Внедрение системы "1С:Предприятие 8" в компании ЗАО "Генсер"

С 1999 года в развитии ERP-систем было отмечена новая тенденция. Разработчики стали развивать новые функциональные возможности системы, которые выходили за

Внедрение системы 1С:Предприятие 8 в компании ЗАО Генсер

Курсовой проект

Бухгалтерский учет и аудит

Другие курсовые по предмету

Бухгалтерский учет и аудит

Сдать работу со 100% гаранией
ю избыточности хранимой информации, алгоритмов и выходных форм.

Этап 4. Внедрение.

Внедрение системы происходит в один этап. Внедрение системы было серьезным преобразованием для компании, в связи с этим было воспринято рядом сотрудников достаточно болезненно. На данном этапе развития компании такой переход был необходим.

Этап 5. Обучение.

Этап обучения происходил параллельно с внедрением, на рабочих местах компании-заказчика. Процесс обучения осуществлял опытный специалист компании подрядчика.

Этап 6 Сопровождение и консультация.

Компания подрядчик гарантирует профессиональное сопровождение и поддержку в течении всего жизненного цикла программного комплекса. Среди услуг компании-подрядчика существует как телефонная консультация, так и выезд специалиста на место.

 

Результаты внедрения. Выводы

 

Преимущества и достижения внедрения конфигурации.

Произошло повышение управляемости предприятия за счет наличия достоверной и оперативной информации о деятельности. Полезное время работы персонала выросло на 80%. Была сформирована единая форма управленческого учета. Повысилась оперативность принятия решения руководством на основе быстро предоставляемых данных по той или иной проблеме. Увеличилось количество заказов в месяц на 20%.

Снизилось количество ошибок в учетных данных. За последние два месяца не было зарегистрировано ни одной новой ошибки, а старые достаточно быстро были распознаны и исправлены.

Произошло сокращение объемов ручного труду на дублирование ввода информации. Теперь всю информацию можно ввести один раз и просто брать ее из соответственного модуля или блока.

Была создана единая система электронного документооборота.

Итого повысилось качество выполняемой работы, заказы обрабатываются оперативно. Общее время выполнения всех операций по одному заказу уменьшилось в 5 раз.

Больше нет большого количества разрозненных участков учета. Информация более не рассогласована по времени.

Как итог производительность компании повысилась в 2 раза. Благодаря повышению качества обслуживания, количество клиентов в месяц выросло. Оборот вырос на 6 350 000 рублей. Выросла прибыль компании.

Все эти данные говорят о безусловной успешности проекта внедрения системы "1С" на предприятии ЗАО "Генсер". Вместе с этим проблемы исследуемого предприятия в области автоматизации, сформулированные в начале работы, были решены. Также было улучшено его конкурентное положение на рынке, повышено качество управления. Таким образом, цели, поставленные перед работой, авторы считают достигнутыми.

предприятие учет автоматизированный

 

Список литературы

 

1. Курс лекций Меняева М.Ф. Информационные технологии управления, 2006г.

2. Сайт ">www.IT.ru <http://www.IT.ru>

. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник, под ред. Трофимова В.В., 2007.

. Сайт ">www.1C.ru <http://www.1C.ru>

. Сайт ">www.ERM.com/ru <http://www.ERM.com/ru>

. Поисковая система google

. Майкл Дж. Шроек , «">Intersoft Lab <http://www.iso.ru/>», ИНФРА-М,2006г.

1.

Похожие работы

<< < 3 4 5 6 7