Функционирование бухгалтерии как службы управления

наименованиезданиясооружениямашины и оборудованиетранспортные средстваПрочий производственный и хозяйственный инвентарьпрочие основные средствавсего основных средств2008на начало года45 199 183,56252888,914513524,215184362,743494875,8368 644 835,24поступило3596062,9839000998475,055

Функционирование бухгалтерии как службы управления

Дипломная работа

Менеджмент

Другие дипломы по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией

Оглавление

 

Введение

. Теоретические особенности управленческого труда

.1 Управленческий труд. Характеристика, особенности, виды

.2 Научная организация управленческого труда

.3 Распределение обязанностей между работниками управления. Планирование управленческого труда

.4 Деловые совещания. Прием посетителей

.5 Организация рабочего места. Психофизиологические особенности умственного труда

. Производственно-экономическая характеристика МУЗ Кожевниковской ЦРБ

.1 Местоположение, правовой статус, размер и специализация предприятия

.2 Анализ основных фондов

.3 Трудовые ресурсы и эффективность их использования

.4 Основные финансовые результаты, рентабельность

. Бухгалтерия и ПЭО, как конкретная служба управления организацией

.1 Место и роль отдела в структуре управления организацией

.2 Состав и структура, квалификационная характеристика персонала отдела

.3 Отношения соподчиненности, функциональные отношения в отделе

.4 Распределение функций, прав, обязанностей и ответственности между руководителем и специалистами отдела

. Пути совершенствования деятельности отдела

.1 Пути улучшения производственно-экономических взаимоотношений с другими службами

.2 Оценка качества труда руководителя и специалистов отдела

.3 Оценка эффективности деятельности отдела

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Введение

управленческий труд бухгалтерия персонал

Тема для написания курсового проекта была выбрана «Функционирование бухгалтерии, как службы управления» не случайно, так как в настоящее время все больше внимания уделяется финансовой стороне управления на предприятии, будь то химическая промышленность или как в данном случае бюджетная организация.

Объектом для исследования было выбрано Муниципальное учреждение здравоохранения - Кожевниковская центральная районная больница. Центральная усадьба находится в с. Кожевниково, удаленном от областного и районного центров г. Томска на 100 км.

Периодом исследования было выбрано четыре года с 2007 по 2010 г.

Основной целью для написания проекта следует поставить изучение деятельности бухгалтерии как службы управления, а также пути улучшения деятельности отдела.

К задачам курсового проекта следует отнести:

1.Изучение теоретических основ управленческого труда.

2.Изучение структуры управления на предприятии (структура управления бухгалтерией, производственно-экономические взаимоотношения бухгалтерии с другими службами предприятия)

.Изучение состава и квалификационной характеристики персонала бухгалтерии; распределение функций и обязанностей между руководителем и специалистами бухгалтерии.

.По данным финансовой отчетности за период 2007-2010 гг. расчет финансовой эффективности деятельности предприятия.

.Разработать систему мероприятий по совершенствованию управления бухгалтерией.

.Определение экономического эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию управления бухгалтерией.

При написании курсового проекта были использованы различные книги, учебники и журналы. Например, «менеджмент в России и за рубежом», «Главбух».

Так же были использованы формы отчетности о финансово-экономическом состоянии МУЗ Кожевниковской ЦРБ за период 2007-2010 гг., план производственно-финансовой деятельности предприятия за 2007 г., приказ «Об учетной политике организации МУЗ Кожевниковской ЦРБ».

 

1. Теоретические основы управленческого труда

 

.1 Управленческий труд. Характеристика, особенности, виды

 

Управленческий труд - особый вид умственного труда, связанный с осуществлением исполнительно-распорядительных функций и с преобразованием информации. Он отличается высокой сложностью, интенсивностью, широким диапазоном задач, часто требует творческого подхода, его результаты не всегда предсказуемы. Как правило, у руководителей ненормированный рабочий день, им приходится обдумывать свои проблемы и днем, и ночью. Управленческий труд связан с повышенной ответственностью, так как недостатки в работе руководителей ощутимо сказываются на результатах всего коллективах [5, стр.183].

Управленческий труд выделился в период разделения и кооперации труда.

Труд административно-управленческих работников является неотъемлемой частью совокупного общественного труда. Следовательно, чес эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда.

Однако административно-управленческие работники, в отличие от рабочих, сами непосредственно не воздействуют на предмет труда, т.е. своими руками (с использованием средств труда) не производят материальных ценностей. Они создают необходимые организационно-технические и социально-экономические предпосылки для эффективного труда людей, непосредственно занятых выполнением производственных (коммерческих) операций.

Следовательно, чем выше качество выполнения управленческих функций, тем надежнее и эффективнее будет функционировать производственный объект. Таким образом, управленческий труд - разновидность общественного производительно труда, так как совокупный продукт есть результат деятельности производственных рабочих и управленческого персонала. Он в той же мере необходим, как и труд рабочих.

Управленческий труд чрезвычайно разнообразен, в связи с чем операции и процедуры, характеризующие содержание этого труда, трудно поддаются четкой классификации, типизации. К тому ж круг управленческих операций непрерывно расширяется, а сами операции видоизменяются вследствие, с одной стороны, трансформации методов управления и областей их применения и, с другой стороны, в связи с возрастающим использованием новых технических средств хранения, передачи, накопления, обработки информации. Революционные изменения в содержание операций, процедур управленческого труда вносит компьютерная техника, дающая возможность внедрять принципиально новые информационные технологии. Тем не менее можно выделить наиболее характерные операции управленческого труда, встречающиеся, прежде всего, в процессе выработки и принятия управленческих решений:

üПостановка задачи;

üПоиск информации вручную и с использованием компьютера;

üАнализ информации;

üГруппировка информации;

üПринятие решений;

üОформление документов и т. п.

Конечный продукт управленческого труда - решения, определяющие меры управленческих воздействий на объекты. Но не все решения, а только реализованные. Результаты труда служащих в целом должны оцениваться не по количеству изданных распоряжений или документов, а по их влиянию на деятельность всего коллектива организации или ее подразделения.

Особенностью управленческого труда является его умственный характер. Это вытекает из информационного характера предмета и продукта труда, в силу которого административно-управленческим работникам, как правило, в значительной мере приходится затрачивать нервно-эмоциональные усилия, в особенности при поиске и реализации решений.

В управлении, как и в любом другом виде трудовой деятельности, имеет место разделение труда. Такое разделение проявляется в связи с различием объектов управления. Различие классов, видов объектов управления приводит к необходимости специализации управленцев в зависимости от сферы, отрасли экономики, типа управленческого объекта. Существует разделение по видам управленческой деятельности, по управленческим специализациям, например, выделяются аналитики, плановики, бухгалтеры, менеджеры.

В управлении трудовым коллективом может быть выделено 3 вида управленческого труда:

1)Эвристический труд - это прежде всего труд руководителей и специалистов. Он в наиболее полной мере отражает природу творческой умственной деятельности, ее психофизиологическую сущность.

По своему содержанию эвристический труд состоит из двух видов операций: аналитических и конструктивных.

Аналитические операции заключаются в получении и восприятии необходимой для принятия решений информации. Например, проведение устных бесед, опросов и непосредственных наблюдений; изложение результатов анализа в соответствующих документах (справках, докладах).

Конструктивные операции связаны с подготовкой и принятием разного рода решений. Эти операции различаются в зависимости от содержания, характера и сложности решений, а также от соответствующих методов их индивидуального и коллективного поиска.

2)Административный труд - это специфический вид умственного труда, функциональным назначением которого является непосредственное управление действиями и поведением людей в процессе их трудовой деятельности.

3)Оперативный труд - это главным образом труд технических исполнителей по выполнению стереотипных, повторяющихся операций, необходимых для информационного обеспечения производственных и управленческих процессов.

Управленческий труд и его рациональная организация - важные факторы повышения общей эффективности реализации бизнес-процессов организации, поэтому особую актуальность приобретают вопросы совершенствования управленческого труда.

 

1.2 Научная организация управленческого труда

 

Под научной следует понимать такую организацию труда управленческих работников, которая основывается на использовании достижений науки и передового опыта, прогрессивных форм хозяйствования, применении технических средств и позволяет наилучшим образом устанавливать и постоянно совершенствовать взаимодействие служащих между собой и рабочими, а также используемыми техническими средствами в процессе осуществления функций управления и инженерно-технического и экономического обеспечени

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>