Анализ модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы

В составе вспомогательных функциональных задач системы должен быть предусмотрен автоматизированный мониторинг процесса эксплуатации системы. Этот мониторинг должен охватывать как

Анализ модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы

Контрольная работа

Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией

Контрольная работа

Анализ модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы

Содержание

1. Анализ структур крупных интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям

2. Анализ структур средних интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям

3. Анализ структур малых интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям

Литература

1. Анализ структур крупных интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям

интегрированный корпоративный информационный

Требования к корпоративным информационным системам, предъявляемые при их выборе или разработке, сгруппированы на рисунке 1 по функциональной части и обеспечивающим подсистемам.

Функциональная часть системы должна удовлетворять требованиям интеграции и полноты и соответствовать требованиям международных стандартов (MRP-II, ERP и др.).

Алгоритмы функциональных задач системы должны учитывать особенности российского законодательства.

В составе вспомогательных функциональных задач системы должен быть предусмотрен автоматизированный мониторинг процесса эксплуатации системы. Этот мониторинг должен охватывать как анализ функционирования программно-технического комплекса КИС, так и анализ фактической экономической эффективности ее использования.

Требования к информационному обеспечению КИС сводятся к следующему. Система должна быть локализована, то есть пользовательский интерфейс должен быть представлен на русском языке и форматы представления дат, чисел, денежных единиц и т.д. должны соответствовать российским стандартам.

Функциональность модулей управления производством крупной интегрированной информационной системы рассмотрим на примере SAP R/3 (SАР AG).

Система предназначена для управления крупными промышленными предприятиями, а также может использоваться в других отраслях народного хозяйства.

Система SAP R/3 – это система стандартного организационно-экономического управления, имеющая самую полную на сегодняшнем мировом рынке функциональность, и одна из самых совершенных с технологической точки зрения.

Рис. 1. Требования к корпоративным информационным системам

Интегрированная КИС SAP R/3 позволяет решать задачи управления финансовыми ресурсами, управления материальными потоками, управления персоналом и управления информационными потоками. Классификация функциональных модулей системы по ресурсному признаку представлена на рисунке 2.

В системе принят процессный подход к управлению. Перечислим ключевые бизнес-процессы по базовым модулям управления производством.

Рис. 2. Структура функциональной части корпоративной информационной системы SАР R/3

Ключевые бизнес-процессы модуля «Финансы» (Finance, FI):

    Финансовое управление;

    Главная книга (G /L) – бухгалтерский учет;

    Учет дебиторской задолженности;

    Учет кредиторской задолженности;

    Консолидированный учет.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Контроллинг» (Controlling, CO):

    Учет затрат по местам их возникновения (центрам затрат);

    Учет затрат по заказам;

    Учет затрат по проектам;

    Калькуляция себестоимости продукции;

    Контроль прибыльности (результатов);

    Контроль мест возникновения прибыли (центров прибыли).

Ключевые бизнес-процессы модуля «Управление материальными потоками» (Materials Management, MM):

    Закупка материалов;

    Управление запасами;

    Управление складами;

    Аттестация (оценка) поставщиков;

    Контроль качества.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Производственное планирование» (Production Planning, PP):

    Спецификации изделия (Bill Of Material, BOM) – это список материалов и их количество, требуемых для производства единицы готовой продукции;

    Технологические карты;

    Рабочие центры (места);

    Планирование сбыта (Sales and Operations Planning, SOP);

    Производственное (объемно-календарное) планирование (Master Planning Schedule, MPS);

    Планирование потребности в материалах (Material Requirements Planning, MRP);

    Оперативное управление производством (Shop Floor Control, SFC);

    Производственные заказы;

    Калькуляция затрат на изделие;

    Учет затрат по процессам;

    Серийное производство;

    Канбан (Just in time);

    Планирование непрерывного производства.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Продажи и дистрибуция» (Sales and Distribution, SD):

    Обработка запросов потребителей и клиентских запросов на долевое использование ресурсов (Request For Quote, RFQ);

    Обработка расценок для потребителей;

    Обработка заказов;

    Проверка наличия товара;

    Ценообразование;

    Выставление счетов (фактурирование);

    Расписание поставок;

    Обработка поставок;

    Маркетинговая деятельность по клиентам;

    Управление складами готовой продукции;

    Транспортировка;

    Отчеты о продажах.

Ключевые бизнес-процессы модуля «Управление информационными потоками» (WorkFlow, WF):

    Управление потоком работ (workflow);

    Маршрутизация документа (docflow);

    Групповая работа над документом (group work);

    Управление архивом электронных документов.

Функциональность перечисленных модулей обеспечивает так называемое агрегатное планирование производства корпорации, то есть планирование производства, ориентированное на рыночный спрос.

КИС SAP R/3 принадлежит к классу систем ERP II. Система поддерживает все современные стандарты и концепции управления, в том числе усовершенствование планирование и составление производственных графиков APS (Advanced Planning and Scheduling), управление логистическими цепочками, управление взаимоотношениями с клиентами, электронную коммерцию и др. Система обеспечивает применение технологий OLAP и DSS, составляющие надстройки Business Intelligence.

КИС SAP R/3 это платформонезависимая система, которая работает на AIX, Digital Unix, HP-UX, SINIX, Solaris, Windows NT, Alpha, OS/400 и других операционных системах, поддерживает СУБД – ADABAS, DB2, Informix, Oracle 7.1, MS SQL Server и др.

Для настроек и написания приложений в SAP R/3 используется собственный язык ABAP/4 и модельно-ориентированное конфигурирование.

2. Анализ структур средних интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям

Классы средних, как и крупных интегрированных систем, называют промышленными системами, поскольку они обеспечивают управление производственным процессом. Для этого потенциальные возможности функциональности таких систем должны быть достаточно широки. В настоящее время ядром любой промышленной интегрированной системы является стандарт MRP II. Стандарт предусматривает следующую функциональность, обеспечивающую управление производством:

    планирование продаж и производства;

    управление спросом;

    составление плана производства;

    планирование материальных потребностей;

    спецификации продуктов;

    управление складом;

    плановые поставки;

    управление на уровне производственного цеха;

    планирование производственных мощностей;

    материально-техническое снабжение;

    планирование распределения ресурсов;

    планирование и контроль производственных операций;

    управление финансами.

Функциональные возможности средних интегрированных информационных систем рассмотрим на примере КИС Axapta (Microsoft).

Система предназначена для управления средними и крупными предприятиями. Структура функциональной части системы представлена на рисунке 3.

Рис. 3. Структура функциональной части корпоративной информационной системы Axapta

Модуль «Управление производством» позволяет решать следующие задачи:

    Техническая подготовка производства (конструкторская и технологическая подготовка);

    Тактическое планирование (формирование годовой производственной программы, расчет потребностей в материалах и загрузки производственных мощностей и др.);

    Оперативное управление (формирование и контроль выполнения производственных заданий, корректировка сроков выполнения заказов, управление качеством и др.).

Помимо традиционных задач управления отдельными сферами производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в КИС Axapta используется логистический подход к управлению материальными ресурсами, оперативный бизнес-анализ (OLAP), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и управление цепочками поставок (SCM).

КИС Axapta позволяет использовать 2-х и 3-х уровневую архитектуру «клиент–сервер». В 3-х уровневой архитектуре используется сервер приложений AOS (Axapta Object Server), на котором устанавливаются драйверы ODBC (Open Database Connectivity) для связи с базами данных MS SQL Server, Oracle и др.

Для настроек и написания приложений используется собственный язык Х++.

Взаимодействие КИС Axapta с внешними приложениями осуществляется с помощью программного интерфейса COM (Component Object Model), являющегося разработкой корпорации Microsoft.

Доступ к функциональности системы может быть осуществлен пользователем Internet с помощью стандарта XML. Осуществляемые этой технологией Web-сервисы являются важной отличительной чертой системы.

Другим представителем КИС, используемы

Лучшие

Похожие работы

1 2 >