Составление и использование бизнес-плана

Курсовой проект - Иностранные языки

Другие курсовые по предмету Иностранные языки

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



сно прогнозам в следующем году покупательная способность населения увеличится на 5-10% (без учёта инфляции).

2 метод исходя из задачи получения определённой прибыли

Планируется прибыль в сумме 3 000 000 руб.

Этот метод расчёта основан на делении издержек обращения на условно- постоянные и переменные затраты.

Условно постоянные это те затраты общая сумма которых не зависит от количества произведенной/проданной продукции (накладные расходы: плата за аренду помещений, заработная плата аппарата управления, плата за пользование кредитами банка).

Переменные это те затраты, общая сумма которых зависит от количества выпускаемой продукции (затраты на материал, заработная плата наёмных рабочих).

По данным прошлого года на предприятии сложился уровень валового дохода 19,90%, в том числе уровень переменных расходов 7,88%. Значит уровень валового дохода для покрытия расходов и формирования прибыли равен:

Увд = Увд Уперем. = 19,90% 7,88% = 12,02%

Таким образом, уровень постоянных издержек обращения равен 12,02%(или исходя из опыта прошедшего года с учётом возросших коммунальных платежей 6 395 295 руб.). Для того чтобы покрыть эти издержки, необходим минимальный товарооборот в сумме:

При этом минимальном товарообороте будут возмещены все издержки обращения, но не будет ни копейки прибыли, т.е. рентабельность (Р) будет равна 0,00 %.

Для того чтобы получить планируемую прибыль в сумме 3 000 000 руб. необходим товарооборот:

На основании выполненных расчётов заполню таблицу 5.6.2.

Табл. 5.6.2

Продажа товаров населению на планируемый год по предприятию Галант

ПоказателиЕдцы измеренияПрошлый

годПлановый

годТемпы роста

(%)Розничный

товарооборотруб.53 205 467

  1. 78 163 852
  2. 73 207 568+ 46,9
+ 37,6Численность обслуживаемого населения

чел.23 64131 009

29 043+ 31,2

+ 22,9Товарооборот на одного жителяруб.2 250,62 520,7+ 12,0 То есть основная ставка делается не на ожидание повышения покупательской способности населения (хотя согласно прогнозам Правительства РФ таковое ожидается поэтому мы рассматриваем более оптимистичный вариант), а на привлечение дополнительных клиентов путём перетягивания их от конкурентов и с открытых рынков (которые согласно постановления правительства Москвы подлежат закрытию в текущем году) более привлекательным сервисом и соотношением цена/качество. Увеличение товарооборота на одного жителя связано только с ожидаемой инфляцией (12%).

 

Табл. 5.6.3.

Индексы сезонности

январь 0,716 февраль 1,003 март 1,146 апрель 0,694 май 0,972 июнь 1,049 июль 1,104 август 1,114 сентябрь 1,005 октябрь 0,905 ноябрь 1,095 декабрь 1,197Табл. 5.6.4.

Объём продаж по месяцам на планируемый год

 

 

 

 

 

5.7. Организационный план

В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия (персонал, система управления предприятием, кадровая политика).

Рассматриваемый магазин Галант- частное предприятие. Управление ООО Галант осуществляет директор.

В состав основных функциональных обязанностей директора входят:

  1. организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия
  2. обеспечение выполнения перспективных и текущих планов
  3. обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия
  4. обеспечение соблюдения трудового законодательства, норм и правил по условиям труда и охране труда работников.

Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его устава в Государственных органах, получение лицензии в случае необходимости, на те виды деятельности, которыми занимается предприятие, соблюдение действующего законодательства о найме на работу, если применяется труд других лиц, а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.

В магазине Галант работают директор, гл.бухгалтер, зав.секции, продавец-консультант 4 чел., продавец кассир, водительэкспедиторгрузчик.

Табл. 5.7.1.

ПрофессияФорма привлеченияЗаработная платаТип оплаты труда

ДиректорКонтракт11 000окладГл.бухгалтерКонтракт9 094сдельнаяЗав секцииКонтракт7 389сдельнаяПродавец-консультантКонтракт6 612,5сдельнаяПродавец - кассирКонтракт5 998сдельнаяВодитель-экспедитор-грузчикКонтракт5 054повременная

Годовой фонд оплаты труда (ФОТ) составляет: месячный ФОТ * 12 месяцев + премия год.=(17 500+10 637+8 642 +7 980+7 980+6 646+5 600) х 12 + 64 985 = 844 805.

 

 

 

 

 

Табл. 5.7.2.

Расчёты отчислений на соц.нужды и во внебюджетные фонды

Фонд з/п на месяц 64 985Фонд з/п годовой 779 820Премия годовая 64 985Фонд оплаты труда 844 805ЕСН35,6% 300 751Налог на травматизм1,8 206Всего37,45 957

Организационная структура ООО Галант

 

Директор

Гл. Бух.Зав. секции

Водитель- экспедиторгрузчикПродавец-консультант 4 чел.Продавец

кассир

5.8. Финансовый план

В данном разделе бизнес плана рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств.

 

5.8.1. Расчёт валового дохода от реализации товаров

Основным источником валового дохода являются торговые надбавки. Расчёт торговых надбавок проводится двумя методами :

  1. методом технико-экономических расчётов
  2. ме

s