Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир

Законодательство, менеджмент, маркетинг. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. М., 1997. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. М.,

Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир

Информация

Менеджмент

Другие материалы по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией

Министерство образования Российской Федерации Уральский Государственный Университет им. А.М. Горького

Философский факультет

 

Бизнес планирование

Социально инвестиционная программа «Пуховый мир»

 

 

Курсовая работа Студента 2 курса Мустакимова Вячеслава Алексеевича

Зав. кафедрой Подпись

Научный руководитель

Базаров Евгений Юрьевич

 

 

 

г.Верхняя Салда

Оглавление

ВведениеСтр. 4

Глава I. Введение в бизнес план.Стр. 5

1.1. Место бизнес-плана в бизнес - проекте.Стр. 5

1.2. Советы предпринимателям.Стр. 8

1.3. Об особенностях подходов к бизнесу в России и за рубежом.Стр. 8

1.4. Требования к бизнес-плану и его макет.Стр. 11

Глава II. Основы современной методологии делового

планирования. Стр. 13

 

2.1. Принципы делового планирования.Стр. 13

2.1.1. Основные положения.Стр. 13

2.1.2. Что должен делать руководитель бизнес проекта?Стр. 13

2.1.3. Как завершить работы вовремя в пределах бюджета?Стр. 13

2.1.4. Руководитель бизнес проекта должен иметь резервы и возможность

маневра.Стр. 14

2.1.5. Как обеспечить своевременные изменения плана? Стр. 14

2.1.6. Как принимать правильные решения?Стр. 14

2.1.7. Выбор резервов. Стр. 15

2.1.8. Руководство и создание чувства коллектива. Стр. 16

2.2. "Принцип успеха". Пример новой логики. Стр. 17

2.2.1. Эффекты нового принципа.Стр. 17

2.2.2. Процедуры упрощения процесса планирования. Стр. 17

* Опыт и надежная информация.

* Области применения.

* Трудности, связанные с неопределенностью.

2.2.3. Систематическое перепланирование. Стр. 20

2.2.4. Новая логика делового планирования.Стр. 20

Глава III. Бизнес план социально инвестиционной программы «Пуховый мир» Стр. 21

  1. Введение Стр. 22
  2. Постановка проблемы Стр. 23
  3. Цели и задачи проекта Стр. 23
  4. Резюме Стр. 23

3.5. Исторический экскурс Стр. 25

3.6. Анализ положения дел в отрасли Стр. 27

3.6.1. Характеристика емкости рынка Стр. 27

3.6.2. Конкурентный анализ Стр. 28

 

3.6.3. Анализ ССВУ ПУШ промысла Стр. 28

3.7. Проект «Пуховый мир» развитие по этапам Стр. 28

3.7.1. Стратегия достижения поставленных целей на II этапе развитияСтр. 28

3.7.2. Состав объектов инвестированияСтр. 28

3.7.3. Штатное расписаниеСтр. 29

3.7.4. Рабочий план реализации II части проекта «Пуховый мир»Стр. 33

3.7.5. Обоснование целесообразности проекта «Пуховый мир»Стр. 34

3.8. Производственный план Стр. 34

3.8.1. Себестоимость продукции Стр. 35

3.9. Калькуляция статей движения средствСтр. 38

3.9.1. Пряжа пуховая Стр. 38

3.9.2. Платок паутинка Стр. 39

3.9.3. Шарф палантин Стр. 40

3.9.4. Шаль пуховая Стр. 41

3.9.5. Варежки пуховые Стр. 42

3.9.6. Носки пухово шерстяные Стр. 43

3.9.7. Весь ПУШ выпуск Стр. 44

3.10. Состав площадей и участков промыслаСтр. 45

3.11. План маркетингаСтр. 45

3.12. Организационный план Стр. 46

3.13. Оценка результатовСтр. 46

3.14. Досье компанииСтр. 47

3.15. Цели и задачи компанииСтр. 47

3.16. Краткая история компанииСтр. 47

3.17. Автор и исполнитель проекта «Пуховый мир»Стр. 48

3.18. Заключение Стр. 48

3.19. Список использованной литературыСтр. 48

3.20. ПриложенияСтр. 50

3.20.1. Ассортимент и цены ПУШ изделийСтр. 51

3.20.2. Перечень и технологическое назначение уникального оборудованияСтр. 54

3.20.3. Лист согласования проекта «Пуховый мирСтр. 56

(прилагается на 4 листах)

 

 

 

 

 

 

Введение

Население России традиционно задействовано в изготовлении товаров повседневного спроса для себя собственными силами. Изделия из пуха и шерсти имеют повышенную бытовую потребность являясь предметами особой любви и гордости, носителями семейных традиций. Узоры в виде ромба, зигзага, круга составлялись на основании знаний славянской символики и дошли до нас из глубины веков. Поэтому, помимо бытовых функций они несут в себе энергетику, знания поколений, являясь оберегами.

Технический прогресс ведет к утрате навыков пухопрядения и пуховязания.

Создать Уральский пухово-шерстяной (ПУШ) промысел - моя задача.

Я выбрал свое дело и занимаюсь этим более 20 лет, на разных этапах его развития я предпринимаю попытки спланировать, как и что будет организовываться. Этот план нужен всем: тем, у кого я собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; нашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное мне самому, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Промысел - возможность граждан реализовать свой творческий потенциал. Они могут вязать для себя, экономя значительные средства, а также производить продукцию на продажу. Надомное вязаниевозможность обеспечивать себя необходимыми в быту изделиями, а для социально не защищенных слоев населения - возможность дополнительного заработка, количество задействованных таким образом людей может быть не ограничено. Соответственно речь идет об организации промыслового комплекса с задачей серьезного перспективного бизнес планирования.

Без бизнес - плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был по

Лучшие

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>