- Введение -
Современная нефтяная компания - это нечто большее, чем сложнейшие высокие технологии на всех стадиях от разведки месторождений до транспортировки и переработки нефти плюс не менее сложная система управления и принятия решений. Крупная нефтяная компания сегодня - это прежде всего высочайшая ответственность, поскольку ее сверхзадача - бережное использование подземных богатств, эффективное превращение их в необходимый потребителю конечный продукт и его своевременная доставка по назначению. Масштаб этой деятельности - в прямом географическом смысле и в финансовом измерении - столь велик, что неизбежно воздействует на жизнь всей страны, а иногда и планеты. Хорошо известно, под каким пристальным (и иногда и пристрастным) вниманием прессы, экологов, просто активных граждан работает вся нефтяная отрасль. Не стоит забывать и про ответственность компании перед своими акционерами.
Требования и принципы устойчивого развития крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний стали сейчас актуальными для большинства стран мирового сообщества. Но можно ли их применить к условиям России, находящейся в переходном периоде к рыночному хозяйству? Опыт крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКойл» говорит, что это не только можно, но и нужно. Что переход к устойчивому развитию крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний - основной путь для российской экономики.
Глава 1. Общая характеристика НК «ЛУКойл»
§1. ËÓÊîéë âåäóùàÿ âåðòèêàëüíî èíòåãðèðîâàííàÿ ÍÊ
ÍÊ «ËÓÊîéë» - âåäóùàÿ âåðòèêàëüíî-èíòåãðèðîâàííàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ â Ðîññèè. Íà åå äîëþ ïðèõîäèòñÿ 17,5% äîáû÷è íåôòè è 11% íåôòåïåðåðàáîòêè â ñòðàíå. Ïî îáúåìó ðåàëèçàöèè çà 1996 ã. êîìïàíèÿ çàíèìàåò òðåòüå ìåñòî â ðåéòèíãå æóðíàëà "Ýêñïåðò".
×èñëî çàíÿòûõ ïî ñîñòîÿíèþ íà 01.01.1998 ã. 141 òûñ. ÷åë.
Àêöèîíèðîâàíèå:
Óñòàâíûé êàïèòàë íà 01.02.1998ã.: 18 664,081 ìëí. ðóá.
Âûïóùåíî àêöèé íîìèíàëîì 25 ðóá.:
· îáûêíîâåííûõ669 351 391 øò.
· ïðèâèëåãèðîâàííûõ 77 211 864 øò.
Äåðæàòåëè àêöèé (íà 1.01.1998ã.):
· Bank of New York (íîìèíàëüíûé äåðæàòåëü) - 24,91%;
· äðóãèå èíîñòðàííûå þðèäè÷åñêèå ëèöà - 10,17%;
· ãîñóäàðñòâî - 26,57%;
· ÈÊ "ÍÈÊîéë" - 10,53%;
· ÍÏÔ "ËÓÊÎÉË-ãàðàíò" 7,29%;
· ÄÊ "ÍÈÊîéë" (íîìèíàëüíûé äåðæàòåëü) 7,26%;
· äðóãèå ðîññèéñêèå þðèäè÷åñêèå ëèöà 11,01%;
· ôèçè÷åñêèå ëèöà 4,26%.
ÍÊ ËÓÊÎÉË ïåðâîé ñðåäè ðîññèéñêèõ íåôòÿíûõ êîìïàíèé çàâåðøèëà â 1997 ã. ïåðåõîä íà åäèíóþ àêöèþ.
Êîìïàíèÿ ñîçäàíà â àïðåëå 1993 ã. íà îñíîâå ãîñóäàðñòâåííîãî êîíöåðíà Ëàíãåïàñ-Óðàé-Êîãàëûìíåôòåãàç.  1995 ã. ïîñòàíîâëåíèåì ïðàâèòåëüñòâà ê íåé áûëè ïðèñîåäèíåíû åùå ÷åòûðå äîáûâàþùèå êîìïàíèè è ðÿä ñáûòîâûõ è ñåðâèñíûõ ïðåäïðèÿòèé. Ñåé÷àñ â ñîñòàâ êîíñîëèäèðîâàííîé ãðóïïû ËÓÊÎÉË âõîäÿò 24 ïðåäïðèÿòèÿ, èç íèõ: 6 íåôòåãàçîäîáûâàþùèõ - ÎÎÎ "ËÓÊÎÉË-Çàïàäíàÿ Ñèáèðü", ÎÀÎ "ËÓÊÎÉË-Ïåðìíåôòü", ÇÀÎ "ËÓÊÎÉË-Ïåðìü", ÎÀÎ "ËÓÊÎÉË-Íèæíåâîëæíñêíåôòü", ÎÀÎ"ËÓÊÎÉË-Êàëèíèíãðàäìîðíåôòü", ÎÀÎ "ËÓÊÎÉË-Àñòðàõíüìîðíåôòü"; 2 íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèõ çàâîäà ÎÎÎ"ËÓÊÎÉËÂîëãîãðàäíåôòåïåðåðàáîòêà" è ÎÎÎ "ËÓÊÎÉË-Ïåðìíåôòåîðãñèíòåç", íåôòåñáûòîâûå è ñåðâèñíûå ïðåäïðèÿòèÿ. (Ñì. Ñõåìó 1.) Êðîìå òîãî, ËÓÊÎÉËÓ ïðèíàäëåæèò áîëåå 100 äî÷åðíèõ êîìïàíèé è ñîâìåñòíûõ ïðåäïðèÿòèé, íå âõîäÿùèõ â êîíñîëèäèðîâàííóþ ãðóïïó. ËÓÊÎÉË âëà&
