Бизнес-план производства стеновых блоков

В данный момент наблюдается тенденция к увеличению строительства жилых и общественных зданий, на что впрочем, и ориентированна наша продукция. Это

Бизнес-план производства стеновых блоков

Контрольная работа

Маркетинг

Другие контрольные работы по предмету

Маркетинг

Сдать работу со 100% гаранией
ого в ближайшее время в срочном порядке надо будет переселять людей. Помимо этого, почти каждая вторая молодая семья нуждается в улучшении качества проживания или, что встречается чаще, непосредственно в жилплощади, так как им не возможно нормально жить и развиваться, к примеру, в двухкомнатной квартире вместе с родителями. Для такой части населения правительством РФ разрабатывается программа «Доступное жилье». И чтобы жилье по истине было доступным, в строительстве, как и во всем, нужно применять передовые технологии, что позволит сэкономить на стоимости материалов и непосредственно на монтаже, тем самым, уменьшив себестоимость. Совсем недавно, строительный материал, который мы хотим пустить в производство, являлся, так называемой «новинкой», а значит по мере увеличения его популярности, спрос будет увеличиваться, а это стимул для активизации нашей деятельности.

Резервы кроются в освоении новых рынков, а также достижении соглашения с одной из строительных фирм, которая возьмется поставить на поток применение нашего материала. К поиску деловых партнеров мы приступим тогда, когда произойдет полная отладка производственного конвейера.

Деловой климат

Из вышесказанного понятно, что располагаться офис и само предприятие будет в нескольких километрах от города. Поэтому добраться до нас клиенты смогут только на личном транспорте или такси. Но для развития и поддержания сотрудничества мы готовы отправлять нашего менеджера для подписания документов по адресу заказчика. Через некоторое время, нами планируется открыть офис в деловом центре города.

Как уже говорилось, уровень конкуренции - средний, и выдержать нам ее (конкуренцию) по силам. Покупательская способность населения, хоть медленно, но растет, а это хороший показатель для производителя.

Поставщики ресурсов, то есть сырья для производства, имеются в достаточном количестве.

Инфляция в последние годы заметно стабилизировалась. Законодательная база сферы производства развита нормально.

Таким образом, можно сделать вывод, что деловой климат в целом благоприятный.

Рынок труда

Часть необходимых специалистов будут подготовлены из числа ныне занятых в производстве рабочих через их переподготовку, а другая часть привлечена по размещенным нами объявлениям в газетах и Интернете.

 

6. Финансовое обоснование предпринимательской идеи

 

Предварительный расчет потребности в первоначальном стартовом капитале, в основных и оборотных средствах:

  • помещение 750 тыс. руб.
  • обустройство офиса 150 тыс. руб.
  • оборудование для цеха 1400 тыс. руб.
  • автотранспорт 400 тыс. руб.
  • запасы сырья и материалов 400 тыс. руб.
  • наличные расходы 50 тыс. руб.
  • предварительная реклама 40 тыс. руб.

оплата труда (аванс) 160 тыс. руб.

Итого (общая потребность в стартовом капитале): 3350 тыс. руб.

 

Поскольку сумма первоначального капитала слишком велика, необходимо продумать план поиска наиболее экономичных вариантов получения в своё распоряжение всего того, что требуется для нормальной работы.

1) Например, по поводу помещения:

а)купить здание за 4000 тыс. руб. (площадь 400 кв. м.);

б)арендовать здание с условием арендной платы в размере 360 тыс.; руб. в год.

в)использовать здание на условии передачи, например, 5% нашей продукции собственнику здания.

Из этих вариантов наиболее нам подходит вариант «б» - аренда помещения. Арендная плата будет включаться в стоимость товара, поэтому инвестиции не предусматриваются и потребность в первоначальном капитале значительно уменьшается.

  1. По поводу оборудования и транспорта:

а) купить б/у

б) взять в лизинг;

в) арендовать

3) По поводу з/п:

а) нужно определить сумму аванса, например, па ½ месяца, или на период кругооборота;

б) нужно определить сумму з/п на весь год.

) По поводу сырья и материалов:

а) запасы, например, на первую партию продукции, или на месяц работы;

б) запасы на весь год.

В таком порядке мы осуществляем анализ по всем позициям нашего плана инвестиций, пытаясь выбрать самый приемлемый для нас вариант первоначальных затрат.

Схема возможных источников формирования капитала Таблица 3

 

№ п/пКатегория капиталаВозможные источникиРасходы на год, тыс. руб.Наиболее предпочтительный вариант1. Здание а) аренда б) покупка 360 4000+ 2. Оборудование для офиса а) аренда б) покупка 50 120 + 3. Обустройство цеха а) покупка 200+ 4. Приборы и инструменты а) аренда б) покупка 7 40 + 5. Станки а) лизинг б) покупка 300 900+ + 6. Автотранспорт (грузовой и легковой) а) аренда б) покупка 150 250+ + 7. Наличные расходы и непредвиденные затраты (реклама, бланки, печати, резерв и пр.) а) наличный капитал 50+ 8. Сырьё и материалы а) покупка на 1 кругооборот б) на остальной запас в течение года 100 4300+ + 9. Оплата труда (численность х оклад х 12 месяцев)а) наличный капитал (на аванс за месяц) б) от реализации в течение года 160 3680+ +

Итого общая потребность в капитале на год:

+120+200+40+300+900+150+250+50+10+4300+160+3680=10520 тыс. руб.

в том числе:

а) стартовый капитал: 120+200+40+900+250+50+100+160=1820 тыс. руб.

б) выплаты в конце года (аренда + лизинг): 360+300+150=810 тыс. руб.

в) из выручки от реализации в течение года (покупка сырья, материалов, оплата труда):

4300+3680=7980 тыс. руб.

Источники стартового капитала:

  1. Личные сбережения 420
  2. Паевые взносы партнёров 400
  3. Кредит банка 1000

Итого: 1820 тыс. руб.

Определение объёма производства, издержек и прибыли

При любых раскладах наш бизнес должен быть прибыльным или хотя бы безубыточным. Для решения этого вопроса мы планируем далее уже не величину первоначального капитала, а доходы и расходы по выпуску продукции и выбираем возможный вариант объёма продаж. Стартовый капитал нужен, чтобы начать производство, а издержки производства - это затраты в течение года на выпуск продукции.

Определяем цену будущего изделия по результатам изучения рынка. За единицу измерения продукции примем «куб. метр». Пусть цена одной единицы = 6500 руб. и соответствует цене такого рода изделия.

1)Выручка от реализации продукции:

 

TR=PхQ=6500х2200= 14300 тыс. руб.

 

2)Постоянные издержки (TFC):

 

TFC=1866 тыс. руб.

 

в том числе:

  • аренда + лизинг 810 тыс. руб.
  • оплата труда менеджеров 600 тыс. руб.
  • налоги (50% от оплаты труда менеджеров) 300 тыс. руб.
  • амортизация (10% от ОПФ) 156 тыс. руб.
  • 3)Переменные издержки (TVC):
  • TVC=9510 тыс. руб.
  • в том числе:
  • сырьё и материалы (2000 руб. на 1 ед.* 2200) 4400 тыс. руб.
  • заработная плата 3240 тыс. руб.
  • налоги (50% от ФЗП) 1620 тыс. руб.
  • прочие расходы 250 тыс. руб.

4) Итого (издержки производства):

 

ТС = TFC+TVC=1866+9510=11376 тыс. руб.

 

5) Прибыль:

 

TR-ТС= 14300-11376=2924 тыс. руб.

 

Определяем показатели эффективности производства:

а) Срок окупаемости стартового капитала:

 

 

б) Рентабельность продукции (Р`):

 

 

После нахождения показателей эффективности проекта определяем точку безубыточности производства (Qбез) и составляем её график.

Точка безубыточности - то количество продукции, при котором выручка равна издержкам производства (TR = ТС), т. е. нет прибыли, но нет и убытков.

 

,

 

где AVC - средние переменные издержки.

 

ед.

 

Определяем порог рентабельности ():

 

 

График точки безубыточности (А)

 

Вывод: финансовая состоятельность предлагаемого предпринимательского проекта вполне удовлетворительная. Данный бизнес организовать возможно, особых препятствий нет. Производство стеновых теплоэффективных блоков будет прибыльным. Уровень рентабельности и срок окупаемости инвестиций находится на уровне действующих на рынке предприятий.

Похожие работы

< 1 2