Управление человеческими ресурсами – основной фактор повышения эффективности функционирования фирмы на современном этапе

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Факультет менеджмента и маркетинга

Кафедра экономики труда и управления персоналом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине Управление персоналом

на тему Управление человеческими ресурсами - основной фактор повышения эффективности функционирования фирмы на современном этапе

Вариант №1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пенза 2009

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

. Концепции анализа проблем управления человеческими ресурсами

.1 Социально-экономическая сущность человеческими ресурсами

.2 Планирование потребности в персонале

.3 Повышение потребности использования человеческих ресурсов

. Анализ организации и управления человеческими ресурсами в ИП Киселев

.1 Социально-экономическая характеристика деятельности предприятия

.2 Анализ обеспеченности предприятия человеческими ресурсами в организации

.3 Предложения по совершенствованию организации управления человеческими ресурсами. Эффективная организация производственных процессов

Заключение

Литература

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Термин "человеческий капитал" впервые появился в работах Теодора Шульца (Theodore Schultz), экономиста, интересовавшегося трудным положением слаборазвитых стран. Шульц заявлял, что улучшение благосостояния бедных людей зависело не от земли, техники или их усилий, а скорее от знаний. Он назвал этот качественный аспект экономики человеческим капиталом. Шульц, получивший Нобелевскую премию в 1979 году, предложил следующее определение: Все человеческие способности являются или врожденными, или приобретенными. Каждый человек рождается с индивидуальным комплексом генов, определяющим его врожденные способности. Приобретенные человеком ценные качества, которые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом.

Человек, его способности всегда играли первостепенную роль в общественном производстве. Достижения человеческого разума, интеллектуализация производства на современном этапе привели к новому витку развития человеческого общества, создали более благоприятные условия для реализации возможностей человека в политической, экономической, социальной и культурной жизни. Повышение эффективности производства во все времена сопровождалось ростом благосостояния населения. На этой основе в развитых странах практически снята проблема удовлетворения первоочередных жизненных потребностей в продовольствии, одежде, жилье, медицинском обслуживании и т.п. Это привело к увеличению свободного времени, которое обеспечивает возможность более глубокого образования и саморазвития и соответственно способствует быстрому росту интеллектуального потенциала. Если для индустриального общества было характерно превалирование физического труда, в новой экономике возросла роль интеллектуального. Рост интеллектуального потенциала, в свою очередь, ускоряет развитие технологии и повышение эффективности труда. Таким образом, взаимодействие роста производительности труда и повышения потребностей привело к экономии времени в процессе развития и ускорению этого процесса. Сейчас более 50% экономически активных граждан развитых стран (а в США - более двух третей) заняты умственным трудом [1].

Понятие человеческого капитала исторически стало первым специфическим термином нарождающейся экономической теории информационного общества. Теория человеческого капитала стала важным этапом в развитии представлений о человеке в экономике, так как сформулировала идею о ценности человеческих ресурсов в организации экономической деятельности. В соответствии с этим рассмотрим особенности понятия человеческого капитала и его функционирование в системе управления персоналом предприятия, а также обозначим основные базовые ценности и этические принципы в управлении персоналом организации.

Цель исследования - выделить особенности современных тенденций в управлении человеческими ресурсами.

Согласно цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

) определить понятие человеческих ресурсов и человеческого капитала;

) рассмотреть основные задачи управления человеческим капиталом в современных условиях;

) выделить основные организационные структуры управления человеческими ресурсами;

) рассмотреть особенности организации управления человеческими ресурсами в конкретной организации;

) разработать рекомендации в соответствии с проведенным исследованием.

Объект исследования - человеческие ресурсы.

Предмет анализа - особенности управления человеческими ресурсами.

1. Концепции анализа проблем управления человеческими ресурсами

 

.1 Социально-экономическая сущность человеческими ресурсами

 

Говоря о бизнесе, можно описать человеческий капитал как комбинацию следующих факторов.

Качества, которые человек привносит в свою работу: ум, энергия, позитивность, надежность, преданность.

Способность человека учиться: одаренность, воображение, творческий характер личности, смекалка (как делать дела).

Побуждения человека делиться информацией и знаниями: командный дух и ориентация на цели.

В управлении человеческий компонент - самый обременительный из всех активов. Почти безграничное р

s