Использование социально-психологических методов в управлении персоналом (на примере предприятия ООО "СимСитиТранс")

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



тыс. гр. (для сравнения, в 2007 году предприятие перечислило 210 тыс. гр.), так и по отношению к собственным сотрудникам, которые получают белую заработную плату. Средняя заработная плата на предприятии составляет 1600 гр., которую получают свыше 450 сотрудников СимСитиТранс.

 

2.2 Анализ финансово - экономической деятельности предприятия ООО СимСитиТранс

 

Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности СимСитиТранс приведен в таблице 2.1.

Из таблицы 2.1 видно, что даже при увеличении выручки от продаж в 2008 году в сравнении с 2007 годом на 30 тыс. гр. , а так же при увеличении себестоимости на 127 тыс. гр., объем убытка от продаж увеличивается на 47 тыс. гр. или на. В 2009 году рост выручки от продаж в сравнении с 2008 годом на 95 тыс. гр. Эта ситуация обусловлена тем, что выручка от продаж покрывает расходов на осуществление продаж. Так же из таблицы 2.1 видно, что в 2008 году при уменьшении по отношению к 2007 году прочих доходов на 18 тыс. гр. и уменьшению прочих расходов на 8 тыс. гр., чистый убыток увеличивается на 22 тыс. гр. В 2009 году при увеличении по отношению к 2008 году прочих расходов на 64 тыс. гр. и прочих доходов на 78 тыс. гр., чистый убыток растет на 33 тыс. гр.

 

Таблица 2.1

Основные показатели финансово-экономической деятельности ОООСимСитиТранс за 2007-2009

Показатель200720082009Абсолютные отклонения +,-Выручка21024026530Себестоимость основного производства, тыс. гр.715842973127Средняя заработная плата 1 работника, тыс. гр.6370707Численность работников предприятия40042045050Руководители6671Водители28032036080Работники технического отдела5055555Работники ИТР3540455Рентабельность ,2033,1861,3428,16Ликвидность %1,221,612,541,23Фонд заработной платы, грн.62000070000072000010000Прочие доходы, тыс. грн.36034838478Прочие расходы, тыс. грн.22221331664Текущий налог на прибыль, тыс. грн.24428429044Чистая прибыль, тыс.грн.38639042672

Так же на основании таблицы 2.1 ясно, что общая численность предприятия в 2008 году по отношению к 2007 году увеличивается на 25 человек, за счет увеличения числа водителей на 30 человек, что привело к росту среднемесячной заработной платы на 1000 грн или на, а соответственно и увеличению фонда заработной платы на 10000тыс. грн. Общая численность предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшается на 450 человека, за счет набора рабочих на 35 человека, что привело к увелечению среднемесячной заработной платы на 800, а соответственно и повышения фонда заработной платы на 180 тыс. грн .

Все это говорит о том, что предприятие обладает устойчивым финансовым состоянием, так как при росте себестоимости выручка от продаж покрывает расходы, связанные с производством.

При построении системы бюджетирования используется бюджет доходов и расходов, как основной бюджет организации. В нем обобщается информация функциональных бюджетов. Этот бюджет служит для обеспечения сбалансированности текущих затрат и текущих поступлений, первоначальных затрат и внешних источников поступления денежных средств, а также прочих вложений и прочих источников поступления средств.

При построении бюджета доходов и расходов используют регламент бюджетирования доходов и расходов. Регламент бюджетирования доходов расходов определяет, каким образом будет планироваться, учитываться, и анализироваться финансовый результат. Бюджет доходов ООО СимСитиТрансприведен в таблице 2.2.

На основе данных таблицы 2.2 можно сделать вывод, что к росту бюджета доходов ООО СимСитиТранс2008 года на 283 тыс. грн. или на 8,5% по сравнению с 2007 годом, привело увеличение в 2008 году по сравнению с 2007 годом доходов от услуг по на 44,4 тыс. грн или на 5,3%, рост услуг по перевозке автобусом на 79,5 тыс. грн или на 2,2%, увеличение финансирования на 110 тыс. грн или на 8,6%. К росту бюджета доходов ООО СимСитиТранс 2009 года на 187,9 тыс. грн. или на 5,2% по сравнению с 2008 годом, привело увеличение в 2009 году по сравнению с 2008 годом доходов от услуг по перевозке на 60,4 тыс. грн. или на 7%, рост услуг по перевозке автобусом на 50,8 тыс. грн. или на 13,4%, увеличение финансирования на 58,5 тыс. грн. или на 4,2%.

Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим внешним обязательствам.

Рассмотрим показатели приведенные в таблице 2.2, характеризующие финансовое состояние предприятия, такие, как показатели платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности.

 

Таблица 2.2

Показатели оценки платежеспособности и ликвидности

ПоказательРасчет показателя2007 г.2008 г.2009г.Коэффициент текущей ликвидностиОборотные средства / Краткосрочные пассивы1,221,612,54Коэффициент промежуточной ликвидности(Дебиторская з-ть + Денежные средства) / Краткосрочные пассивы0,50,711,06Коэффициент абсолютной ликвидностиДенежные средства / Краткосрочные пассивы0,190,260,45Чистый оборотный капиталОборотные активы - Краткосрочные обязательства130476878Коэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капиталаДенежные средства / Чистый оборотный капитал0,850,430,29Коэффициент соотношения запасов и чистого оборотного капиталаЗапасы / чистый оборотный капитал3,191,480,96Коэффициент соотношения запасов и краткосрочной задолженностиЗапасы / Краткосрочная кредиторская задолженность1,732,313,54

Считается, что финансовое положение предприятия стойкое, если коэффициент абсолютной ликвидности имеет значение больше 2. Данный коэффициент показывает, что общество на может немедленно оплатить текущих долгов, эта величина ниже норматива. За анализированный период коэффициент снизился. Для оценки платежеспособности и финансовой устойчивости рассчитывают взаимоотношения между текущими активами и текущими обязательствами, также определяют их разницу, которая составляет чистый рабочий капитал предприятия.

Об интенсивности использования ресурсов предприятия, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Данные показатели отражают как финансовое положение предприятия, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, имеющимися активами и вложенными собственниками капиталом показанные в таблице 2.3. В зависимости от того, с чем сравнивается выбранный показатель прибыли, выделяют несколько групп коэффициентов рентабельности.

 

Таблица 2.3

Показатели рентабельности

ПоказателиЕд. изм.2007 г.2009 г.ОтклоненияАбсолют-ные, +,-Темп роста, %Объем реализацииТыс грн .819907+7710,7Себестоимость реализацииТыс грн .695713+17212,4Чистая прибыльТыс грн .3048954604+2411519,09Среднегодовая стоимость основных средствТыс грн .918890-8696,8Среднегодовая стоимость оборотных средствтыс.грн.180183+314,6Рентабельность капитала,1861,34+28,1614,87Рентабельность продаж%3,726,02+2,311,83Рентабельность затрат%4,387,66+3,2814,89

Анализ рентабельности предприятия позволяет определить эффективность вложения средств в предприятие и рациональность их использования.

Анализ рентабельности предприятия осуществляется с помощью расчета следующих показателей: коэффициента рентабельности активов, коэффициента рентабельности собственного капитала, коэффициента рентабельности деятельности и коэффициента рентабельности продукции. По результатам расчета данных коэффициентов составим график.

 

2.3 Анализ персонала предприятия ООО СимСитиТранс

 

В курсовой работе рассматривается предприятие ООО СимСитиТранс, поэтому для анализа персонала было взято одно из производств предприятия. Механосборочное производство является одним из крупнейших и довольно значимых производств, где нужна особая точность и внимательность персонала. Механосборочное производство очень широкопрофильное производство, где работа начинается от цеха термической обработки материала и заканчивается цехом наладки и ремонта оборудования. В курсовой работе для примера и анализа была взята одна из бригад цеха термической обработки материала Механосборочного производства.

Коллектив бригады из работников мужского пола. Численность бригады вместе с мастером составляет 55 работников. Об этих работниках была собранна информация, такая как: возраст, стаж работы, уровень образования, разряд работника.

Анализируя данные приведенной информации об этих работниках, можно увидеть, что в исследуемой бригаде работают достаточно образованные люди, окончившие высшие и средне-специальные учебные заведения. В основном это молодой коллектив, возраст которых колеблется от 21 до 48 лет, но большинством являются молодые люди. Это говорит о том, что коллектив находится еще в стадии развития, динамики. У работников есть стремление к развитию и совершенствованию накопленных знаний, свежие и новые идеи по поводу совершенствования организации труда и работы, нет застоявшихся принципов, к тому же в молодом коллективе содержится высокая работоспособность и энергичность.

Разряд работников достаточно высокий, средний разряд по бригаде равен 4. Люди, работающие в бригаде достаточно компетентны в своей области, но для них это не является пределом, возможно дальнейшее совершенствование своих способностей.

Стаж работы на предприятии невелик, в основном, не считая двух работника, колеблется от 1 года до 3 лет. Это говорит о том, что люди только начали свою трудовую деятельность, большая вероятность того, что многие уволятся или переведутся, если не будет мотивации и стимулирования их труда.

Возраст руководителя коллектива (мастера) равен 48 годам. Он имеет высшее техническое образование, стаж работы на предприятии приблизительно равен четырем годам, в области термической обраб