Способы повышения производительности труда на предприятии

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



- дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Резерв прироста среднечасовой выработки за счет проведения определенного мероприятия (Р↑ЧВХi) можно рассчитать и по следующей формуле:

 

Р↓ФРВXi

Р↑ЧВXi= __________________ * ЧВф (3.3)

100 - Р↓ФРВXi

 

где РФРВXi - процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия.

Предположим, что на рассматриваемом предприятии возможный уровень среднечасовой выработки - 182 тыс. рублей. Тогда резерв увеличения среднечасовой выработки составит 7,82 тыс. рублей (182-174,18).

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки:

 

Р↑ДВ = Р↑ЧВ*Пплан (3.4)

 

Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих:

 

Р↑ГВ =Р↑ЧВ*ФРВплан (3.5)

 

Предположим, что плановая продолжительность рабочего дня составит 8 часов, вследствие чего резерв роста среднечасовой выработки составит 62,56 тыс. рублей (7,82*8), а при планируемом фонде рабочего времени на одного рабочего 3191763,2 часов резерв роста среднегодовой выработки составит 24959,59 тыс. рублей.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

 

Р↑ВП = Р↑ЧВ * ФРВплан =62,56*3275804,4=204934,32 тыс. рублей. (3.6)

 

Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р↑ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле:

 

Р↓ЧРXi %

Р↑ПТXi (%) = __________________ * 100% (3.7)

100 - Р↓ЧРXi %

 

где Р↓ЧРXi %- процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.

Если предположить, что процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала 10%, то резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия составит 11,1 % (10 / (100 - 10) * 100).

Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.

Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).

Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:

Во-первых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно- производственного персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Введение строго контроля за учетом рабочего времени. Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

Во-вторых, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

Порядок определения прироста производительности труда и экономии численности:

) Расчетная численность по базисной выработке

Чрасч= Qплан / ПТбаз баз* I↑Q,(3.8)

 

где I↑Q- индекс роста объема производства, Qплан - плановый объем производства.

) Расчет экономии численности по факторам

 

Факторы сгруппированы в следующие группы:

Наименование группы факторовПрирост объема производства (ΔQi), в%Экономия численности (ΔЧi), в%Прирост ПТ по факторам (ΔПТi), в%Повышение технического уровня производства: модернизация оборудования; внедрение новых прогрессивных технологий; использование новых видов сырья; замена морально устаревшего оборудования новым, более производительным. Совершенствование управления организации производства труда: сокращение потерь рабочего времени; сокращение потерь от брака; расширение зоны обслуживания. 1. Изменение объема и структуры производства: увеличение доли кооперативных поставок; увеличение номенклатуры и ассортимента продукции (товара, услуг) Отраслевые и прочие факторы +3 +1 +1 +3 +2 +1 +5 0 +1 +1 +1 -1 0 -2 0 0 +3 +2 +4 +2 +2 +2 +1 +5 +2 +1 +2 -2 -3 -1Итого:ΣΔQi = +18%ΣΔЧi= +9%ΣΔПТi= +9 %

.2 Совершенствование системы оплаты труда

 

Вопросы оплаты труда необходимо рассматривать с точки зрения того, что, влияя на эффективность производства, она сама полностью зависит от производства и финансового состояния предприятия.

На нашем предприятии преобладает сдельная система оплаты труда, что не заинтересовывает работников коллектива в конечных результатах, а именно в увеличении объемов производства продукции, экономии затрат. Поэтому, можно считать, что целесообразно применять оплату труда от валового дохода.

Экономический смысл оплаты труда от валового дохода заключается в том, что в течение года работники получают аванс за выполненный объем работ или за отработанное время по расценкам и тарифам. В конце года с работниками производится окончательный расчет в зависимости от фактически полученного валового дохода, по заранее установленным нормативам оплаты труда. Норматив (Н) представляет собой деление планового фонда заработной платы (ФЗПплан) на плановый валовой доход (ВД):

 

Н = ФЗПплан / ВД (3.9)

 

Данная система оплаты труда заинтересовывает работников не только в увеличении производства, но и в экономии материальных затрат на ее производства, повышение ее качества, сущность состоит в том, что работник получает доход не за отдельные операции, а за конечный результат, за произведенный валовой доход по заранее установленным нормативам оплаты труда.

Эта система оплаты труда может применяться в любой отрасли и для любого коллектива.

 

Таблица 3.1 Оплата труда от валового дохода

ВидСтоимость валовой продукции, тыс. руб.Материаль-ные затраты, тыс. руб.Валовой доход, тыс. руб.Норматив оплаты труда от валового дохода, руб.Доход коллектива, тыс. руб.А3957,617382219,61,8125,3Б1011,5413598,51,791,2В700,2500200,23,565,3Г8401806601,378,6Д12199073123,931,6Е8251336921,287,2ИТОГО1425,6636,6780,313,4479,2

Из полученных расчетов мы видим, что коллективу выгодно не только производить больше продукции, но и экономно расходовать материальные средства, получая при этом больше дохода.

В условиях рынка каждое структурное подразделение должно ежедневно сопоставлять фактические затраты с нормативами, что позволяет принимать оперативные решения, направленные на рациональное использование трудовых ресурсов, материальных и денежных средств.

Если структурным подразделениям предлагается производить оплату от валового дохода, то руководителям и специалистам всех уровней предлагается осуществлять платы от фактической прибыли. Этот принцип оплаты труда стимулирует освоение наиболее перспективных технологий, техники организации труда, разработку обособленных нормативов для каждого внутрихозяйственного подразделения.

На формирование систем оплаты труда определенное влияние оказывает структура заработной платы, характеризуемая долей ее базовой (тарифной) части. Обычно она колеблется в пределах 70-90%, в зависимости от стабильности труда. Остальная переменная часть зарплаты выплачивается по результатам коллективной работы, то есть по эффективности труда. Поэтому существующей практике сдельной формы оплаты труда находят применение премиальные системы.

Помимо основной оплаты труда выплачивается дополнительная - различные премии.

Премирование работников осуществляется на основании Положения о премировании, утвержденного генеральным директором. В нем предусмотрены следующие показатели и порядок премирования работников:

. Показатели премирования работников ОАО ФЛИК-М:

.1 Надлежащее исполнение обязанностей, возложенных на работника должностной инструкцией.

.2 Соблюдение трудовой дисциплины.

.3 Соблюдение требований к внешнему виду и правил санитарии и гигиены.

.4 Соблюдение требований техники безопасности и противопожарной безопасности.

.5 Бережное отношение к имуществу Предприятия.

.6 Качественное обслуживание клиентов Предприятия.

.7 Коммуникабельность.

.8 Инициативност