Дебют формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода

Статья - Разное

Другие статьи по предмету Разное

Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



гию на двух связанных между собой уровнях: конкурентную стратегию каждого отдельного подразделения и общую стратегию корпорации. Конкурентная стратегия определяет, как каждое подразделение компании может добиться конкурентного преимущества на соответствующем рынке. Сущность корпоративной стратегии сводится к двум вопросам: какие направления деятельности будут осуществляться в компании и как головной офис корпорации будет руководить всеми этими подразделениями [2, с. 126]. Контрактный подход к формированию стратегии корпорации обеспечивает целостность корпорации, не разделяя ее на совокупность не связанных между собой видов деятельности. В связи с этим корпорация получает больше возможностей для эффективного разделения видов деятельности, передачи опыта и знаний подразделениям, что наращивает ее конкурентные преимущества.

Список литературы

1. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996.

2. Портер М. Конкуренция. М.: Вильяме, 2000.

3. Тамбовцев В.Л. Контрактная модель стратегии фирмы. М.: ТЕИС, 2000.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта