Разработка проекта предприятия, производящего чехлов для мобильных телефонов и ноутбуков

В современное время очень популярно использование различных гаджетей. Почти у каждого человека есть мобильный телефон, многие являются владельцами ноутбуков,

Разработка проекта предприятия, производящего чехлов для мобильных телефонов и ноутбуков

Курсовой проект

Маркетинг

Другие курсовые по предмету

Маркетинг

Сдать работу со 100% гаранией

Резюме

1. Суть проекта – производство чехлов для ноутбуков и телефонов.

2. Срок окупаемости проекта –27 месяцев.

3. Сведения о предприятии: г. Пенза, ул. Пр. Победы Телефон: 23-32-12.

4. Команда управления: Иванов, Соколов, Захаров.

5. План действий:

- составление проектной документации,

- приобретение и ремонт помещения,

- покупка, установка и наладка оборудования,

- производство чехлов для ноутбуков и телефонов.

6. Финансирование: собственные средства, заёмный капитал.

7. План возврата заёмных средств: регулярными платежами на протяжении срока реализации проекта.

8. Гарантии возврата инвестиций: имущество предприятия.

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Характеристика товаров

3. Рынки сбыта товаров, конкуренция и другие внешние факторы

4. Стратегия маркетинга

5. Стимулирование сбыта

6. Производственный план

7. Организационный план

8. Юридический план

9. Оценка рисков, управление ими

10. Финансовый план и стратегия финансирования

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

В современное время очень популярно использование различных гаджетей. Почти у каждого человека есть мобильный телефон, многие являются владельцами ноутбуков, нетбуков и т.д. Экспертами прогнозируется и дальнейший рост объёма рынка компьютеров и телефонов. В тоже время для сохранности необходимы специальные чехлы, предохраняющие технику от повреждений при ударах, падении, царапин, пыли. Поэтому в связи с увеличением спроса на мобильные телефоны и ноутбуки он возрастёт и на соответствующие чехлы.

Несмотря на то, что на сегодняшний день рынок чехлов весьма насыщен, спрос потребителей удовлетворён не в полной мере. Особенно это касается качественных и оригинальных моделей.

В связи в выше обозначенным открытие предприятия по производству чехлов для мобильных телефонов и ноутбуков будет являться прибыльным видом бизнеса.

Целью курсовой работы является разработка проекта предприятия, производящего чехлов для мобильных телефонов и ноутбуков, и его экономическое обоснование.

Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:

    провести анализ конкурентов, потенциальных потребителе предприятия;

    дать описание предприятия и производимой им продукции;

    разработать организационный, юридический планы;

    спрогнозировать возможные риски деятельности организации;

    рассчитать финансовые показатели проекта, определить срок его окупаемости.

1. Общая характеристика предприятия

Проектируемое предприятие будет располагаться в г. Пенза на ул. Сухумской и производить чехлы для мобильных телефонов и ноутбуков.

Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью. Наименование – «Партнёр».

Производство продукции будет осуществляться в соответствии с принятыми стандартами качества с использованием прочных, немарких материалов различной расцветки.

Основными задачами предприятия являются:

- производство продукции для удовлетворения потребностей потребителей;

- выстраивание взаимовыгодных и благоприятных отношений с партнёрами;

- постоянное повышение производительности труда;

- использование современных технологий и оборудования;

- расширение занимаемой доли и выход на новые рынки сбыта;

- увеличение рентабельности производства;

- развитие персонала;

- постепенное расширение ассортимента продукции;

- сокращение издержек производства

Производственный цех предприятия будет располагаться на площади 85 м2. Производственное помещение участка относится к категории B–II, класса П – IIa.

Оборудование в производственном помещении располагается в соответствии со строительными санитарными нормами.

Офисное помещение будет занимать 30 кв.м.

2. Характеристика товаров

Предприятии ООО «Партнёр» в начале своей деятельности будет производить следующие виды продукции:

1. Чехол для ноутбука (рисунок 1).

Рисунок 1 – Чехол для ноутбука

Основные характеристики чехла для ноутбука представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Основные характеристики чехла для ноутбука

Основные характеристики

Значение

Размер сумки (ШхВхТ)

39x28x3.5 см

Цвет

серый/черный, синий/черный, красный/черный

Материал

неопрен

Максимальный размер экрана

16"

Защитные функции

защита от воды

2. Чехол для мобильного телефона (рисунок 2).

Рисунок 2 – Чехол для мобильного телефона

Технические характеристики люстры трёхрожковой представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Технические характеристики трёхрожковой люстры

Основные характеристики

Значение

Размер сумки (ШхВхТ)

45x115x25 мм

Тип застежки

завязка-шнурок

Материал

неопрен

Цвет

в ассортименте

3. Рынки сбыта товаров, конкуренция и другие внешние факторы

Крупными игроками рынка чехлов для ноутбуков и мобильных телефонов и одновременно конкурентами ООО «Партнёр» являются BRAUBERG, Erich Krause, Herlitz, Hama, UrbanPack, компания «Самсон» и другие [12]. На рисунке 3 отображено распределение долей данного рынка на территории России.

Рисунок 3– Распределение долей Российского рынка чехлов для ноутбуков и мобильных телефонов

Потенциальными потребителями продукции предприятия «Партнёр» можно считать всех жителей страны, так как почти каждый человек имеет мобильный телефон, а многие и портативные компьютеры.

Проведённое исследование позволило выявить и ранжировать характеристики, на которые люди обращают внимание при выборе чехла для своего гаджета (рисунок 4) [2, 13].

Рисунок 4 – Рейтинг характеристик чехлов для ноутбуков и мобильных телефоно

в

Данные рисунка показывают, что при покупке чехла потребители прежде всего обращают внимание на дизайн, эргономичность и цену изделия.

Анализ внешней среды - процесс, предназначенный для контроля внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и грозящих ее опасностей. Среди факторов фоновой среды выделяют демографический, социально-экономический, научно – технический, политико – правовой, природный, культурный [7].

Демографический фактор характеризуется структурой населения, уровнем рождаемости и смертности, возрастом, полом, семейным положением, жизненным циклом семьи, национальностью потребителей. Чехлы для ноутбуков и мобильных телефонов пользуются спросом почти у каждых слоёв населения. Поскольку за последние годы уровень смертности сократился в 1.1 раза, а уровень рождаемости увеличился в 1.5 раза, можно прогнозировать увеличение потенциальных потребителей.

Социально-экономический фактор влияет на покупательную способность, которая в свою очередь зависит от уровня текущих доходов, цен. Однако даже в условиях экономического кризиса спрос на чехлы не сокращается. В основном востребована продукция среднего ценового сегмента.

Научно-технический прогресс также откладывает свой отпечаток на производство чехлов. Усовершенствование технологии, новые материалы и способы их обработки, позволили разнообразить ассортимент, улучшить внешний вид, повысить качество, снизить себестоимость. Однако ускорение НТП может и иметь негативные последствия. Например, привести к росту затрат на инновационную деятельность, ужесточению государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров.

Политико – правовой фактор предполагает ряд норм и правил, которые должны выполнять производители чехлов для мобильных телефонов и ноутбуков.

Культурный фактор выражается в том, что люди стремяться иметь не только практичные, но и эстетически привлекательные вещи, что, несомненно, отразиться на необходимости расширения и совершенствования модельного ряда чехлов.

Проектируемое предприятие по производству чехлов для мобильных телефонов и ноутбуков «Партнёр» ориентировано на массовый рынок, на разнородного потребителя, охватывая большую часть всех категорий населения.

4. Стратегия маркетинга

Продукция предприятия будет находиться в среднем ценовом сегменте. Для того чтобы точно определить цену, необходимо рассмотреть стоимость аналогичных товаров у конкурентов.

В таблице 3 представлен сравнительный анализ данных цен с ценами конкурентов на аналогичные товары.

Таблица 3– Цены конкурентов ООО «Партнёр»

Конкуренты

Чехол для ноутбука, руб.

Чехол для мобильного телефона, руб.

Китайские производители

700

75

Компания «Самсон»

950

90

UrbanPack

1100

150

Цены на изделия не подвержены сезонным колебаниям. Предприятие «Партнёр» будет реализовывать чехлы для мобильных телефонов по цена 100 руб./шт., а для ноутбука – 970 руб./шт.

Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, был использован метод SWOT - анализа матрица которого представлена в таблице 4 [3, 10].

Таблица 4 - Матрица SWOT-анализа внешней среды и организации «Партнёр»

Возможности

Растущий рынок,

Неудовлетворённость спроса в отдельных сегментах,

Уход конкурента,

Предложение партнёра внести инвестиции,

Появление новых технологий.

Угрозы

Появление новых конкурентов,

Увеличение активности конкурентов (программы по

Похожие работы

1 2 3 > >>