Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Оазис-7"

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ныШирокий рынок сбыта Многовариантная оплата Внимательное отношение к клиенту Оказание услуги доставки Молодые, перспективные кадры Возможность обучения кадров Высокий образовательный уровень персонала Деловая и профессиональная специализация Умение сотрудников работать в команде3 3 3 2 2 2 2 3 33 3 2 2 3 3 2 3 29 9 6 4 6 6 4 9 6Итого \ среднее131\6,55Слабые стороныНебольшой ассортимент Неэффективная система мотивации сотрудников Отсутствие маркетинговых исследований Недостаточно знаний о конкурентах Высокая текучесть кадров Невысокий уровень гибкости во взаимоотношениях сотрудников Неэффективное использование ресурсов Затоваривание складов Значительный износ основных средств3 2 3 2 2 3 3 3 32 2 2 1 2 3 3 3 26 4 6 3 4 9 9 9 6Итого \ среднее69\5,75ВозможностиПолитическая стабильность в стране Экономический рост логистической отраслей Потребность заказчика в комплексных поставках Снижение таможенных пошлин Большой рынок рабочей силы высокой квалификации Появление современных технологий производства и высокоэффективного оборудования2 3 2 3 2 31 3 2 2 2 32 9 4 6 4 9Итого \ среднее73\6,08УгрозыПовышение требований к качеству товара и низким ценам Рост числа конкурентов Риск использования конкурентами современных технологий Повышение цен на энергоносители Повышение цен на транспортные перевозки Высокие налоги Рост удельной энерго-, материало-, природоемкости производства 3 2 2 2 2 2 3 3 2 1 1 3 2 3 9 4 2 2 6 4 9Итого \ среднее73\4,87

Оценка важности фактора для организации (Х):

- большое значение

- умеренное значение

- слабое значение

Оценка влияния на организацию (Y):

- сильное влияние

- умеренное влияние

- слабое влияние

- отсутствие влияния

 

Приложение 4

 

Стратегические и тактические возможности ООО ОАЗИС-7

Наименование комбинаций квадрантов SWOT-матрицыНомера позиций в квадрантах комбинацийСтратегические и тактические возможностиПоле С и ВС1+С2+С3+С4+С5+С6+В3+В5+В7Рост объёма поставок Увеличение доли рынкаС11+С12+В10Снижение зависимости от поставщиков Расширение номенклатуры продукцииС11+С12+В6+В11Рост объёмов перевозок Более эффективное использование производственных мощностейПоле Сл и ВСл6+Сл7+В1+В2+В3+В41.Стабилизация финансового положения предприятия 2. Обеспечение притока денежных средствСл2+В3+В7Увеличение валовой прибылиСл1+Сл3+Сл4+Сл12+В91. Создание отдела маркетинга на фирме ООО НЛК-ТРАНС способной адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды 2. Сокращение уровня текучести кадров и привлечение квалифицированных специалистов.Сл8+Сл11+В111. Повышение эффективности использования ресурсов 2. Обновление оборудованияПоле С и УС1+С2+С3+С4+С5+С6+С7+С8+С9+У1+У2+У3+У4+У5+У6+У7Сохранение занимаемых позиций и уровня конкурентоспособностиПоле Сл и УСл1+Сл2+Сл3+Сл10+У2+У3+У4Интенсификация маркетинговых усилийСл7+Сл8+У9+У10+У12Повышение эффективности производственной деятельности

s