Автоматизация системы оперативного учета производства ООО Мебельный Дом "ЮВАЮ"

Прежде чем пытаться улучшить деятельность предприятия, выбрать, а затем внедрить информационную систему, необходимо проанализировать, как работает предприятие в настоящее время.

Автоматизация системы оперативного учета производства ООО Мебельный Дом ЮВАЮ

Дипломная работа

Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету

Компьютеры, программирование

Сдать работу со 100% гаранией

Факультет «Информационные системы и технологии»

Специальность 080801 Кафедра информатики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дипломнЫЙ ПРОЕКТ

 

На тему:

Автоматизация системы оперативного учета производства ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ»

 

 

 

Содержание

 

Введение

Глава 1. Анализ предприятия ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» и его информационной системы

1.1 Характеристика предприятия и его деятельности

.2 Организационная структура управления предприятием

1.3 Характеристика существующих бизнес процессов

1.4 Аппаратное и программное обеспечение

1.5 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации предприятия ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ»

.6 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее

описание

Глава 2. Разработка программного обеспечения для автоматизации оперативного учета

.1 Общая характеристика проекта автоматизации

.2 Общая характеристика этапов жизненного цикла проекта автоматизации

.3 Информационное обеспечение задачи

.4 Выбор и обоснование программного обеспечения проекта

.5 Разработка и описание конфигурации для реализации задач проекта

.6 Тестирование разработанной конфигурации

Глава 3. Выбор методики и расчёт экономической эффективности

3.1 Методика экономической эффективности

.2 Расчёт экономической эффективности

Заключение

Список литературы

Приложения

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы автоматизация управления предприятиями с помощью вычислительной техники и информационных технологий является неотъемлемой частью процесса совершенствования деятельности практически всех предприятий. В последнее время наметился качественно новый этап, который характеризуется стремлением к созданию автоматизированных систем, объединяющих все задачи управления. Этому способствует распределенные вычислительные системы и сети, средства видения баз данных, средства проектирования и внедрения функциональных подсистем. Многие из многих информационных технологий, разработанные зарубежными фирмами, представлены на российском рынке. Внедрение интегрированной автоматизированной системы для предприятия является одной из наиболее трудоемких и дорогостоящих программ развития.

В этих условиях чрезвычайно велика роль руководителя предприятия, принимающего решения стратегического характера в области компьютеризации. Главное выработка стратегии развития автоматизации, которая гарантирует достижение целей предприятия. Эта стратегия базируется на достигнутом уровне автоматизации управления, опыте разработчиков, особенностях организации производства, финансовых и кадровых возможностях предприятия, мировых тенденциях. Наиболее важной составляющей этой стратегии является в ряде случаев обоснование и принятие решений по выбору системы автоматизации, имеющейся на российском рынке. Поэтому необходимо, чтобы руководители предприятий были знакомы с концепциями современных информационных технологий, способами их проектирования и внедрения [1].

Цель дипломного проекта, автоматизация системы оперативного учета производства на предприятии ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» повышения оперативности, достоверности и качества учета производства мебели на заказ. Для достижения этой цели нам необходимо решить следующие задачи:

·Провести тщательный анализ данного предприятия, изучить организационную структуру предприятием;

·Дать краткую характеристику бизнес-процессам ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ»;

·Выявить, процессы, которые нуждаются в автоматизации. Обосновать необходимость в автоматизации;

·Провести анализ рынка информационных систем и обосновать выбор системы;

·Разработать программное обеспечение для реализации выявленных задач;

·Дать экономическую оценку разработанного программного продукта.

В первой главе проведен анализ, дана краткая характеристика предприятию ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ». Описана организационная структура предприятия, существующие бизнес процессы и аппаратное и программное обеспечение. Проведен анализ рынка информационных систем и определено место проектируемых задач.

Во второй главе охарактеризовали проект автоматизации, этапов жизненного цикла проекта. Описано информационное обеспечение задач. Определено программное обеспечение проекта. Разработана конфигурация с помощью которой будут решаться поставленные задачи, протестирован программный продукт и оформлена его на апробация на предприятие ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ», что подтверждает Акт прилагаемый к дипломному проекту.

В третьей главе произведены расчеты экономической эффективности и определен срок окупаемости разработанного информационного продукта.

В завершении дипломного проекта приводится заключение, где подытожены выполненные задачи проекта. Дана оценка по значимости согласно темы и сделаны выводы по итогам выполнения дипломного проекта.

Глава 1. Анализ предприятия ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» и его информационной системы

 

1.1 Характеристика предприятия и его деятельности

 

Полное фирменное наименование предприятия - Общество с Ограниченной Ответственностью «Мебельный Дом «ЮВАЮ», сокращенное - ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ».

Предприятие является коммерческой организацией. ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Для достижения этой цели предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке вид деятельности: выполнение работ на договорной основе по индивидуальному заказу потребителя;

ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» не вправе осуществлять виды деятельности, не предусмотренные уставом;

ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» возглавляет Директор. Права и обязанности Директора, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются трудовым договором, заключаемым с коллективом.

Место нахождения ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ»: 644085, город Омск, пр. Мира, д. 185, корп.14. Предприятие в своем составе имеет сеть магазинов, цех по изготовлению мягкой и корпусной мебели, а также ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» заключает договора по реализации мебели других мебельных фабрик.

На балансе у предприятия числится: оборудование и станки, необходимые для производства мебели.

Главными технико-экономическими свойствами объекта управления являются: цель и результаты деятельности, продукция и услуги, основные этапы и процессы рассматриваемой деятельности.

 

1.2 Организационная структура управления предприятием

 

Управление предприятием представляет собой направленное воздействие организации на хозяйственные процессы в целях увеличения прибыли и сохранения собственного капитала. Основой принятия и осуществления управленческих решений является информация обо всех аспектах деятельности организации.

На предприятии ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ» управление осуществляется с помощью взаимосвязанных подсистем:

·конструкторской,

·технологической,

·экономической.

Организационная структура управления предприятием включает в себя итоги сделанных работ каждого отдела за определенный период времени, на основании этих итогов принимаются решения, каким путем будет развиваться данное предприятие. Принятие решения возлагается на руководителя. На него возложена ответственность за имущество, за каждого работника предприятия. Принятие правильного решения зависит от своевременности, полноты и точности собранной информации каждого отдела в частности. Целью управления является предоставление руководителю плановой, фактической, прогнозной информации о деятельности своей организации, внешнем окружении, для обеспечения принятия обоснованных управленческих решений.

Пользователями информации управленческого учета являются - руководитель организации ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ», а также руководители отделов. Ежемесячно руководителю предоставляются отчеты от каждого отдела, для анализа проделанной работы. На основании имеющихся отчетов составляется план о дальнейшей работе на следующий период. С планом знакомится каждый отдел, вносит свои предложения и заявки (что им требуется и в каком количестве) для выполнения поставленной задачи. Большая часть плана основана на заявках, поступивших от торговых точек на тот или иной вид продукции. Схема структуры управления показана на рисунке 1.

 

Рис. 1. Схема структурного управления предприятием

 

По схеме мы видим, что на предприятии ООО «Мебельный Дом «ЮВАЮ», использована иерархическая схема управления предприятием.

А значит, что над всеми подразделениями во главе стоит один человек, в данном случае руководитель.

 

.3 Характеристика существующих бизнес процессов

 

Бизнес-процесс - это понятие, описывающее две точки - начало (вход/ы) и конец (выход/ы) - какого-либо движения. Важным моментом в понимании бизнес-процессов является стр

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>