Социальная защита и обеспечение населения на муниципальном уровне (на примере МО "Сосновоборский городской округ")

Дипломная работа - Социология

Другие дипломы по предмету Социология

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



антов управленческих воздействий необходимо учитывать как их достаточно высокую сравнительную оценку, так и отсутствие дублирования, чтобы спектр альтернативных вариантов решений, отобранных для более глубокой проработки, был достаточно полным и в то же время неизбыточным.

  • Разработка сценариев развития ситуации
  • Одной из основных задач при разработке сценария является определение факторов, характеризующих ситуацию и тенденции ее развития, а также определение альтернативных вариантов динамики их изменения.
  • Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
  • Экспертизы по сравнительной оценке альтернативных варианте управляющих воздействий, с одной стороны, дают оценку реализуемости рассматриваемых воздействий и достижения с их помощью поставленных целей, а с другой - позволяют проранжировать их с использованием сформированной оценочной системы в соответствии с различным уровнем ожидаемого достижения цели, необходимыми затратами ресурсов и наиболее вероятными сценариями развития ситуации.
  • Принятие решения, реализация, анализ результата
  • Коллективная экспертная оценка
  • При принятии важных управленческих решений используются коллективные экспертизы, обеспечивающие большую обоснованность и, как правило, большую эффективность принимаемых решений.
  • Методы коллективной экспертизы: Делфи, "мозговой атаки", комиссий, ПАТТЕРН, Поспелова, Глушкова и др.
  • Принятие решения ЛПР
  • Если решение принимает коллегиальный орган, то готовится и согласовывается проект решения, который выносится потом на обсуждение и утверждение этого органа
  • Разработка плана действий
  • Решение принято. Однако не менее важная задача- добиться его успешной реализации. Для этого вырабатывается план действий.
  • Ход реализации плана постоянно отслеживается, наметившиеся изменения условий или отклонения при выполнении плана анализируются. План, в случае если это целесообразно, корректируется.
  • Контроль реализации плана
  • Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий
  • Реализованный план управленческих воздействий или его фрагмент, представляющий интерес, подвергается тщательному анализу с целью оценки эффективности принятых управленческих решений и их реализации.
  • 2.6 Кадровая политика Комитета социальной защиты населения МО Сосновоборский городской округ
  • Необходимо так же отметить здоровый психологический климат в Комитете социальной защиты населения МО Сосновоборский городской округ. Четкая и отлаженная работа коллектива Комитета во многом объясняется проводимой Администрацией МО кадровой политикой.
  • Кадровая политика является одним из основных средств повышения эффективности системы органов местного самоуправления. Она реализуется путем формирования и эффективного использования кадрового состава, обладающего необходимыми качествами и способного ответить требованиям современному уровню развития этих органов власти.
  • Приоритетными направлениями кадровой политики в системе органов местного самоуправления Сосновоборского городского округа являются:
  • формирование эффективной и оптимальной структуры органов местного самоуправления адекватной задачам и функциям государства;
  • повышение эффективности деятельности органов муниципальной власти и управления за счет роста профессионализма муниципальных служащих;
  • повышения престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих;
  • совершенствование системы профессионального развития кадров органов местного самоуправления;
  • создание эффективных механизмов востребованности кадров в муниципальных органах власти и управления.
  • Реализация указанных приоритетных направлений предполагает решение ряда основных задач:

    1.Управление развитием профессиональных качеств кадров муниципальной службы;

    2.Повышение эффективности кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы Республики Карелия с учетом российского и зарубежного опыта;

    .Совершенствование системы оценки деятельности кадров органов местного самоуправления;

    .Создание системы социальных гарантий и компенсаций для муниципальных служащих, деятельность которых связана с риском, высокой напряженностью, отличается сложностью и повышенной ответственностью при выполнении и обеспечении задач и функций государства.

    Основные принципы работы с кадрами в Комитете социальной защиты населения МО Сосновоборский городской округ:

    1.Подбор и расстановка работников по профессиональным, деловым и нравственным качествам с учетом гражданской позиции человека;

    2.Открытость доступа граждан к муниципальной службе в соответствии с их способностями, интересами и профессиональной подготовкой;

    .Решение кадровых вопросов на основе демократических процедур с сохранением при этом необходимой конфиденциальности;

    .Обновляемость кадров в сочетании с их преемственностью, достижение позитивной стабилизации персонала на основе внутренней ротации, а также за счет постоянного притока молодых специалистов;

    .Подконтрольность муниципальных служащих обществу и народу, персональная ответственность первого руководителя за качество и эффективность работы с персоналом;

    .Гарантированность продвижения по муниципальной службе;

    .Материально-финансовые гарантии, обеспечивающие достойный уровень жизни муниципального служаще

    s