Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза "Большевик" Калачеевского района Воронежской области

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



дство и реализацию продукции в хозяйстве осуществляется на основе традиционного подхода, т.е. в первую очередь планируется количество производимой продукции (товарный выпуск), а затем объем реализации, исходя из производственных мощностей. При этом используется калькуляционный метод планирования затрат путем исчисления себестоимости 1 единицы продукции на основе сметы затрат (калькуляционного расчета по каждому виду продукции), прогнозирования производственной себестоимости единицы продукции и определения затрат на реализацию продукции. При определении полной себестоимости используется одноступенчатая модель, т.е. без выделения коммерческих и управленческих расходов. После расчета себестоимости всех видов продукции, работ и услуг, а также поступления средств от реализации продукции определяется годовой результат от реализации продукции и услуг. При планировании прибыли в колхозе Большевик используется метод прямого счета по традиционному подходу:

  • в первую очередь, планируется выпуск продукции и затраты на товарный выпуск, исходя из производственных мощностей;
  • затем планируется объем продаж и выручки;
  • следующей планируется полная себестоимость продукции, реализуемой в плановом периоде;
  • последним планируется финансовый результат от реализации как разность между выручкой и себестоимостью.

Формирование общей (бухгалтерской) или прибыли до налогообложения происходит по модели, основанной на делении видов деятельности предприятия на основные и прочие. В соответствии с данной моделью, в результате разницы между общей прибылью и суммой налога на прибыль или налогов уплачиваемых из прибыли, в частности, единого сельскохозяйственного налога, определяется чистая прибыль хозяйствующего субъекта, которая подлежит распределению либо фондовым, либо нефондовым методом. В 2007 году в колхозе Большевик были определены следующие направления распределения прибыли: финансирование капитальных вложений, увеличение собственных оборотных средств, погашение долгосрочных ссуд, прочие цели. Дивиденды данным предприятием последние годы не выплачиваются. Мы считаем, что для более эффективного распределения прибыли предприятия необходимо использовать фондовый метод распределения прибыли, выделяя в качестве основных, фонд накопления, фонд собственных оборотных средств и фонд социальной сферы. Объем отчислений от прибыли планируется в данные фонды по потребности и возможности. Однако для такого распределения прибыли, нужно тщательное и обоснованное планирование инвестиций и нормирование собственного оборотного капитала. В этом случае, средства денежных фондов будут использоваться строго по целевому назначению.

Итак, финансовая стратегия удовлетворительной прибыли, используемая колхозом Большевик в 2005-2007г.г., малоэффективна и нуждается в изменении. Это особенно важно ввиду того, что вид стратегии служит определяющим фактором при выборе характера и состава обычной деятельности, каналов реализации продукции, покупателей и поставщиков, рабочих и служащих, способов и размеров страхования от непредвиденных обстоятельств и др. Таким образом, правильный выбор финансовой стратегии по отношению к прибыли имеет очень большое значение.

 

2.4. Финансовая стратегия колхоза по формированию оборотного капитала

 

При определении действующей финансовой стратегии колхоза Большевик по формированию и использованию оборотного капитала будем руководствоваться теми моделями, которые при выборе стратегии позволяют учитывать уровень риска потери ликвидности из-за недостатка оборотных активов, уровень риска потери собственного капитала, а так же эффективность оборотных средств и собственного капитала. Данная модель, как было показано в разделе 1.1., включает три типа политики по отношению к активам и пассивам: агрессивную, консервативную и умеренную.

Помимо политики управления оборотными активами и краткосрочными пассивами определим также финансовую политику комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами, которая сочетает политику управления текущими активами с политикой управления текущими пассивами. Ее суть состоит, с одной стороны, в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов, с другой в определении величины и структуры источников финансирования текущих активов.

Политику управления текущими активами и текущими пассивами наглядно можно определить на основе таблицы 18.

 

Таблица 18. Признаки и результаты политики управления текущими активами и текущими пассивами организации

Показатели2006г.2007г.Тип политики12341.Общая сумма актива (среднегодовая), тыс. руб.82209950302.Оборотные активы (среднегодовые), тыс. руб.382494071412343.Выручка от реализации, тыс. руб.61579800102006г. - умеренная

2007г. - консервативная4.Доля оборотных активов в общих активах, ,5342,845.Период оборачиваемости, дни226,72185,736.Экономическая рентабельность активов, ,5620,597.Рентабельность оборотных активов, ,9043,768.Общая сумма источников оборотных активов, тыс. руб.3824940714Консервативная9.Заемные источники, тыс. руб.8253734710.Доля заемных источников в общих источниках, ,5818,0511.Доля реструктурированной задолженности в общих источниках, %9,388,8212.Эффект финансового рычага0,20,38Исходя из данной таблицы видно, что по отношению к формированию оборотных активов в колхозе Большевик в 2006 году применялась умеренная финансовая политика, а в 2007 году - консервативная, ко

s