Бизнес-план косметического салона ООО "Офелия"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



едняяФинансы: - доля собственного капитала - уровень финансового состояния - возможности получения кредитаДоля собственного капитала составляет 44%. Финансовое состояние достаточно устойчивое. Возможность получения кредита также высокаяВысокая

Результаты анализа сильных и слабых сторон ООО "Офелия" представлены в таблице 2.

 

Таблица 2 Анализ сильных и слабых сторон ООО "Офелия"

Факторы, характеризующие предприятиеПреимуществаНедостаткиОценкаМенеджмент предприятия: - предпринимательская культура и философия - цели и формулируемые стратегии - система мотивации сотрудниковОсновная цель предприятия - обеспечить устойчивые объемы выручки организации на рынке г. Новосибирска. В качестве стратегии охвата рынка был выбран концентрированный маркетинг (так как средства ООО "Офелия" ограничены).Не выработана организационная культура предприятия. Не используются методы мотивации сотрудниковНизкаяПроизводство: - оборудование - гибкость производственных линий - качество производственного планирования и управленияНа предприятии закуплено новейшее косметическое оборудование. Составлены производственные планыСистема планирования и управления только разрабатываетсяСредняяМаркетинг: - организация сбыта - расположение сбытовых филиалов - фаза "жизненного цикла" продуктаПервоначально планируется открытие только одного салона СредняяФинансы: - доля собственного капитала - уровень финансового состояния - возможности получения кредитаДоля собственного капитала составляет 50%. Есть возможность получения кредита на новую деятельностьНизкая

Средняя цена одной косметической процедуры на рынке г. Новосибирска - 250 руб.

Анализ финансовых показателей деятельности основных конкурентов представлен в таблице 3.

 

Таблица 3 Анализ и оценка конкурентов

Основные конкурентыООО "Афродита"ООО "Панорама"1Объем продаж, тыс. руб.12004402Занимаемая доля рынка по Центральному району г. Новосибирска, ,017,63Уровень цены одной процедуры (услуги), руб.2502304Финансовое положение (рентабельность, %)7,43,1

Таким образом, видно, что ООО "Афродита" занимает существенную долю рынка косметических услуг в Центральном районе. Услуги ООО "Панорама" пользуются спросом благодаря более низкой стоимости.

Планируемая доля рынка ООО "Офелия" составляет 20%, причем предполагается, что клиенты салона перейдут из салонов ООО "Афродита" и "Панорама" благодаря более широкому спектру оказываемых услуг (парикмахер, маникюр, солярий и массаж).

 

. Повышение конкурентоспособности

 

Отличительные особенности услуг косметического салона ООО "Офелия":

. Высокое качество применяемых косметических средств.

. Доступные цены для потребителей.

Сильные стороны услуги представлены в таблице 4.

 

Таблица 4 Сильные стороны услуги

№ п/пПостановка вопросаСильные стороны продукцииСлабые стороны продукции1Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентамСочетание среднего уровня цены и хорошего результата 2Можете ли Вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которые она ориентированаПланируется проведение рекламной кампании3Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении: - качества - ценыда, новое оборудование позволяет оказывать косметологические услуги высокого качества да, предполагается установление цены на услуги на уровне среднерыночной4Отслеживаете ли вы жалобы потребителейДа. Администратор салона учитывает все жалобы и пожелания посетителей

. Стратегия маркетинга

 

Благодаря доступным ценам, а также отличному качеству косметические услуги от ООО "Офелия" будут пользоваться спросом.

Ценовая стратегия ООО "Офелия" заключается в поддержании цены на уровне среднерыночной.

Анализ ценовой политики ООО "Офелия" приведен в таблице 5, поскольку предприятие в 2011 году только начнет свою деятельность, то представлен только прогноз положения дел.

 

Таблица 5 Анализ ценовой политики

№ п/пПостановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализаПрогноз положения дел, оценка его показателями и действиями по его улучшению1Насколько цены отражают издержки предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на негоЦены на продукцию будут устанавливаться в соответствии с запросом покупателей, имеющих средние доходы и при этом предъявляющих устойчивый спрос2Какова вероятная реакция покупателей на повышение (понижение) ценыСнижение посещения салона3Как оценивают покупатели уровень цен на товары вашего предприятияСредний уровень цен4Как относятся покупатели к установленным Вами ценамПоложительно 5Используется ли предприятием политика стимулирующих ценЦены, устанавливаемые ООО "Офелия" направлены на стимулирование покупателей к покупке6Используется ли предприятием политика стандартных ценДа7Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют ценыПредприятие постоянно анализирует среднерыночный уровень цены, относительно которого и устанавливаются цены ООО "Офелия"8Известны ли цены на товары вашего предприятия потенциальным клиентамДа

Расходы на рекламу, как уже было отмечено, устанавливаются в процентном соотношении от объема продаж. Планируется, что рекламный бюджет будет составлять 1% от выручки, получаемой предприятием.

Рекламная кампания предусматривает размещение купонов со скидкой в газетах с те

s