Бизнес-план в строительстве

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



бласть сравненияНаше предприятиеUnicor (Германия) Henko (Бельгия) НПО "Пластик" (г. Рязань) Объем продаж, усл. тыс. шт. 200005000400010000Занимаемая доля рынка-12,8,3,6%Уровень ценынизкийочень высокийвысокийумеренныйУровень технологиивысокийвысокийвысокийнизкийКачество продукциивысокоевысокоевысокоесреднийРасходы на рекламунизкиесредниесредниевысокиеПривлекательность внешнего видавысокаявысокаявысокаясредняяВремя деятельности предприятия на рынке, лет-542

Планируемый ЗАО "Воронеж-Полимер" объем производства - 20000 м3 в год. Таким образом, с учетом деятельности ЗАО "Воронеж-Полимер", общий объем продаж пенопилистерольных плит на Воронежском рынке в ближайшем будущем составит около 39000 м3 в год, что означает, что фирма претендует на долю местного рынка в размере 51,3%. Одно из главных различий между конкурентами - уровень цены. Так, незначительно представленные на местном рынке германская и бельгийская технологии выдерживают конкуренцию исключительно благодаря высокому качеству, но завышенные цены являются серьезным препятствием для дальнейшего распространения данной продукции на отечественном рынке. Дефицит качественного пенопласта покрывается за счет импортных поставок. Наиболее известной является продукция НПО "Пластик", но она морально устарела и не обеспечивает тех высоких характеристик качества, которые уже достигнуты зарубежными производителями. Таким образом, что касается качества и ценовой политики ЗАО "Воронеж-Полимер" станет несомненным лидером в этой области.

 

4. План производства

 

План производства и продаж рассчитан, исходя из спрогнозированного спроса на продукцию и с учетом технологических возможностей создаваемого предприятия.

Основой предлагаемого проекта является: защищенная проектами технология ЗАО "Воронеж-Полимер" производства специализированных теплоизоляционных плит из пенополистирола.

Предприятие ЗАО "Воронеж-Полимер" разработало ряд специализированных теплоизоляционных марок, удовлетворяющих различным требованиям в различных условиях применения.

 

НазваниеЕд. изм. Длина, ммШирина, ммТолщина, ммЦена за мплита пенополистирольная марка М15м20001000от 10 до 3001500 руб. плита пенополистирольная марка М25м20001000от 10 до 3001800 руб. плита пенополистирольная марка М35м20001000от 10 до 3002500 руб. плита пенополистирольная марка М50м20001000от 10 до 3003500 руб. а также: плитка потолочная из пенополистиролам34954956640 руб.

Применение плит по маркам:

марка М15 - применяется в качестве утеплителя для бытовок, контейнеров, вагонов, а так же для утепления и звукоизоляции конструкций, не подвергающихся механическим нагрузкам.

марка М25 - применяется для утепления стен, полов, фасадов, лоджий, домов, квартир, крыш, полов, вообще, во всех местах, где нужно утеплять. (самая популярная марка пенопласта)

марка М35 - применяется при изготовлении многослойных панелей, в т. ч. железобетонных, устройства обогреваемых дорожек, подъездных площадок, стоянок автомобилей, тепло-гидроизоляции подземных коммуникаций, теплоизоляции труб, утеплении фундаментов, для предотвращения, промерзания и вспучивания грунтов, для отвода стоков, укрепления откосов, при строительстве бассейнов, разбивки газонов, спортивных площадок.

марка М50 - применяется при устройстве полов холодильников на межэтажных перекрытиях многоэтажных холодильников, на обогреваемых грунтах и над вентилируемыми подпольями, в автомастерских, гаражах, на стоянках тяжелого автотранспорта, строительстве и реконструкции дорог в заболоченной местности в условиях слабых и подвижных грунтов.

Производство продукции планируется начать с выпуска опытных партий в процессе пусконаладки основного технологического оборудования. Выход на проектную технологическую мощность планируется достичь в течение 3 лет после ввода плитоформирующей линии в эксплуатацию.

Учитывая необходимость комплексной отладки всей технологической цепочки, а так же логистики и каналов дистрибьюции, бизнес-планом предусматривается, что в первом году работы завода уровень производства и продаж составит 75% от проектных показателей, во втором году - 80%, в третьем - 85%. Срок окупаемости 3 года. Обеспечение ритмичной загрузки планируется обеспечить используя долговременные контракты на поставку продукции и широкие возможности оборудования, позволяющего гибко реагировать на изменение конъюнктуры рынка.

 

Таблица 4. Производственная программа

Наименование продукцииЕд. измеренияРеализация, т. руб проекта1 год2 год3 годплита пенополистирольная М15м3337536003825плита пенополистирольная М25м3540057606120плита пенополистирольная М35м3131251400014875плита пенополистирольная М50м3787584008925плитка потолочнаям3144015361632Всего312153329635377

 

Для комплектации цеха технологическим оборудованием необходимо:

 

Таблица 5. Потребность в оборудовании

Вид и наименование оборудованияКол-во, штСумма, т. руб. Псевдовспениватель1150Система пневмотранспорта1321Блок-форма Блок-форма. Гидростанция с постом управления. Резательная машинка. Вентилятор системы пневмотранспорта Предвспениватель 2280Гидростанция с постом управления145Резательная машинка2225Парогенератор1110Общий итог81131Запасные части--Итого собственных затрат-1131Общая стоимость оборудования-1131

Каждая ассортиментная единица товара изготавливается из соответствующего вида исходного материала.

 

Таблица 6. Стоимость сырья и вспомогательных материалов

Вид затратНорма

s