10. Финансовый план
Прогноз продаж компании представлен в таблице 7. Комментарии смотреть под таблицей.
План компании по прибыли представлен в таблице 8. Комментарии смотреть под таблицей.
Денежные потоки компании представлены в таблице 9. Комментарии смотреть под таблицей.
Комментарии: предполагается, что после 6-го месяца 80% пользователей будут работать по предоплате, т.к. абоненты хотят быть уверены, что будут обеспечены услугой на будущее время и поэтому они платят заранее, занимая тем самым себе места.
Комментарии: амортизация посчитана из расчета на 6 лет. Затраты "Работа офиса" включают в себя арендную плату за помещение, а также коммунальные платежи.
Комментарии: устойчивая прибыльность проекта достигается уже на 5-ый месяц деятельности, а на 17 месяц наступает самоокупаемость собственного капитала (остатке на конец периода составит о расчетам - $401847)
11. Анализ рисков
Специфика бизнеса интернет-провайдера такова, что почти не имеет рисков. Это связано в первую очередь с тем, что вся деятельность основана на компьютерах и прочем очень надежном электронном оборудовании, вероятность сбоев которого ничтожна мала. А это означает, что своевременные профилактические меры и надлежащий уход за этим оборудованием обеспечат почти 100% его работоспособность в течение всего срока его службы.
И все же стоит отметить некоторые риски (перечислять все не имеет смысла, отметим наиболее важные и показательные), не связанные с вышесказанным:
- Пожар
- Небрежность работников компании
- Риск от возможной смерти или заболевания руководителя, ведущего работника, от интеллектуальной или другой квалифицированной деятельности, которых зависит успех предприятия
- Инфляция и плохая конъюнктура рынка
- Введение повременной телефонной платы
Первые 3 риска легко страхуются, а соответственно не представляют опасности. Наступление четвертого риск вызовет последствия для всей отрасли сокращение клиентов у всех провайдеров. Крупным компаниям в таких условиях будет легче маневрировать, чем мелким и средним, а поскольку мы считаемся крупным интернет-провайдером, то этот последствия этого риска окажутся для нас относительно минимальными.
Наиболее интересным является риск №5. Этот риск опять же повлияет на всю отрасль и опять же легче выжить в его последствиях будет крупным компаниям, имеющим большое количество телефонных линий, поскольку в связи с этим к телекоммуникационной компанией легче будет договориться с телекоммуникационной компанией о тарифе, размер которого вполне возможно будет таковым, что ежемесячные выплаты составят сумму не намного большую, а вполне возможно, что и такую же, которая выплачивалась провайдером до введения повременки. А как же пользователи, ведь теперь им придется платить не только за интернет, но и за телефонные минуты? Для того, чтобы избавить абонентов от последнего вводится специальная услуга Callback, что означает "возврат звонка". Действие ее заключается в следующем: пользователь звонит на телефон провайдера, проходит авторизацию и отключается. Через несколько секунд провайдер сам дозванивается до пользователя и соединяясь с ним, обеспечивает ему доступ в мировую сеть. Поскольку звонок для пользователя будет входящим, то платить за телефон ему в данном случае не придется. Помимо всего прочего при такой системе соединения улучшается и скорость передачи данных по линии.
Значит и 5-ый риск можно считать не оказывающим особого влияния на наш бизнес.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план является важнейшим инструментом планирования предпринимательской деятельности. Научиться составлять бизнес-план, значит овладеть этим незаменимым инструментом.
Я получил истинное удовольствие, несмотря на затраченное время, работая над данной курсовой работой, которая лично мне помогла глубже окунуться в интереснейший мир бизнеса. К тому же с моей стороны есть сильная заинтересованность в том, чтобы создать собственное дело, владеть и управлять им, а учебная разработка бизнес-плана хорошее подспорье в этом. Предпринимательство это всегда риск, но то самоудовлетворение, которое оно может дать несравнимо значимее.
Выбранная отрасль деятельности видится мне наиболее интересной и перспективной, к тому же о ней писать гораздо приятнее чем, скажем о производстве английских булавок в каком-нибудь Энске. В будущем вполне возможно, что моя работа будет связана с интернет-провайдингом.
Данный вариант бизнес-плана можно считать одной из итераций непрерывного процесса бизнес-планирования. И при появлении новых данных, развитии науки и техники его можно уточнять и совершенствовать.
ЛИТЕРАТУРА
- Гражданский Кодекс Российской Федерации.
- Ковалев А.И.Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное.-М.:Центр экономики и маркетинга,1997.
- Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха.-М.:Машиностроение,1993.
- Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: «ДеКА».
- Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теории. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М.Власовой.-М.:Финансы и статистика,1994.
- Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г.Лапусты.-М.:ИНФРА-М,1996.
- Уткин Э.А. Управление компанией.-М.:Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,1997.
- О провайдерах, бизнесе и пользователях. В.Достов // Мир Интернет, №7-8'1998.
- Провайдеры о наболевшем, или О "бесплатном сыре" из первых рук! // Мир Интернет, №4'2000.
- Интернет как бесплатный сыр (о безвозмездном доступе к сети). А.Костинский // Мир Интернет, №4'2000.
- Новости // Мир Интернет, №4'2000.
- Юбилей "МТУ-Интел". Д.Смирнов // Мир Интернет, №4'2000.
- Рекламный ежемесячный журнал "Mega plus", №6'2000
- Международный рекламно-информационный еженедельник "Товары и цены", №19'2000
- Путеводитель по российскому рынку офисной техники. ПОТРЕБИТЕЛЬ "Техника для бизнеса", №6'2000
- http://www.comcon-2.com/ - Исследования в области Интернета
- http://www.gallup.ru/ - Исследования в области Интернета
- http://win.www.rocit.ru/default.htm - Региональный Общественный Центр Интернет Технологий
- http://www.express.ru "Русский Экспресс" обзор московских провайдеров
- http://adviser.line.ru/home.htm - СОВЕТНИК - Бизнес и Услуги. Internet
- http://www.user.cityline.ru/~f1volf/prov3.htm - Провайдеры Internet города МОСКВЫ
- http://www.emedia.ru/n14/stat.asp - РУНЕТ в цифрах: САМЫЕ СВЕЖИЕ И ТОЧНЫЕ ДАННЫЕ
- http://www.chelyabinsk.ru/sme/b-plan методические материалы по разработке бизнес-плана.
- http://www.tacisinfo.ru/brochure/b_plan - методические материалы по разработке бизнес-плана.
- http://www.ukl.newmail.ru/bplan - методические материалы по разработке бизнес-плана.
