Бизнес-план и его связь с программой маркетинга (на примере предприятия ОАО "Промприбор")

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине Маркетинг

Тема: Бизнес-план и его связь с программой маркетинга (на примере предприятия) На материалах ОАО Промприбор

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА

.1 Сущность, цели и задачи планирования маркетинга

1.2 Место бизнес-плана в системе маркетингового планирования

.3 Маркетинговый раздел бизнес-плана и его значение для эффективной организации продвижения товара на рынке

. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ОАО ПРОМПРИБОР

2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО Промприбор

.2 Анализ маркетинговой деятельности ОАО Промприбор

.3 Оценка взаимосвязи бизнес-планирования с программой маркетинга ОАО Промприбор

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УКРЕПЛЕНИЮ СВЯЗЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА ОАО ПРОМПРИБОР С ПРОГРАММОЙ МАРКЕТИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ

.1 Выбор пути совершенствования разработки плана маркетинга, обеспечивающей связь с бизнес-планом предприятия

.2 Разработка схемы построения системы маркетинговых целей в рамках бизнес-плана ОАО Промприбор

Заключение

Список используемой литературы

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность бизнес-планирования в разрезе маркетинговой программы промышленного предприятия заключается в том, что каждое предприятие независимо от сферы его деятельности и масштабов производства должно планировать свою деятельность. Бизнес-планирование в разрезе маркетинговой программы - это процесс формирования маркетинговых целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения. Без тесной взаимосвязи бизнес-плана предприятия с его маркетинговой программой не возможно качественно и наиболее полно удовлетворить спрос потребителя. Оторванность составления бизнес-плана от маркетинговой программы может привести к снижению ключевых показателей деятельности предприятия: выручки, совокупной прибыли и рентабельности. Эффективно составленный и оптимизированный для данного предприятия бизнес-план, созданный без учета изменений конкурентной среды, а также потребительского поведения, даже при его наилучшей реализации не сможет обеспечить развитие субъекта хозяйствования в перспективе. Уже на следующем этапе планирования предприятие окажется не в силах покрыть отставание от своих конкурентов по причине составления некачественного бизнес-плана.

Цель курсовой работы - изучить связь бизнес-плана предприятия с его маркетинговой программой. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

−обосновать сущность, цели и задачи планирования маркетинга;

−обозначить место бизнес-плана в системе маркетингового планирования;

−показать место маркетингового раздела бизнес-плана и его значение для эффективной организации продвижения товара на рынке;

−проанализировать организацию бизнес-планирования на ОАО Промприбор;

−привести технико-экономическую характеристику ОАО Промприбор;

−провести анализ маркетинговой деятельности ОАО Промприбор;

−оценить взаимосвязь бизнес-планирования с программой маркетинга ОАО Промприбор;

−разработать мероприятия по укреплению связей бизнес-плана ОАО Промприбор с программой маркетинга предприятия;

−выбрать пути совершенствования разработки плана маркетинга, обеспечивающей связь с бизнес-планом предприятия;

−разработать схему построения системы маркетинговых целей в рамках бизнес-плана ОАО Промприбор.

Предметом исследования является маркетинговая деятельность промышленного предприятия в части организации ее планирования и формирования бизнес-плана предприятия.

Объектом исследования является ОАО Промприбор - крупнейшее предприятие по разработке, проектированию, серийному изготовлению и поставке оборудования для предприятий нефтяной, энергетической, газовой, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности и народного хозяйства. Цель сбытовой деятельности предприятия - удовлетворение рыночного спроса в производимых товарах и услугах дочерними организациями.

В первой части курсовой работы дается обоснование концептуальной сущности планирования маркетинга.

Во второй части проводится анализ организации бизнес-планирования на ОАО Промприбор.

В третьей части работы приведены мероприятия по укреплению связей бизнес-плана ОАО Промприбор с программой маркетинга предприятия.

Изучаемая проблема оптимизации составления бизнес-плана предприятия в рамках маркетинговой концепции наиболее глубоко проработана в трудах таких зарубежных ученых как Т. Ф. Котлер, Х. Мескон, и др. Среди отечественных специалистов необходимо выделить таких как Е.П. Голубков, А. Булатов, М. Бухалков, В. Грузинов, Н. Сафронов и др.

 

1. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА

 

.1 Сущность, цели и задачи планирования маркетинга

 

Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.

Планирование маркетинга в разных компаниях осуществляется по-разному. Это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, после

s