Бизнес-кейс АО "Машпром"

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



я стратегия с точки зрения стратегического анализа. Это, прежде всего, осуществимость, т. е. степень трудности и объем усилий для того, чтобы данная стратегия была применена на практике, и приемлемость, т. е. определение того, в какой мере результаты применения конкретного стратегического варианта направлены на выполнение миссии организации и достижение организационных целей.

 

4.Какую стратегию дальнейшего развития Вы можете предложить?

 

Одним из вариантов выхода АО Машпром из сложившейся критической ситуации можно предложить обновить управленческий персонал. Также необходимо проводить тактику поэтапного вовлечения работающих в процесс реформ. Необходимо подобрать узкую группу людей, которая бы начала разработку и внедрение новой концепции развития. Когда будет адаптирован и мобилизован верхний этаж, группу необходимо расширить. Критерий: привлекать тех, кто открыт к новому или, по крайне мере, не потерял способность переориентироваться. Далее необходимо осуществить переход уже на нижние этажи, на уровень мастеров и рабочих.

Таким образом, необходимо провести структурную перестройку - в самостоятельные предприятия выделить вспомогательные и обслуживающие подразделения, а основное производство разбить на центры финансовой ответственности (ЦФО).

Вхождение в рынок для различных цехов неодинаково по эффективности, но в плюсе должны оказаться все. Самостоятельность слишком дорога менеджерам, и они компенсируют затраты на управление за счет экономии по другим статьям.

Служба маркетинга может изменить стратегию серийного производства в пользу техники нового класса, которые до этого были в опытных образцах и мелкой серии. Однако судьба предприятия, решается даже не маркетингом, а научно-техническим центром. Его следует сохранить. НТЦ должен включать научно-исследовательский отдел, генеральное конструкторское бюро, лаборатории, вспомогательные технические службы.

Использование поточной линии по производству пищевых концентратов также позволит получить дополнительный доход (хоть и не большой).

 

5.Согласны ли Вы с предложениями бухгалтера И.Дорошко? Обоснуйте

 

Предложение бухгалтера И.Дорошко поможет предприятию выйти из сложившейся кризисной ситуации. Пакет со 100% акций предприятия должны неплохо оценить на Лондонской бирже, а на полученные деньги можно начать более доходный и перспективный бизнес, необходимо только собрать команду уверенных в себе людей, поскольку человеческий фактор является ключевым в управлении.

Список использованных источников

 

  1. Веснин В.Р. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2004. - 328с.
  2. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Форум: Инфра-М, 2004. - 256 с.
  3. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. - М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2004. - 510 с.
  4. Риск-менеджмент: Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатернославский, Дж. Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2003. - 512 с.
  5. Стратегический менеджмент. Панов А.И., Коробейников И.О. - М.: Приор, 2004. - 285с.
  6. Стратегическое планирование / под ред. Э.А. Уткина. М.: Приор, 1998. - 442с.

 

s