Способы снижения затрат на производство нового продукта

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



нта и технологического оснащения; закупка инструмента на стороне; централизованное хранение и выдача инструмента цехам и на рабочие места участков; восстановление изношенного инструмента.

Правильная организация инструментального цеха существенно влияет на качество продукции, равномерность работы участков, цехов и предприятия в целом, а также на экономическую эффективность производства.

Наконец, главной целью ремонтного цеха на "Измерителе" является обеспечение работоспособности и предупреждение прогрессирующего изнашивания оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания. Критерием достижения этой цели является снижение до минимума затрат на ремонт и потерь от простоев оборудования.

В соответствии с главной целью 4-мя основными функциями ремонтного цеха являются: планово-предупредительный ремонт оборудования; техническая и оперативная подготовка ремонтных работ; модернизация оборудования; планирование работы подразделений ремонтного хозяйства.

В соответствии с нормативами затраты на ремонт и эксплуатацию оборудования должны составлять 6-8%, а фактически на "Измерителе" эта величина равна 12-16%. Рациональная эксплуатация и содержание оборудования обеспечивают улучшение использования основных фондов и увеличение производственной мощности предприятия в целом.

Таким образом, улучшение работы транспортного, инструментального и ремонтного цехов позволит добиться более эффективной деятельности ОАО "Завод "Измеритель".

Основные цехи предприятия разделены на следующие участки:

) Цех №1: слесарный:

слесарный;

сварочный;

штамповочный;

) Цех №2: гальванический:

малярный;

гальванический;

) Цех №46: сборочный:

сборочный;

монтажный;

намоточный;

участок сборки течеискателей;

участок настройки;

) Цех №5: механообрабатывающий:

механический;

слесарный;

автоматно-револьверный;

токарный;

сварочный;

фрезерный;

литейный;

шлифовальный.

Все цехи и участки ОАО "Завод "Измеритель" имеют технологическую форму специализации, то есть специализируются на выполнении однородных технологических процессов. В соответствие с приведенной выше характеристикой типов специализации такая специализация не является прогрессивной и, если провести соответствующий анализ деятельности производственных подразделений предприятия, то можно выявить пути их совершенствования. В частности, одним из таких путей является переход от технологической к целевой форме специализации.

После анализа текущей работы цехов и участков ОАО "Завод "Измеритель" был сделан вывод о том, что в цехах №1, 2 и 46 технологическая специализация оправдана в связи с особенностями операций, выполняемых в них. Производственная структура цеха №5 может быть реорганизована путем внедрения в нее подетальной формы специализации.

Механообрабатывающий цех №5 специализируется на изготовлении деталей и сборочных единиц с широким диапазоном их в конструктивно-технологическом и планово-организационном отношении. Продукцией его участков являются: оси, валы, фланцы, кронштейны, пружины, крупные и средние корпуса, крепежные детали, панели. Кроме этого, литейный участок специализируется на литье заготовок, термообработке, пайке и сварке.

Производственная структура цеха построена по технологическому принципу с большим числом межцеховых и межучастковых связей.

На планировке участков станки расположены по технологическому принципу, то есть по группам токарных, фрезерных станков и т.д. Подобная планировка участков усложняет маршруты движения производственных потоков, увеличивает объем транспортных передач, затрудняет работу планово-управленческого персонала.

Таким образом, приведенный анализ цеха №5 подтверждает необходимость проведения ряда мероприятий по усовершенствованию его производственной структуры. При этом следует обратить внимание на следующие направления:

цех должен быть технологически замкнутым на конечный детальный продукт;

участки внутри цеха также должны быть технологически замкнутыми по подетальному принципу;

участки должны быть равными норме управляемости для каждого из них, а также соответственно между собой, чтобы их аппарат управления находился в равных планово-организационных условиях;

целевое (подетальное или предметное) профилирование создаваемых участков должно основываться на всестороннем учете конструктивных и технологических особенностей изготавливаемых деталей;

однотипные технологические процессы и оборудование должны быть по возможности сконцентрированы на одних участках и групповых поточных линиях;

новая планировка цеха должна учитывать специфические особенности существующей планировки цеха, установки и функционирования оборудования.

Результатами проведенных мероприятий станут повышение производительности труда, эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, а также сокращение производственного цикла и снижение себестоимости выпускаемой продукции.

 

Выводы

 

В данной главе были проанализированы основные направления деятельности ОАО "Завод "Измеритель".

В первую очередь была охарактеризована продукция предприятия и его положение на рынке. ОАО "Завод "Измеритель" является ведущим российским производителем приборов для контроля герметичности, но с появлением на российском рынке ино

s