Содержание
Введение
Глава 1. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Оптим»
1.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия
1.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Оптим» за 2015- 2017 гг
1.3 Организация бухгалтерского учета на предприятии
Глава 2. Аудит расчетов с поставщиками и заказчиками
2.1 Цели и задачи аудита расчетов с поставщиками товаров, работ и услуг. Характеристика нормативных документов
2.2 План и программа проведения аудита учета расчетов с поставщиками товаров, работ и услуг на предприятии ООО «Оптим»
Глава 3. Аудиторское заключение
3.1 Аудит учета расчетов с поставщиками товаров, работ и услуг на предприятии ООО «Оптим»
3.2 Аудиторское заключение по результатам проверки и рекомендации аудитора по устранению выявленных нарушений
Заключение
Список литературы
Введение
В процессе своей деятельности организации вступают в различные расчетные отношения с поставщиками и подрядчиками. Расчеты могут осуществляться за товары, работы, услуги, наличными денежными средствами и в безналичном порядке.
От состояния расчетов во многом зависит платежеспособность организации, ее финансовое положение и инвестиционная привлекательность.
Уверенность в достоверности показателей отчетности о состоянии расчетов необходима пользователям.
Среди задач учета расчетов можно выделить следующие:
1) Полная и своевременная регистрация операций, связанных с расчетами.
2) Контроль за наличием и движением денежных средств, материальных ценностей, готовой продукцией, их сохранностью и целевым использованием.
3) Полное, своевременное и правильное отражение в учетных регистрах текущих расчетных операций.
4) Контроль за соблюдением расчетно-платежной дисциплины.
5) Контроль за своевременностью расчетов с контрагентами.
В связи с этим основная цель работы – рассмотреть аудит расчетов с поставщиками товаров, работ, услуг на примере ООО «Оптим».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В заключении даны краткие выводы по работе. Кратко рассмотрено предприятие, сформулированы основные показатели деятельности предприятия.
Глава 1. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Оптим»
1.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия
Торговое предприятии ООО «Оптим» образовано в декабре 2002 года. Предприятие, называется общество с ограниченной ответственностью ООО «Оптим». ООО «Оптим» – юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, имеющей расчетный и валютный счет в ЗАО ИКБ Европейский, печать и другие реквизиты.
ООО «Оптим» в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом Российской Федерации (часть первая, часть вторая) No 51-ФЗ от 30 ноября 1994 года (далее ГК РФ), другими законами, Уставом ООО.
В своей деятельности предприятие руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти. Общество имеет круглую печать со своим наименованием, угловой штамп и бланк, может иметь эмблему, свой торговый и товарный знаки, иную символику. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Предметом деятельности ООО «Оптим» являются:
продажа расходных материалов для мебельного производства;
изготовление и продажа строительных материалов;
выполнение иных работ и оказание услуг.
Основная сфера деятельности компании торговая. Для компании одинаково важны как крупные фабрики, так и начинающие производства. Компания специализируется не только на продаже оборудовании, но и оказывает услуги монтажа, гарантийного и послегарантийного обслуживания. ООО «Оптим» располагает обширным складом запасных частей. На территории фирмы действует демонстрационный зал, где можно ознакомиться с образцами предлагаемого оборудования. Продать инструмент мало. Для продолжительной и бесперебойной работы оборудования инструмент должен правильно и своевременно обслуживаться. Для этого был организован заточной участок, где в кратчайшие сроки инструмент затачивают на профессиональном оборудовании. ООО «Оптим» изготавливает профильные сменные ножи по индивидуальным эскизам заказчика. Постоянным клиентам предлагаются услуги доставки товара. Основные характеристики предприятия ООО «Оптим» сведем в таблицу.
Таблица 1.1- Характеристика предприятия ООО «Оптим»
Название:
«Оптим»
Страна регистрации:
Россия
Характер собственности фирмы:
Общество с ограниченной ответственностью.
Уставной капитал:
10000 руб.
Размер доли, внесенный каждым учредителем:
5000 руб.
Операций с акциями не производит.
Вид хозяйственной деятельности фирмы:
Оптовая торговля – Фирма по продаже станков и расходных материалов для деревообрабатывающего производства
Номенклатура продаваемых товаров:
Фурнитура, кромка бумажная, кромка пластиковая, станки, аспирация, стружкоотсосы, лак,клей.
Важнейшие фирмы – контрагенты:
ООО «Максик», ООО «Манндрев» , ООО «Вильгельм», ООО «Запмебельплюс», «Ин оптим»
Основные фирмы поставщики:
Ляйц, Хефеле, Баушлиннеман, Хербертс, Номаг ГУС . Поставщики товаров- немцы и итальянцы.
Клиенты:
База данных насчитывает более 400 производителей мебели- крупных и мелких.
Важнейшие фирмы – конкуренты:
Оптовая фирма: ООО «Евроснаб», ООО «Ламинат»
Деятельностью ООО «Оптим» является розничная и оптовая продажа деревообрабатывающего оборудования, для мебельного производства, клея, лака, фурнитуры для мебельного производства. А также производство лестниц из дерева.
Численность работников предприятия составляет 40 человек.
-Генеральный директор, собственник 50 % доли предприятия.
-Заместитель Генерального директора.
-Главный бухгалтер- собственник 50 % доли предприятия.
-Бухгалтера.
-Юрисконсульт и переводчик с английского и немецкого языка
- Менеджеры по продаже лакокрасочной продукции
-Менеджеры по продаже оборудования
-Менеджеры по продаже клея
-Менеджеры по фурнитуре
-Менеджеры по аспирации и вытяжным шкафам.
- Маркетолог
Организационная структура управления изображена на рисунке 1.1. ООО «Оптим» носит линейно-функциональный характер. Как видно из организационной структуры управления, во главе производственной структуры предприятия стоит директор, назначенный на должность учредителями с заключением трудового договора в порядке установленным трудовым законодательством.
Рисунок 1.1 - Организационная структура ООО «Оптим»
В соответствии с данным договором директор самостоятельно решает все вопросы деятельности предприятия, отнесенные к его компетенции в соответствии с трудовым договором, Уставом предприятия, Трудовым кодексом Российской Федерации от 30.12.2001 No 197 ФЗ в ред. федеральных законов, с изм., внесенными федеральными законами от 25.11.2016 (Трудовым кодексом РФ). Директор несет в установленном законом порядке ответственность за убытки, причиненные предприятию его виновными действиями (бездействием), в том числе в случае утраты имущества предприятия.
Директор несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный предприятию, который возник в результате его виновных противоправных действий, или принятием необоснованных управленческих решений.
Структура управления ООО «Оптим» является линейной. На это указывает тот факт, что директору подчиняются главный экономист, главный бухгалтер, юрисконсульт, а им в свою очередь исполнители на местах, что полностью соответствует описанию линейной структуры управления.
Каждый работник обеспечен компьютером, а менеджеры ноутбуками.
В компании ООО «Оптим» есть маркетолог, который изучает спрос на рынке занимается закупками и продажами. Он изучает спрос на продукцию, формирует цены на продукцию в зависимости от цен конкурентов и собственных закупочных цен. Так же маркетолог занимается рекламной деятельностью.
Назначение маркетинговой службы на фирме ООО «Оптим» подразумевает работу с производителями мебели крупных предприятий, изучение их запросов, учитывает их пожелания относительно обслуживания. Таким образом, маркетолог занимается составлением ассортимента, установлением цены на продукцию и связями с предприятиями и поставщиками. В фирме все права и обязанности исполнителей определены, но допускается творческий подход, то есть при получении задания руководитель дает возможность подумать, как это сделать наиболее лучшим образом.
При хорошо отлаженной работе работников- руководство практикует поощрение работников предприятия, в виде путевок на турбазу, а также применяются денежные вознаграждения- премии.
Основными целями общества являются получение прибыли и удовлетворение потребностей общества в работах и услугах, производимых Обществом.
1.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Оптим» за 2015- 2017 гг
Рассмотрим анализ финансово –хозяйственной деятельности компании ООО Оптим.
Таблица 1.2 - Технико- экономическая характеристика предприятия ООО Оптим за 2015- 2017 годы
Показатель
Значение показателя, тыс. руб.
Изменение показателя