Анализ деятельности Центра бизнес-образования

Признак классификацииВиды управленческих решенийОбъект управленияМаркетинговые Производственные Финансовые КадровыеХарактер процессаИнтуитивные Основанные на суждениях Рациональныепринятия решенияКоличество альтернативСтандартные Бинарные Многоальтернативные ИнновационныеСроки действияПостоянные (о

Анализ деятельности Центра бизнес-образования

Отчет по практике

Менеджмент

Другие отчеты по практике по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией
ства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»;

Должностная инструкция аналитика центра бизнес-образования и консалтинга;

Должностная инструкция директора центра бизнес-образования и консалтинга;

Должностная инструкция эксперта центра бизнес-образования и консалтинга

Правила внутреннего трудового распорядка;

Отчет центра бизнес-образования и консалтинга о проделанной работе с 17 марта 2009г. по 16 марта 2010 г.

В соответствии с заданием, выданным руководителем организации, были выполнены следующие задачи:

проведена работа по формированию кадрового обеспечения проведения тренингов и школ Центра. Центр подготавливает собственных тренеров. В период прохождения практики я принимал непосредственное участие по подготовке и проведению «Школы тренеров». В период с 30 января 2012 года по 3 февраля 2012 года проведено обучение девятнадцати слушателей по направлению «Школа тренеров»;

проведение анкетирования среди студентов и слушателей Академии, выявление интересов по предлагаемым программам занятий;

по состоянию на 10 февраля 2012 года формируется группа слушателей для обучения по направлению «Школа успешного предпринимательства», заключено 12 договоров с желающими обучаться;

участвовал в составлении базы данных, а именно занимался сбором личных данных клиентов ЦБОК, определением уровня лояльности потенциальных клиентов Центра;

проведение работы по составлению и размещению рекламных мероприятий для привлечения внимания целевой аудитории ЦБОК.

Перевел теоретические знания в практическую плоскость, применив их к изучению управленческих решений, принимаемых в организации.

Опыт, полученный мною в ходе прохождения практики менеджмента, позволил мне лучше разобраться в управленческой деятельности руководящего звена организации.

Приложение 1

 

УТВЕРЖДАЮ

И.о. директора

Южно-Российского института-

филиала РАНХиГС

_____________В.В. Рудой

«___» ______________ 2012 года

ПОЛОЖЕНИЕ

О центре бизнес-образования и консалтинга Южно-Российского института - филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

. Центр бизнес-образования и консалтинга (далее - центр) является структурным подразделением Южно-Российского института - филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее - РАНХиГС).

. Положение о центре (далее - Положение) разработано на основании и в соответствии с Положением о Южно-Российском институте-филиале Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (далее - филиал), утвержденным решением Ученого совета Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации от 18 января 2011 года (протокол № 1).

На основании настоящего Положения разрабатываются должностные инструкции сотрудников и планы работы центра. Должностные инструкции утверждаются директором Южно-Российского института-филиала РАНХиГС (далее - директор филиала). По мере необходимости, при наличии достаточных оснований, в Положение и должностные инструкции могут быть внесены изменения и дополнения. Дополнения и изменения утверждаются в установленном порядке.

. В своей деятельности центр руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными конституционными законами, Федеральными законами, Указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, Постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, правовыми актами Министерства образования и науки Российской Федерации, приказами и распоряжениями РАНХиГС, локальными распорядительными документами Южно-Российского института-филиала РАНХиГС, настоящим Положением.

Центр подчиняется директору филиала.

Центр возглавляет директор центра, назначаемый на должность и освобождаемый от занимаемой должности директором филиала.

Директор центра осуществляет оперативное управление деятельностью центра и несет ответственность за выполнение поставленных перед центром задач.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

Основными задачами центра являются:

Организация дополнительного профессионального образования специалистов в сокращенные сроки по программам бизнес-образования, в сфере личностного роста.

Повышение квалификации и профессиональная переподготовка специалистов в рамках существующей структуры центра.

Организация и проведение научных исследований в сфере предпринимательства.

Консультационная деятельность.

. Научная экспертиза программ, проектов, рекомендаций.

. Организация и проведение исследований в сфере бизнес-образования и менеджмента.

. Организация целевой и специализированной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере предпринимательства.

. Организация консультационной помощи организациям ЮФО по вопросам, входящим в компетенцию центра.

ФУНКЦИИ

Центр в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет:

. Разработку и реализацию программ краткосрочного (до 72 часов), среднесрочного (73-500 часов), долгосрочного (свыше 500 часов) тематического обучения по вопросам конкретной деятельности специалистов и руководящего состава организаций.

. Разработку и реализацию программ тематических и проблемных семинаров с последующей выдачей слушателям, успешно завершившим курс обучения, сертификатов.

. Разработку и реализацию программ обучения специалистов для углубленного изучения актуальных проблем в области бизнеса, информационных систем, с последующей выдачей слушателям, успешно завершившим курс обучения, удостоверений, свидетельств о повышении квалификации, дипломов о профессиональной переподготовке.

. Организацию обучения на договорной основе юридических лиц по индивидуализированным программам различной продолжительности в области бизнеса и информационных технологий.

. Проведение научно-исследовательской и консультационной деятельности по различным вопросам в области бизнеса и информационных технологий.

. Подготовку монографий, учебных и методических пособий, сборников задач и конкретных ситуаций (кейсов), пособий-практикумов по основной тематике программ и курсов и организацию их издания.

ПРАВА

Центр в пределах своей компетенции вправе:

Готовить проекты приказов и распоряжений директора филиала по вопросам, входящим в компетенцию центра.

Участвовать в совещаниях, иных организационно-методических и научных мероприятиях по вопросам, входящим в компетенцию центра.

. Осуществлять деятельность с использованием материальной базы филиала.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

. Директор центра несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на центр задач и функций, с учетом прав, предоставленных ему настоящим Положением, и подчиняется непосредственно директору.

. Работники центра несут ответственность за исполнение должностных обязанностей, определенных должностными инструкциями.

Директор центра бизнес-образования и консалтинга В.В. Келарев

Приложение 2

 

УТВЕРЖДАЮ

И.о. директора Южно-Российского

института-филиала РАНХиГС

_____________В.В. Рудой

«___» ______________ 2012 года

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

директора центра бизнес-образования и консалтинга

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

.1. Должность директора центра бизнес-образования и консалтинга (далее - директор центра) относится к категории «руководители».

.2. Директор центра назначается на должность и освобождается от должности приказом директора Южно-Российского института-филиала РАНХиГС (далее - директор филиала).

.3. Директор центра непосредственно подчиняется директору филиала.

.4. На должность директора центра назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности и руководящих должностях не менее 5 лет.

.5. В практической деятельности директор центра должен знать:

.5.1. Конституцию Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Федеральные законы, Постановления Правительства Российской Федерации, приказы Министерства образования и науки Российской Федерации, приказы и распоряжения РАНХиГС, Положение о Южно-Российском институте филиале РАНХиГС (далее - филиал), правила внутреннего трудового распорядка, приказы директора филиала, настоящую должностную инструкцию.

.5.2. Устав РАНХиГС.

.5.3. Положение о центре.

.5.4. Организационную структуру филиала.

.5.5. Текущие и перспективные потребности центра в ресурсах, методики их планирования и прогнозирования.

.5.6. Методы анализа деятельности центра.

.5.7. Порядок организационного и информационного взаимодействия центра с другими подразделениями филиала.

.5.8. Состав и структуру делопроизводство центра.

.5.9. Менеджмент, правила делового этикета, правила ведения деловой переписки по вопросам деятельности центра.

.5.10. Правила и нормы охраны труда.

.6. В период временного отсутствия директора центра его обязанности исполняет работник центра, назначенный по распоряжению директора филиала в установленном порядке. Данный работник приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Директор центра руководит центро

Похожие работы

<< < 1 2 3 4 5 >