, конфликт может повысить мотивацию на достижение поставленных перед группой целей. Он может вызвать дополнительную энергию к действию, вывести группу из устойчивого пассивного состояния. Во-вторых, конфликт может привести к лучшему пониманию отношений и позиций в группе, к уяснению членами их роли и места в группе, к более четкому пониманию задач и характера деятельности группы. В-третьих, конфликт может играть созидательную роль в деле поиска новых путей функционирования группы, поиска новых подходов к решению задач группы, в генерировании новых идей и соображений относительно его, как строить отношения между членами группы, и т.п. В-четвертых, конфликт может привести к проявлению межличностных отношений, к выявлению отношений между отдельными членами группы, что, в свою очередь, может предотвратить возможное негативное обострение отношений в будущем.
Литература
1. Виханский О.С. Проблемы развития управления производством. М., 2007.
2. Букович У.И. Менеджмент предприятия. М., 2008.
3. Браков Е.А. Основы менеджмента. М., 2006.
4. Белбин Р.М. Секреты успеха и причины неудач. М., 2007.
5. Ракитов А.И. Философия менеджмента. М., 2006.
