Управление финансовыми ресурсами предеприятия ООО "Авто Люкс Сервис"

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ельности всех активов происходит за счет одновременного роста рентабельности продаж и оборачиваемости всех активов.

Модель, рассчитываемая по формуле (2.10) означает, что рентабельность всех активов предприятия равняется произведению двух факторов: рентабельности продаж и оборачиваемости всех активов. Первый фактор отражает эффективность продаж, второй деловую активность предприятия (скорость осуществления финансово-хозяйственных операций). Рентабельность всех активов включает в себя (аккумулирует как синтетический показатель) оба важнейших аспекта деятельности предприятия в отчетном периоде, которые по отдельности отражаются указанными факторами.

При фиксированной оборачиваемости всех активов увеличение рентабельности всех активов достигается за счет увеличения рентабельности продаж, которая в свою очередь определяется уровнем цен на продаваемые товары, работы, услуги, коммерческих и управленческих расходов (уровнем покупной стоимости продаваемых товаров и издержек обращения).

В случае прибыльной деятельности увеличение оборачиваемости всех активов и снижение затрат на производство продаваемой продукции, работ, услуг, коммерческих и управленческих расходов являются основными интенсивными методами повышение рентабельности всех активов. Соответственно повышение цен на продаваемые товары, работы, услуги и увеличение объемов продаж в натуральном изменении следует охарактеризовать как экстенсивные методы повышения рентабельности всех активов. Рыночная конкуренция и удовлетворение платежеспособного спроса создают естественные пределы для применения экстенсивных методов повышения рентабельности всех активов. Напротив, внедрение на предприятии систем управления затратами, запасами и длительностью хозяйственных процессов обеспечивает практически неограниченные возможности применения интенсивным методов повышения рентабельности всех активов.

  1. РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО АВТО ЛЮКС СЕРВИС

 

При анализе финансовых результатов деятельности предприятия ООО Авто Люкс Сервис были оценены выручка от оказания услуг, выполнение работ, прибыль предприятия, коэффициенты рентабельности и оборачиваемости, полученные предприятием в анализируемом периоде, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Выручка от выполнение работ, оказание услуг, по сравнению с 2003 годом увеличились на 608 тысяч рублей. Так же увеличились доходы от сдачи помещений в субаренду, на 74 тысячи рублей. Соответственно и расходы увеличились на 846 тысячи рублей по сравнению с предшествующим периодом. На предприятии расходы растут намного быстрее, чем доходы, данная тенденция приведет к снижению прибыли предприятия в дальнейшем периоде.

Выполнение работ, оказание услуг по ремонту автотранспортных средств следует рассматривать как основной вид деятельности предприятия, который при нормальных условиях деятельности имеет наибольший удельный вес в общей величине доходов (98,71% и 99,07% из 100%).

Основная деятельность, ради осуществления которой было создано предприятие, за анализируемый период была прибыльной и получило прибыли 1994 тысячи рублей, но по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года произошло уменьшение чистой прибыли на - 238 тысяч рублей. Данное уменьшение произошло из-за увеличения расходов по обычным видам деятельности на 846 тысяч рублей.

Для улучшения финансового положения ООО Авто Люкс Сервис необходимо принять следующие мероприятия:

  • расширить производство услуг с использованием новых технологий, купить или взять в лизинг новое усовершенствованное оборудование;
  • установить минимальный срок по дебиторской задолженности покупателей;
  • улучшить качество услуг;
  • ускорить оборачиваемость оборотного капитала;
  • уменьшить налоговые платежи;
  • обеспечить полную (частичную) предоплату за выполненные услуги;
  • принять усилия по изысканию дополнительных источников финансирования.
  • увеличить объем реализации с помощью привлечение крупных клиентов.

ООО Авто Люкс Сервис использует генетический подход, когда вся проблема исследуется с точки зрения её возникновения и прошлого развития. Планирование осуществляется по принципу сверху вниз. Первоначально выясняются нужды структурных низовых подразделений, которые оформляются в планы. Далее собранные материалы передаются заместителям директора. Те в свою очередь, корректируют и редактируют их и передают исполнительному директору. Такое планирование снижает общую эффективность деятельности предприятия. Это объясняется тем, что запросы нижних уровней организации учитываются только однажды, а за тем корректируются в сторону снижения. Таким образом руководители нижестоящих структурных подразделений стремятся завысить уровень своих расходов и тем самым увеличивают непроизводственные затраты экономических ресурсов.

ООО Авто Люкс Сервис утрачивает способность к разумному сроку расчета и его надлежащему (денежному) способу, как со стороны своих должников, так и по отношению к своим кредиторам. Из-за этого предприятия оказываются в роли хронических должников фискальной системе. Опережающими темпами по сравнению с ростом выручки возрастают издержки предприятий и, соответственно, цена или объем заимствований, а также убытки. Складывается экономика, где применяются цены, за которы

s