Управление экономической устойчивостью предприятий в трансформационном периоде

Статья - Разное

Другие статьи по предмету Разное

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



внутренним факторам.

Значимость исследований в этом направлении в целях разработки адекватных методик по формированию механизма управления экономической устойчивостью предприятий, а также их использования в управлении и определили выбор темы диссертационного исследования, его научно-теоретическую и практическую значимость.

Цель и задачи исследования. Цель исследования разработка теоретико-методических основ формирования механизма управления экономической устойчивостью предприятий, определяющего стратегию их эффективного развития в современных условиях роста экономики.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

исследование теоретических аспектов обеспечения экономической устойчивости предприятий в современных условиях;

определение совокупности внутренних и внешних факторов экономической устойчивости предприятий;

оценка современных тенденций и предпосылок формирования механизма управления экономической устойчивостью на предприятиях;

анализ взаимосвязи организационно-экономического состояния предприятий кондитерской промышленности и их экономической устойчивости;

выявление приоритетных направлений формирования организационного механизма управления экономической устойчивостью предприятий;

разработка концептуальной модели механизма управления экономической устойчивостью предприятий;

разработка методики комплексной оценки экономической устойчивости предприятий кондитерской промышленности;

формирование оганизационно-управленческого механизма обеспечения экономической устойчивости предприятий.

Предмет исследования методы и механизм управления экономической устойчивостью в системе управления предприятием с учетом состояния и требований внешней среды.

Объект исследования предприятия кондитерской промышленности в условиях рыночной трансформации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, законодательные нормативные документы государственных и муниципальных органов Российской Федерации и Краснодарского края, результаты научных исследований российских и зарубежных ученых, в частности, положения и выводы по теории стратегического планирования и антикризисного управления, проблемам конкурентоспособности. В ходе проведения анализа использованы материалы финансово-экономической деятельности предприятий, данные периодической печати, статистических сборников.

В качестве методологического инструментария при решении поставленных задач на различных этапах исследования использованы системный подход, методы экономико-статистического, финансового и математического анализа, экспертных оценок, моделирования и прогнозирования, квалиметрического анализа, а также экономико-математическое моделирование с применением ПК и программных средств MS Excel, Statistika в среде Windows

Рабочая гипотеза диссертационного исследования. Экономическая устойчивость предприятия является стратегической функцией управления более высокого порядка, чем конкурентоспособность, так как рассматривает последнюю на длительную перспективу с учетом фактора времени. Данная функция требует принципиального приоритета предвидения не только финансово-экономического состояния самого предприятия, но и динамики внешних факторов, на основе которого определяются сильные и слабые стороны положения предприятия в условиях развивающегося рынка, разрабатываются опережающие меры по его развитию и принимаются соответствующие управленческие решения.

Проведенное исследование позволило сформулировать основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В период экономического подъема и вызванного им возрастания конкуренции и неравномерности развития хозяйственных систем актуальной проблемой становится создание механизма управления экономической устойчивостью отечественных предприятий системы или процесса обеспечения их долговременной конкурентоспособности путем непрерывных взаимосвязанных действий по анализу, прогнозированию и планированию, контролю и учету, организации и стимулированию, через который осуществляется прогнозирование возможных изменений внешних факторов и на его основе необходимая корректировка хозяйственной деятельности, включая направленность на расширенное воспроизводство, научно-технический прогресс, освоение новых продукций и технологий.

2. Существующие в теории и практике разные подходы к толкованию содержания факторов, влияющих на экономическую устойчивость, многообразие объектов воздействия, признаков классификации усложняют задачу обеспечения экономической устойчивости и эффективного решения конкретных управленческих задач. Большое количество и разнообразие факторов экономической устойчивости требует упорядочения всей их совокупности путем классификации и оценки по определенным критериям.

3. Для большинства предприятий характерно принятие управленческих решений как реакция на текущие воздействия и потребности. При подобном подходе предприятие не в состоянии своевременно предвидеть нарастание глобальных противоречий между собственными интересами и меняющейся обстановкой во внешнем окружении иными предпочтениями потребителей, использованием конкурентами новых ресурсосберегающих технологий, изменениями в ценообразовании и др.

Предвидение противоречий и прогнозирование необходимых управ

s