Бизнес-план как комплексный план развития предприятия

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ления наличных средств от реализации продукта в школы в месяц, которые составляют:

123*24,6*30 = 90774 тыс.руб.

Нужно учесть, что в октябре и в апреле реализация продукта не осуществляется по одной недели, в январе 2 недели, а в июне, июле и августе реализация сметаны массовой доли жира 20% не осуществляется вообще.

Январь 123*24,6*16 = 48412,8 тыс.руб.

Апрель 123*24,6*23 = 69593,4 тыс.руб.

Октябрь 123*24,6*23 = 69593,4 тыс.руб.

План поступления наличных средств представлен в таблице 9

 

Таблица 9 - План поступления наличных средств

ПоказателиМесяцыЯнв.Фев.МартАпрельМайИюньИюльАвг.Сен.Окт.Нояб.Дек.Реализация продукции за наличные794640794640794640794640794640794640794640794640794640794640794640794640Оплата счетов дебиторов48412,810184410184469593,410184411070110701107010184469593,4101844101844Итого59,18599,45399,45361,44999,45361,22961,22961,22999,45361,47999,45399,453

8. Риски проекта

 

Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы. Риск это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Потери, имеющие место в предпринимательской деятельности, можно разделить на материальные, трудовые, финансовые.

Классификация рисков денежных потерь можно осуществить по различным признакам:

- в зависимости от вида хозяйственной деятельности:

а) предпринимательский;

б) потребительский.

- по признаку проявления:

а) спекулятивный;

б) простой.

- в зависимости от вида финансового посредничества:

а) инвестиционный;

б) страховой;

в) банковский.

Процесс управления риском может быть разбит на шесть стадий:

- Определение цели. Оно сводится к обеспечению существования фирмы в случае существенных убытков. В качестве цели могут фигурировать: защита работы предприятия от условий внешней среды или оптимизации внутренней среды. В качестве внешней среды предприятия рассматривают две группы факторов, таких как косвенного (состояния экономики, социально-культурные факторы, политические факторы, достижения научно-технической революции, международные события) и прямые (поставщики, покупатели, конкуренты, государства) воздействия.

- Выяснения риска. Выявляется риск при помощи сбора различной информации и использования различных каналов.

- Анализ (оценка) риска. После того, как убыток имел место уже, следующим шагом будет определение его серьезности.

- Выбор методов управления риском.

- Применение выбранного метода. Принятие конкретных шагов по применению того или иного метода.

- Оценка результатов. Для этого необходима хорошо отлаженная система точной информации, дающая возможность рассмотреть имеющиеся и сами действия, осуществляемые для их предотвращения.

Назначение анализа риска как одного из самых сложных этапов управления финансовыми рисками в необходимости дать потенциальным партнерам данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и возможности предусмотреть меры по защите от финансовых потерь.

При проведении анализа рисков, прежде всего надо определить источники и причины рисков, какие из них являются основными, преобладающими. Источниками рисков могут быть хозяйственная деятельность, личность человека, природные факторы. Причиной рисков являются недостаток информации, неопределенность будущего, непредсказуемость поведения делового партнера.

Коммерческий риск связан с реализацией продукции (услуг) закупкой сырья, материалов и т.д. Причины такого риска уменьшение планируемого объема реализации, повышение закупочных цен, рост издержек обращения, потери продукции в процессе обращения и т.д.

Кредитный риск опасность неуплаты предприятием основного долга и процентов по нему. Даже устойчивые предприятия могут столкнуться с временным снижением доходов из-за краткосрочного падения спроса на их товары и услуги и т.д.

Поэтому без кредитования основной деятельности или капитальных вложений невозможно существования предприятия в рыночной экономике. Для предупреждения этого риска обычно используют следующие способы, как регулярная оценка платежеспособности предприятия, уменьшение размеров получаемых кредитов, страхование кредитов, устойчивое обеспечение кредита, заключение постоянных кредитных договоров вместо получения разовых кредитов и т.д.

Инвестиционный риск это вероятность того, что отвлечение финансовых ресурсов из текущего оборота в будущем принесет убытки или меньшую прибыль, чем ожидалось [14]. Он присущ практически всем типам предприятий и неизбежен, поскольку инвестируя сбережения сегодня, покупатель того или иного вида актива отказывается от какой-то части материальных благ в надежде укрепить благополучие в будущем. Предприятие инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, знает заранее, что возможны два типа результатов, такие как доход или убыток [12].

Важнейшее правило инвестирования заключается в том, что прибыль от вложений в ценные бумаги прямо пропорциональна риску, на который готов идти инвестор. Риски проекта и мероприятия противодействия представлены в таблице 10.

 

Таблица 10 Риски проекта и мероприятия противодействия

Простые рискиМероприятия противодействияНеплатежеспособность потребителейПоиск новых рынков сбытаРост цен из-за инфляцииЗанимать средства в твердой валютеРост налогов-Угроза забастовкиПостоянно контролировать настроениеНесвоевременная поставкаМинимизировать контактыОтсутствие резерва мощностиЗаключить договор об аренде

9

s