Трансформация профессиональных компетенций редактора как реакция на вызовы времени

За последнее десятилетие, на наш взгляд, в России спрос на качественную спортивную информацию превосходит предложение. В печатном, телевизионном, радийном,

Трансформация профессиональных компетенций редактора как реакция на вызовы времени

Дипломная работа

Журналистика

Другие дипломы по предмету

Журналистика

Сдать работу со 100% гаранией
вных лиц мероприятия и выражать собственную мысль от лица творческого коллектива. Подобное поведение оказывает исключительно благотворное влияние на процесс создания у аудитории уникального образа и его восприятия за пределами печатной прессы.

Самым действенным способом самовыражения главреда в творческой деятельности назовем редакторскую колонку. Этот материал традиционно приковывает внимание читателей не просто как высококачественный журналистский текст, но и как мнение руководителя издания на различные темы. Редакторские колонки стоит разделить на тематические и общественно-политические. Определение вида материала – прерогатива самого редактора, однако его выбор требует обоснования с точки зрения логики руководителя редакции.

Тематическая редакторская колонка – уникальное явление, поскольку в журналистике она встречается гораздо реже общественно-политической. В силу специфики она присуща журналам, а не газетам, и является «витриной» для читателей, которые знакомятся с выпуском. В таких изданиях, как «ГЕО», «За рулём» и т.д., тематическая колонка является постоянной рубрикой.

Общественно-политические колонки в основном встречаются в газетах и, в отличие от тематических, зачастую не являются «витриной». Редакторы используют ее как возможность авторитетно прокомментировать тот или иной материал автора, мнение читателя, какое-либо событие. Они выражают собственное мнение с целью привлечь особое внимание читателей к определенному моменту, который лично ему кажется важным. Подобным образом поступают редакторы «Московского комсомольца», «Спорт-Экпресса», «Коммерсанта» и др.

В отношении колонок главного редактора не существует общепринятых схем, стратегий и профессиональных методов. Это творчество редактора, который таким образом осуществляет коммуникацию с аудиторией. Однако мы считаем, что пользоваться эти каналом связи с читателями в рекламных целях не стоит, поскольку манипулирование мнением потребителя информации в главном тексте номера разочаровывает самого потребителя. В силу этого встает вопрос об уникальности творческой деятельности редактора.

В своей колонке редактор может использовать любой из профессиональных методов. В ней он может как анонсировать главные темы номера, обратить внимание читателей на материалы конкретных авторов, рассказать о создании номера, так и пояснить собственную и редакционную позицию по тому или иному вопросу, обозначить направления деятельности редакции, объяснить повышение розничной цены на издание, изменение дизайна, изменения в творческом коллективе и т.д. Назовем редакторскую колонку полем для экспериментов в области уникальной деятельности руководителя редакции.

В профессиональном отношении таким полем для экспериментов, на наш взгляд, являются редакционные плановые заседания. В них в основном принимают участие члены творческого коллектива. Такие заседания являются одним из важнейших редакторских инструментов управления творческим коллективом.

Плановое заседание предоставляет главному редактору издания уникальную возможность прямой коммуникации со всеми авторами одновременно, а также коллегиального обсуждения текущих вопросов и проблем. Периодичность собраний, повестка и их необходимость в данный момент – параметры, которые регулируются самим редактором. Таким образом, стоит рассматривать редакционные заседания как часть корпоративного менеджмента. Методы, применяемые на подобных мероприятиях редактором, не поддаются классификации.

Существует множество типологий корпоративного менеджмента, однако на редакционные плановые заседания они не распространяются по той причине, что каждый руководитель редакции по-своему осуществляет коммуникацию с членами коллектива. Эмоциональность речи, замена словесной составляющей на презентационную (макетирование номера), персонализация обращений, расстановка рабочих акцентов – это характеристики уникальности профессиональной деятельности руководителя предприятия медиаотрасли.

Отметим, что вероятность дублирования методов в редакторской среде существует. Между главными редакторами так или иначе осуществляется внутренняя коммуникация (неформальное общение) и внешняя коммуникация (публичные мероприятия), в процессе которых происходит обмен мнениями и опыт. Однако мы говорим о дублировании конкретного инструмента корпоративного менеджмента, тогда как на комплексном уровне подобное представить невозможно.

Таким образом, мы выяснили уникальность профессиональной и творческой деятельности важна как для редакторов, так и для журналистов. В журналистской среде главной проблемой нашего времени является вторичность информации, а в редакционной – самореализация в творческой и профессиональной среде посредством редакционных колонок и редакционных плановых заседаний. Решение этих задач обеспечивает качественный уровень работы медиапредприятия.

2.3 Возможности и проблемные зоны работы редактора независимого издания спортивной тематики

Конъюнктура современного рынка периодических изданий в мире в целом способствует появлению независимых изданий, которые существуют по принципам самоокупаемости и создают контент исключительно на основе потребностей потребителя. В Европе их называют free-press и считают отдельным видом изданий. Однако нынешнее состояние российской экономике с ее громоздким государственным сектором не позволяет независимой прессе создать собственный самодостаточный сектор в издательском бизнесе. Поэтому появление таких СМИ кустарно и обусловлено энтузиазмом их учредителей.

Поскольку спортивная тематика никогда не теряла и не потеряет своей актуальности в силу динамизма спорта как явления, кустарность в этой сфере журналистики можно рассматривать как тенденцию к постоянному росту числа независимых спортивных изданий. Этот рост останавливает лишь наметившееся в начале XXI века сближение спорта и политики, что вредит его имиджу и становит его в определенную зависимость от последней. Однако на локальном уровне, то есть уровне регионов и муниципальных образований, независимые издания спортивной тематики становятся очень распространенным явлением.

В качестве яркого примера приведем газету «ФутГул» – периодическое издание города Гулькевичи в Краснодарском крае. Созданию этого издания, которое выходит ежемесячно как 8-страничное издание формата А5, поспособствовал энтузиазм местных футбольных болельщиков, которые таким образом хотели привлечь внимание к городской команде «Венец». На страницах газеты размещались материалы о достижениях гулькевичского футбол, прошлых и настоящих. Поначалу печать тиража осуществлялась за счет болельщиков, но вскоре издание перешло на самоокупаемость.

Возможности такого издания ограничены географическими рамками, а также экономическими факторами и, что, на наш взгляд, самое главное, тематикой. Однако локальность интересов можно рассматривать и с позитивной точки зрения: журналистам, которые являются жителями района и болельщиками «Венца», досконально известна текущая ситуация в футболе района, они хорошо осведомлены о футбольной истории Гулькевичей и интересе к этому виду спорта в городе. Соответственно, журналисты знают, о чем и о ком актуально писать, а главный редактор – что и когда уместно размещать в номерах.

На наш взгляд, главная трудность для главного редактора независимого издания спортивной тематики – это выбор тематики. Если в «ФутГуле» подобной проблемы не возникает, то в региональном издании «Независимой спортивной газете» этот острейший вопрос влияет на редакционную политику. Например, в этом издании 90 процентов газетной площади из номера в номер посвящено футболу – самому популярному виду спорта в Краснодарском крае. Сильный крен в сторону футбола отталкивает читателей, которых больше интересуют другие командные или индивидуальные виды спорта.

Еще одна проблема – синтез информации разного уровня значения. Например, в «Независимой спортивной газете» мировым и всероссийским футбольным событиям посвящается, как правило, четверть газетной площади выпуска. Размещение в номере регионального и федерального контента, а также мирового – это претензия данного СМИ на конкурентоспособность за пределами Краснодарского края. Главный редактор стремится копировать стилистические преимущества «Спорт-Экпресса» и на их основе создавать свой уникальный стиль. Однако при выборе формата А2, который традиционно считается «авторитетным», издание столкнулось с проблемой информационного наполнения номеров. Синтез разноуровневой информации разрешил этот вопрос, однако процесс нахождения баланса между информационными потоками занял определенное время.

Проблемной зоной мы также считаем редакционную стилистику, под которой понимаем манеру подачи материалов читателю и взаимодействие с ним через тексты авторов. Спортивная стилистика отличается динамизмом, эмоциональностью, экспрессивностью, сиюминутностью, тогда как форматы газеты и журнала консервативны и не могут в полной мере отразить на бумаге все особенности спорта как объекта описания. Однако отсутствие этих элементов в материалах отвернет аудиторию от издания, а потому независимые спортивные СМИ большое внимание уделяют работе над стилистикой. Динамизм достигается за счет лаконичности и парцелляции, экспрессивность – с помощью цитирования спортсменов и создания мнимых диалогов из отдельных реплик участников, а сиюминутность – благодаря фактическим данным, которые фиксируют результаты и отражают главные спортивные достижения.

Стилистика издания – прерогатива главного редактора, который определяет круг профессиональных инструментов, которым может пользоваться журналист. В независимой прессе этот круг очень широк, что дает главному редактору возможность вывести работу редакции на качественный уровень. Отсутствие профессиональных ограничений позволяет поднимать актуальные темы, а поскольку спорт актуален всегда, то и издания данной тематики всегда находятся в списке самых популярных и востребованных. Так как количество различных видов

Похожие работы

<< < 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > >>