Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"

Курсовой проект - Разное

Другие курсовые по предмету Разное

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



венных рабочих2294,79171,918168,425628,4Износ специнструмента1305234023402340Общепроизводственные расходы11717,43511250476,447612,7Общехозяйственные расходы2910,5142853715038870Производственная себестоимость28378,5109819,5194311,8266331Коммерческие расходы340,51647,33886,27418,7Полная себестоимость объема производства товарной продукции28719111466,8198198272749,7Прибыль9522,436421,2129857,0245245,3Объем производства в оптовых ценах38241,4147888,0328055,0517995,0Объем производства в отпускных ценах43500172500380500608000

В связи с увеличением объемов производства планируется снижение себестоимости к 2006 году по видам медицинской техники от 8 до 12%.

Калькуляция по видам предлагаемой медицинской техники представлена в таблице 10.

 

 

 

Калькуляция к проекту свободной отпускной цены на предлагаемые модели медтехники, руб. табл.10

20032006Статьи затратТМ-1 (ТИП 920)КФОН-1 (ТИП 919)КФТ - 1 (ТИП 917)ИСК-1 (ТИП 919)ТМ-1 (ТИП 920)КФОН-1 (ТИП 919)КФТ - 1 (ТИП 917)ИСК-1 (ТИП 919)Материалы основные12361208,12346,6769,812361208,12346,6769,8Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты456456456-456456456-транспортно-заготовительные расходы94,890,9159,943,894,890,9159,943,8заработная плата рабочих42015901710,642042015901710420премии производственным рабочим189715,5769,8189189715,5769,8189отчисления на социальные нужд производственных рабочих234,6887,7954,9234,6234,6887,7954,9234,6износ специнструмента60,9230,7248,160,960,9230,7248,160,9общепроизводственные и общественные расходы121846114961,11218121855006961,11218Производственная себестоимость3909,39789,9116072936,13909,310678,912606,42936,1Коммерческие расходы46,8117,617435,189,4213255,965,1Полная себестоимость3956,19907,5117812971,23998,710891,913862,33001,2Прибыль989,02476,92945,3742,81679,54574,65822,21260,5Оптовая цена4945,112384,414726,33714,05678,215466,518684,54261,7Свободная отпускная цена600015000180004500700018500200005100Рентабельность 25252542424242

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом Учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Образование: Ростовский ВТУС. Опыт работы в данной области 8 лет, в должности директора 5 лет.

Генеральный директор несет материальную и административную ответственности за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

Директор по коммерческим вопросам назначается Генеральным директором и ведет вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции. Образование: Ростовский ВТУЗ. Опыт работы в данной должности 6 лет

Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных и финансовых отчетов предприятия и имеет право второй подписи, несет административную ответственность за достоверность бухгалтерских и статистических документов. Образование: Ростовский финансовый техникум, Московская Финансовая Академия. Опыт работы главным бухгалтером 10 лет

Директор по производству осуществляет руководство производственным процессом, в том числе снабжение материалами и комплектующими изделиями. Назначается Генеральным директором. Образование: Ростовский автомобильно-дорожный техникум. Опыт работы на производстве 12 лет.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения договора и порядка предоставления льгот работникам ООО "Медтех" из фондов трудового коллектива.

Организационный план определяет основные направления кадровой политики:

  1. Организационная структура предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Планирование кадровой политики направлено на привлечение

высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала на предприятии, что достигается через отбор, обучение и поощрение;

  1. Отбор работников производится на основе испытательного срока;
  2. Обучение строится на повышении профессионального уровня работников без отрыва от производства;
  3. Поощрения включают как материальные выплаты, так и мероприятия морального характера.
  4. План маркетинга

План маркетинговых действий охватывает комплекс маркетинга, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику.

План маркетинга представлен в таблице 11. Товарная политика ООО Медтех предполагает обеспечение эффективного с коммерческой точки зрения формирования ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей медицинской техники и гибкое приспособление к рыночным условиям.

Основными потребителями данного товара являются медицинские учреждения, финансируемые за счет бюджетных средств, поэтому в настоящее время их платежеспособность низкая. Кроме этого, потребителями могут быть реабилитационные центры, оздоровительные центры, учреждения и комплексы, которые в свою очередь могут являться коммерческими организациями. Состояние спроса на рынке стабильное и не зависит от сезона. Внедрение новых улучшенных модификаций медицинской техники позволит расширить круг потребителей. А повышение качества продукции и различная комплектация техники (т.е. на выбор заказчика) сделают продукцию предпочтительней по сравнению с конкурирующими организациями. А снижение затрат на производство позволит удерживать стабильные цены на рынке. В настоящее время ведутся переговоры и подписаны протоколы намерений по заключению договоров на поставку медицинской техники с российскими областными и краевыми учреждениями здравоохранения, медтехники и медсервиса.

 

 

Товарная стратегия предприятия предусматривает:

-создание раз

s