Организация общественного труда как функция управления

Наименование принципаСущность принципа Результативность принципа1231. Обеспечение параллельности процессовПараллельность процесса характеризуется степенью совмещения операций во времени. Чем больше совмещений, тем сложнее

Организация общественного труда как функция управления

Контрольная работа

Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией
функционирования организации11. Обеспечение инновационного характера развития организации Развитие на основе разработки новшеств (патентов, ноу-хау и т. д.) и их внедрения {т. е. инновации) ради улучшения деятельности в любой сфере, получения технического, экономического, социального эффекта и др. Процессы по инновациям должны быть приоритетнымиНаряду с предыдущими принципами соблюдение данного принципа ведет к переходу организации из разряда отстающих в разряд конкурентоспособных. В промышленно развитых странах на долю научно-технического прогресса приходится 85-95% прироста валового внутреннего продукта13. Ориентация процессов на качество Качество любых объектов (товаров, работ, услуг, документов, процессов и т. д.) является приоритетным фактором конкурентного преимущества организации Позволяет повысить конкурентоспособность управляемых объектов (на первом уровне дерева конкурентоспособности находятся качество объекта, его цена, затраты в сфере потребления и качество сервиса в соотношении 4:3:2:112. Рациональное сочетание методов управления персоналомВ зависимости от степени свободы объекта управления методы следует подразделять на три вида: принуждения, побуждения и убежденияПравильный выбор соотношения применяемых методов управления позволяет оптимизировать управленческие процессы.13. Персонификация управления и стимулирование результатов труда Установление системы управления, в которой: каждый работник знает свою сферу деятельности; документирован круг его обязанностей; у него один начальник; труд достаточно мотивирован;Повысить обоснованность системы поощрения и наказания, в зависимости от качества труда каждого работника в целях повышения эффективности производства14. Обеспечение информативности процессов управленияИнформативность процесса управления характеризует достаточность качественной информации для нормального протекания управленческих процессовИнформация как "кровь" системы позволяет питать управление, устанавливать различные закономерности, принимать и реализовывать качественные управленческие решения15. Автоматизация процессов Протекание процессов без прямого участия человека.Автоматизация позволяет значительно увеличить число управляемых параметров, повысить качество управления, снизить его трудоемкость16. Обеспечение оперативности управленияОперативность управления - это способность субъекта или объекта управления вовремя и быстро реагировать на целенаправленные или случайные воздействияОперативность управления позволяет обеспечить адаптивность и восприимчивость процессов управления к внешним возмущениям17. Регламентация процессовУстановление правил, методов, процедур, технологий, регламентов управления какими-либо процессамиРегламентация процессов позволяет обеспечить их целенаправленность, обоснованность, перспективность, эффективность (при соответствующих затратах на регламентацию)

.2 Функции организации труда

 

Развитием представлений о задачах НОТ являются положения о ее функциях, то есть специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействия на различные стороны производства. Анализ воздействия НОТ на производства позволяет выделить следующие ее функции.

Ресурсосберегающая функция, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, то есть ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест, и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребностей в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда.

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.

Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации.

Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.

Функция возвышения труда. Труд возвышает создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышения содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации [4]. Таким образом, воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развития трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

 

 

2. Практическая часть

 

ЗАДАНИЕ 1

 

На основе данных Единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы, в которой рабочие тарифицировались по 1-8 разрядам, определить:

Абсолютное и относительное возрастание, построить графики.

Дать оценку тарифной сетке (равномерно возрастающая, прогрессивно возрастающая, возрастающая с относительным уменьшением разрыва между тарифными коэффициентами).

Определить часовые тарифные ставки. Средняя продолжительность рабочего месяца = 166 часов. Минимальная среднемесячная заработная плата равна 4330 руб.

 

Тарифная сетка в диапазоне 1-8 разрядов

Разряды оплаты труда12345678Тарифные коэффициенты до 01.12.08 г. 1,0 1,36 1,69 1,91 2,16 2,44 2,76 3,12

Решение

Разряды оплаты труда12345678Тарифные коэффициенты до 01.12.08 г.11,361,691,912,162,442,763,12Абсолютное отклонение 0,360,330,220,250,280,320,36Относительное отклонение 36,0024,2613,0213,0912,9613,1113,04

Рис. 1 Динамика тарифных коэффициентов

 

Данная тарифная сетка является равномерно-возрастающей.

Для определения часовой тарифной ставки необходимо оклад работка разделить на количество отработанных часов:

/166 = 16,084 руб. средний заработок за час

Далее умножим каждый тарифный коэффициент на стоимость 1 го отработанного часа.

 

Разряды оплаты труда12345678Тарифные коэффициенты до 01.12.08 г.11,361,691,912,162,442,763,12 26,0835,4744,0849,8256,3463,6571,9981,38

Таким образом, получает определенную тарифную оплату труда в зависимости от разряда работника.

 

ЗАДАНИЕ 2

 

Определить средний тарифный разряд рабочих и работ по тарифным коэффициентам по разрядам. Сделать выводы из условий.

 

Состав бригады рабочих-сдельщиков, чел.в т.ч. по разрядам:14II3III4V7Выполнение работ по плану за месяц, нормо-час.в т.ч. по разрядам:2100II220III240IV570V640VI430

Средний тарифный коэффициент рабочих исчисляется по формуле

 

 

где Чi - численность рабочих по каждому разряду.

Разряд 2 - ТК = 1,36

Разряд 3 - ТК = 1,69

Разряд 5 - ТК = 2,16

Средний тарифный коэффициент = (3*1,36+4*1,69+7*2,16)14= 1,85

Далее рассчитаем средний тарифный разряд: 2100*1,85/14= 277,5 руб.

Таким образом, средний тарифный коэффициент рабочих равен 1,85, а средняя тарифная ставка 277,5 руб.

 

ЗАДАНИЕ 3

 

Определить средний тарифный коэффициент и среднюю часовую тарифную ставку группы рабочих-сдельщиков, исходя из условий.

 

Средний тарифный разряд группы рабочих4,4

Решение

 

Средний тарифный коэффициент =1,91 (по тарифной сетке)

Средняя тарифная ставка = 4,4*1,91 =8,04 руб.

 

ЗАДАНИЕ 4

 

Определить сдельную расценку, месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, а также коэффициент выполнения им норм выработки и удельный вес тарифа в заработке, исходя из условий.

 

Тарифный разряд рабочего5Тарифный разряд работы4Норма времени на обработку одного изделия, мин.9Количество изделий, изготовленных и сданных в ОТК, шт.1250

Примечание:

Рабочим данного участка выплачивается премия в размере 10 % месячного сдельного заработка при условии сдачи с первого предъявления не менее 90 % продукции; 0,5 % месячного заработка за каждый процент продукции, сданной с первого предъявления сверх 90 % при условии выполнения норм выработки. Фактический процент сдачи продукции с первого предъявления равен 100%.

 

Решение

ПоказательФормула расчетаРасчетСуммаЧасовая тарифная ставкаТарифный коэффициент * Тарифный разряд работы5*2,1610,8 руб.Выработка за 1 час60 мин/9 мин60/96,67 детСдельная расценкаЧасовая тарифная ставка /Выработка за 1 час10,8/6,671,62 руб.Месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты трудаПремия10% за своевременно сданную работу в кол-ве 90% 0,5 за каждый процент сданной продукции свыше 90%10%*0,55+10 = 15% - премия к заработной платеСумма заработной платыСдельная расценка ед продукции * Количество деталей1,62*12502025ПремияСумма з/платы * 15%2025*15%303,75Итого з/платаЗ/плата + премия2025+303,752328,15Коэффициент выполнения им норм выработки

Лучшие

Похожие работы

<< < 1 2 3 4 5 6 > >>