Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО "Рольф-Восток"

АКТИВКодпоказателяНа начало отчетного годаНа конец отчетного периода1234I. Внеоборотные активыНематериальные активы110-Основные средства12041884283Незавершенное строительство1308734Отложенные налоговые активы1457587Итого по разделу I19043504403II. Оборотные активыЗапасы2107780787514в том

Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО Рольф-Восток

Отчет по практике

Экономика

Другие отчеты по практике по предмету

Экономика

Сдать работу со 100% гаранией

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет по практике

на тему:

Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО «Рольф-Восток»

 

 

Содержание

 

Введение

. Характеристика объекта практики

.1 Правовой и организационный статус деятельности объекта практики

.2 Основные задачи и направления деятельности объекта практики

.3. Функции и организация деятельности объекта практики

. Информационно-аналитическое обеспечение сбора информации и принятия управленческих решений

.1 Состав технических средств обработки экономической информации в отделах

.2 Характеристика технологических процессов сбора, передачи, обработки и выдачи экономической информации в отделах

.3 Система управленческого учёта на предприятии

. Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации

.1 Финансово - экономические показатели объекта практики и анализ основных направлений деятельности организации за 2005-2007гг.17

Заключение

Список использованных источников

Приложения

 

 

Введение

 

Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков в области экономического анализа и управления финансовыми ресурсами организации.

Задачи практики:

-представить общую характеристику предприятия;

-охарактеризовать информационно-аналитическое обеспечение сбора информации и принятия управленческих решений;

-проанализировать финансово - экономические показатели объекта практики за 2005-2007гг.

Преддипломная практика проходила в ООО «Рольф-Восток».

Местоположение: Москва, Рязанский проспект, д. 24.корп.3

 

 

1. Характеристика объекта практики

 

.1 Правовой и организационный статус деятельности объекта практики

 

Полное наименование коммерческой организации: Общество с ограниченной ответственностью «Рольф-Восток».

Сокращенное наименование коммерческой организации: ООО «Рольф-Восток».

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью. Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором. Общество создано в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским Кодексом РФ и иными действующими законодательными правовыми актами Российской Федерации.

Форма собственности: частная.

Местоположение: Москва, Рязанский проспект, д. 24.

Целью деятельности общества является получение прибыли.

Основным видом деятельности ООО «Рольф-Восток» является ремонт, техническое обслуживание и торговля автомобилями.

ООО «Рольф-Восток» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком суде.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество создано без ограничения срока деятельности и действует с момента его регистрации.

Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет свой фирменный товарный знак.

 

.2 Основные задачи и направления деятельности объекта практики

 

«Рольф Восток» - официальный дилер Mitsubishi Motors и Hyundai. Открытие дилерского центра состоялось в январе 2004 года.

Своим Клиентам «Рольф-Восток» предлагает полный спектр услуг, сопровождающих покупку нового автомобиля:

-тест-драйв;

-продажа в кредит;

-страхование автомобиля с возможностью выбора страховой компании;

-постановка на учет;

-услуги по продаже и приобретению автомобилей с пробегом;

-прокат;

-лизинг;

-специальные условия для корпоративных клиентов;

-диалоговую приемку (клиент принимает непосредственное участие в диагностике автомобиля и составлении заказ-наряда мастером-консультантом).

ООО «Рольф Восток» входит в группу компаний «РОЛЬФ», которая является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет. Группа компаний «РОЛЬФ» - один из лидеров российского автомобильного рынка и крупнейший в России импортер и продавец автомобилей иностранных марок. Имея за плечами 16 лет успешной работы, «РОЛЬФ» обладает уникальными знаниями и опытом на автомобильном рынке. Начиная с 2000 года, ежегодно продажи группы увеличиваются почти вдвое. «РОЛЬФ» является одной из самых рентабельных автомобильных компаний мира. На сегодняшний день у Компании есть офисы в Москве, Санкт-Петербурге и Алма-Аты. Штат сотрудников компании составляет более 5600 сотрудников.

Розничное подразделение ГК «РОЛЬФ» (куда входит ООО «Рольф Восток») является частью автомобильного блока Группы компаний и имеет полноценный статус самостоятельного направления бизнеса. Розничное подразделение на текущий момент объединяет 24 дилерских центра в Москве и Санкт-Петербурге. Портфель брендов компании включает в себя как массовые бренды - Ford, Hyundai, Mazda, Mitsubishi, Peugeot, Renault, Toyota (открытие дилерского центра - в 2009 году), а также Volkswagen (подписан договор о намерениях), так и премиальные - Audi, Land Rover, Lexus (открытие дилерского центра - в 2009 году), Mercedes-Benz. Успех Розничного подразделения ГК «РОЛЬФ» подтвержден множеством наград, которые дилерские центры «РОЛЬФ» получили за последние несколько лет. Так, например, автоцентр «РОЛЬФ Химки» был назван самым крупным центром в мире по продажам Mazda по итогам 2006 года. Дилерский центр «РОЛЬФ Алтуфьево» (Hyundai) вошел в число двух автоцентров России, получивших статус Dealer Elite в 2008 году.

Миссия компании - предложить своим клиентам и партнерам полный спектр услуг с ясным фокусом на высокое качество сервиса.

 

.3 Функции и организация деятельности объекта практики

 

Организационная структура ООО «Рольф-Восток» изображена на рис.1.

 

Рис. 1 Организационная структура ООО «Рольф Восток»

 

Генеральный директор организует систему управления и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивает координацию деятельности функциональных служб предприятия.

Бухгалтерия ведет бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законами и нормативными актами.

Отдел продаж отвечает за реализацию услуг и продукции предприятия.

Технический отдел занимается сервисом и техническим обслуживанием автомобилей. Технический персонал обладает высокими профессиональными навыками и большим опытом работы, что является гарантией качества технического обслуживания, диагностики и ремонта автомобиля, а также позволяет максимально сократить сроки ремонта.

Из рисунка 1 видно, что организационная структура ООО «Рольф- Восток» - функциональная, построена по принципу распределения функций внутри организации.

В таблице 1 указаны некоторые достоинства и недостатки этого типа организационной структуры.

 

Таблица 1

Достоинства и недостатки функциональной организационной структуры

ПреимуществаНедостатки1) стимулирует деловую и профессиональную специализацию 2) уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях 3) улучшает координацию в функциональных областях1) ориентация на выполнение в основном закрепленных функций, отсутствие инновационности и гибкости при изменении ситуациив организации или вне ее 2) цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной, усложняется реализацияуправленческих решений и достижение общих целей организации

В целом можно отметить, что организационно-управленческая структура ООО «Рольф Восток» соответствует требованиям рынка и специфике предприятия.

Условия труда в ООО «Рольф Восток»:

-в компании полностью соблюдаются все требования Трудового законодательства РФ;

-организован корпоративный транспорт, идущий от дилерского центра до ближайших станций метро;

-у каждого сотрудника есть оборудованное всем необходимым для эффективного труда, рабочее место;

-для многих категорий должностей предоставляется мобильная корпоративная связь;

-сотрудникам занимающим руководящие должности, предоставляется корпоративный автомобиль;

-помимо графика пятидневной рабочей недели применяются различные графики сменности;

-всем работникам предоставляются дополнительные 2 дня оплачиваемого отпуска;

-сотрудникам, занимающим руководящие должности, предос

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>