Бизнес-план автомойки "КрафтАвто"

Доклад - Маркетинг

Другие доклады по предмету Маркетинг

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



зрасте до 30 лет.

Сведения о членах руководящего состава

Высшим органом управления ООО "КрафтАвто" будет являться общее собрание его участников:

  1. Кириллов Владимир Владимирович.

Возраст: 22 года.

Образование: Высшие

Учебные заведения:

  1. Калининградский Морской Рыбопромышленный Колледж, 2002-2005 г.г.
  2. Московский Государственный Университет Сервиса, 2005-2008 г.г.

Опыт работы:

Автослесарь автосервиса "Гарант" - 2005-2006 г.г.

Администратор авторесвиса "SACHS" - 2006 2008 г.г.

  1. Кириллов Дмитрий Владимирович

Возраст: 23 года.

Образование: Высшие

Учебные заведения:

  1. Калининградский Государственный Технический Университет,

2003-2007 г.г.

Опыт работы:

Администратор Автомоечного комплекса "Горная 7" - 2005-2007 г.г.

  1. Будрикас Дмитрий Павлович

Возраст: 22 года, Образование: Высшее, Учебные заведения:

  1. Калининградский Технический Колледж, 2001-2004 г.г.
  2. Российский Государственный Университет им. И. Канта, 2004-2008 г.г.

 

7. Финансовый план

 

Для реализации проекта ООО "КрафтАвто" потребуется взять кредит в размере 2000000 руб. на 18 месяцев под 20% годовых. Расчет суммы уплаты по кредиту представлен ниже в таблице.

 

Таблица 17. Расчет кредита

Дата Сумма кредита с процентамиЕжемесячный платеж по кредитуСумма кредитаПроценты по кредитуСумма платежа по кредитуИюль 20082 600 000,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Август 20082 455 400,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Сентябрь 20082 310 800,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Октябрь 20082 166 200,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Ноябрь 20082 021 600,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Декабрь 20081 877 000,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Январь 20091 732 400,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Февраль 20091 587 800,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Март 20091 443 200,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Апрель 20091 298 600,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Май 20091 154 000,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Июнь 20091 009 400,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Июль 2009864 800,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Август 2009720 200,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Сентябрь 2009575 600,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Октябрь 2009431 000,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Ноябрь 2009286 400,00р.111 200,00р.33 400,00р.144 600,00р.Декабрь 2009141 800,00р.109 600,00р.32 200,00р.141 800,00р.

В 208 году выручка от оказания услуг составит 5126300 руб., в 2009 году 19853600 руб., а в 2010 году 23274800 руб.

Прибыль в 2008 году составит 1775652 руб., в 2009 году 9208906 руб., а в 2010 году 11 687667 руб.

Анализ рентабельности.

  1. Рентабельность продаж составит:

 

Rпр2008 = 1776/ 5126=0,35

Rпр2009 = 9209/19854=0,46

Rпр2010 = 11688/23275=0,50

 

  1. Рентабельность активов составит:

 

Rакт2008 = 1776/3409 = 0,52

Rакт2009 = 9209/6459 = 0,97

Rакт2010 = 11688/11988 = 0,97

 

  1. Рентабельность продукции

 

Rпр2008 = 1776/3042 = 0,58

Rпр2009 = 9209/10029 = 0,91

Rпр2010 = 11688/11371=1,02

 

Таблица 18. Анализ рентабельности

№ п\пНаименование2008200920101Рентабельность продаж0,350,460,502Рентабельность активов0,520,970,973Рентабельность продукции0,580,911,02

В 2008 году в каждом полученном рубле выручки будет 35 копеек прибыли, в 2009 году 46 копеек и в 2010 году 50 копеек. Каждый вложенный рублю в активы предприятия в 2008 году принесет 52 копейки прибыли, в 2009 и 2010 годах по 97 копеек.

В 2008 году доля прибыли к себестоимости составит 58%, в 2009 году 91%, а в 2010 году 100%

Расчет точки безубыточности

 

Q= FC / (p a)

 

1) Мойка кузова

 

Q=276299,05/(150-74,4) = 3694

 

2) Бесконтактная мойка кузова

 

Q=21741,56/(200-128,98)= 306

 

3) Комплексная уборка салона

 

Q= 464725,94/(270-106,31)=2839

 

  1. Мойка двигателя

 

Q=9058,99/(270-105,05)=55

 

 

5) Обработка кузова воском

 

Q=128939,55/(70-58,71)=11421

 

 

6) Химическая чистка салона

 

Q = 71505,59/(1800-862,23)=76

 

 

7) Полировка кузова

 

Q= 99313,32(2500-1306,8)= 83

 

8) Мойка днища автомобиля

 

Q=3100,19(140-51,35)=35

 

 

Расчет срока окупаемости проекта

 

2182634,4/1775651,52 = 1,23 года

 

Срок окупаемости проекта равен 1 год и 3 месяца

Оценка рисков

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1.Появление нового конкурента.

  1. следить за отношениями с клиентами
  2. качественное выполнение работы
  3. расширение спектра услуг
  4. хорошая реклама

2.Стихийные бедствия.

Меры борьбы:

-предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3. Кражи.

Меры борьбы:

  1. устройство надёжной системы охраны
  2. страхование имущества

4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры.

К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые автомойкой, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

 

s