Совершенствование маркетинговой стратегии организации (на примере ОАО "Прогресс")

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



женность21,2 т. руб.Остаточная стоимость списанных основных средств6,9 т. РубГСМ37,0 т. руб.Списание материалов4,1 т. руб.Собрание акционеров1,7 т. руб.Благотворительная помощь30,2 т. руб.Дополнительные отпуска по договорам42,9 т. руб.Налоги на дополнительные отпуска15,5 т. руб.Командировочные расходы4,9 т. руб.Проездные 5,2 т. руб.Автостоянка 5,6 т. руб.Подарки, поздравления43,7 т. руб.Плата за ведение реестра акционеров10,8 т. руб.Материальная помощь на оздоровление (пионерские лагеря, отпуска)80,3 т. руб.Премии к праздничным дням41,8 т. руб.Материальная помощь на похороны6,0 т. руб.Прочие выплаты114,3 т.руб.Общая сумма 19482,3 т. руб.

В 2008 г. получено доходов на 3274,3 т. руб. меньше, чем в 2007 г. При этом за первое полугодие 2009 года получено доходов на 978,4 т.руб. меньше, чем за аналогичный период в 2008 году. Это объясняется кризисными явлениями в экономике, а также собственными недостатками в организации коммерческой деятельности организации.

Сравнительный анализ статей баланса (форма № 1) показывает, что валюта баланса за отчетный год уменьшилась на 820,8 т. руб. Наблюдается снижение остаточной стоимости основных средств за счет начисленной амортизации по установленным нормативам, продажи и списанию основных средств в сумме 392 т. руб., и увеличение за счет приобретения основных средств в сумме 658,8 т. руб. На 1.01.2009 г. произошел рост запасов по сравнению с 1.01.07 г. на 736,4 т. руб. Для покупки товаров, помимо собственных средств привлекались кредиты банка. В 2008 г. было получено кредитов в сумме 1600 т. руб. и возвращено банку 1200 т. руб. за пользование кредитов было уплачено 183,4 т. руб. процентов за кредит, что на 167,6 т. руб. больше, чем в 2007 г. Дебиторская задолженность снижена на 862 т. руб., в основном за счет выданных авансов.

В пассиве баланса рост капитала произошел за счет полученной прибыли в сумме 79,2 т. руб. Внесены изменения вступительного баланса на начало года по строке 420 “Добавочный капитал” на сумму 6805 руб. сумма неиспользованного приватизационного фонда, образованного в 1998 году для участия в приватизации предприятия.

В целом по ОАО наблюдается снижение краткосрочных обязательств на сумму 899,9 т. руб. по сравнению с 2007 г.

Как положительный результат можно оценить снижение кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам на 1251,4 т. руб., снижение задолженности перед государственными внебюджетными фондами на 472,0 т. руб.

Предприятию ОАО Прогресс предоставлено право на реструктуризацию кредиторской задолженности по налогам, пеням и штрафам. В 2008 г. погашено налогов в бюджет по реструктуризации в сумме 278,7 т. руб. и недоимки во внебюджетные фонды в сумме 371 т. руб. и уплачен процент за пользование бюджетными средствами в сумме 31,4 т. руб. За досрочное выполнение в полном объеме условий реструктуризации и погашении задолженности в Государственный фонд занятости населения РФ и федеральный фонд обязательного медицинского страхования акционерному обществу произведено списание 85 % задолженности по начисленным пеням в сумме 91688 руб.

В 2008 г. ОАО не имеет задолженности перед бюджетом и производит расчеты по текущим платежам в полном объеме. Оборачиваемость запасов в оборотах за 2007 году составила 3,75 или в днях 96 дней (по сравнению с предыдущим 2006 г. оборачиваемость замедлилась на 6 дней).

 

2.2 Организационная структура компании

 

Для фирмы ОАО Прогресс в силу относительно не большого ассортимента продукции, а также из-за ограниченности численности ее персонала наиболее подходящей является линейно-функциональная структура, в которой можно выделить следующие отделы: финансовый отдел, отдел кадров и труда, отдел коммерции и сбыта (приложение А).

Персонал фирмы ОАО Прогресс состоит из 132 сотрудников. В том числе:

  1. руководящий состав: директор, зам. директора по коммерческой работе, зам. директора по общим вопросам, зам. директора по финансам, менеджер по персоналу, администратор, начальник службы безопасности, заведующие секциями, менеджеры;
  2. юрист;
  3. продавцы (3 5 разряда);
  4. товароведы;
  5. главный бухгалтер;
  6. бухгалтеры;
  7. охранники;
  8. механик гаража;
  9. водители;
  10. грузчики;
  11. уборщицы.

Статистические данные, касающиеся персонала, см. табл. 8, 9, 10.

Расход денежных средств на содержание персонала см. табл. 8.

 

Таблица 8 - Расход денежных средств на содержание персонала

Наименование показателяОтчетный периодСреднесписочная численность работников132 чел.Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб.1009322,62Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб.13052,01Общий объем израсходованных средств1032374,63

Таблица 9 - Возрастной состав работников

Сотрудники, возраст которых составляет менее 25 лет, ,4Сотрудники, возраст которых составляет от 25 до 35 лет, ,2Сотрудники, возраст которых составляет от 35 до 55 лет, ,3Сотрудники, возраст которых составляет более 55 лет, ,1

Таблица 10 - Образовательный ценз работников

из них: имеющих среднее или полное общее образование, ,5имеющие начальное или среднее профессиональное образование, ,7имеющие высшее профессиональное образование, ,8

Квалификационная характеристика менеджеров и основного персонала.

Несмотря на то, что ОАО Прогресс имеет систему подбора персонала, существующие кадры не в полной мере отвечают основным ее требованиям.

Основным направлением работы фирмы в области человеческих ресурсов должно являться сейчас постоянное повышение квалификации кадров, для чего каждому работ

s