Системний підхід до управління персоналом фірми

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ству.

 

 

Таблиця 2. Вихідні дані для розрахунку факторів

 

№ПоказникЗа планомФактичноВідхилення від плану% виконання плану1234561Товарна продукція за місяць, тис.грн.

 

312,8

293,44

-19,36

93,812Середспискова чисельність робітників

 

200

180

-20

90,03Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-годин

 

 

 

36800

 

 

30888

 

 

-5912

 

 

83,9354Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-днів

 

 

 

4600

 

 

3960

 

 

-640

 

 

86,0865Середнє число днів роботи одного робітника

(рядок 4 : рядок 2)

 

 

 

23

 

 

22

 

 

-1

 

 

95,66Середня тривалість робочого дня

(рядок 3: рядок 4), годин

 

 

 

8,0

 

 

73,8

 

 

-0,2

 

 

97,57Виробіток одного робітника:

-середньомісячний, грн.

-середньодобовий, грн.

-середньогодинний, грн.

 

1564

68

8,5

 

1630,2

74,1

9,5

 

+66,2

+6,1

+1,0

 

104,2

109,0

111,8

 

 

Розрахунок способом ланцюгових підстановок здійснюємо в таблиці 3, вибравши початкові дані з таблиці 1.

 

 

Таблиця 3. Розрахунок впливу трудових факторів на обсяг товарної

продукції

 

 

Номер підстановки та назва фактораЧисель-ність робіт-никівСередня кількість днів одного робітника

Середня тривалість робочого дняСереднього динний виробітокОбсяг товарної продукції тис.грн.Величина впливу фактора, тис.грн.Нульова підстановка

200

23

8,0

8,5

312,8

-

1.Вплив чисельності робітників

 

180

 

23

 

8,0

 

8,5

 

281,52281,2-312,8 =

= -31,282.Вплив середньої кількості днів роботи 1 робітника

 

 

 

180

 

 

 

22

 

 

 

8,0

 

 

 

8,5

 

 

 

269,28

 

269,28-281,52 = = -12,24

3.Вплив середньої тривалості робочого дня

 

 

 

180

 

 

 

22

 

 

 

7,8

 

 

 

8,5

 

 

 

262,55

 

262,55- 269,28 = = -6,73

4.Вплив середнього динного виробітку

 

 

180

 

 

22

 

 

7,8

 

 

9,5

 

 

293,44

293,44 262,55 =

= +30,89

РАЗОМ------19,36

 

Проведений аналіз свідчить, що обсяг товарної продукції, виготовленої за місяць за рахунок зниження фактичної чисельності порівняно з плановою привів до зменшення фактичного обсягу виробництва на 31,28 тис.грн. порівняно з плановим.

 

 

 

Під впливом відхилення від плану фактичної середньої кількості днів роботи 1 робітника обсяг виробництва зменшився на 12,24 тис.грн.

 

Негативно вплинуло на обсяг виробництва і скорочення середньої тривалості робочого дня порівняно з плановою (обсяг виробництва знизився на 6,73 тис.грн.).

 

І тільки вплив середньогодинного виробітку збільшив обсяг виробництва на 30,89 тис.грн.

 

Визначення розміру впливу окремих трудових факторів дозволяє розробити конкретні заходи по усуненню причин, що негативно впливають на результати діяльності підприємства і визначити розміри резервів виробництва.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

. , , , . , , , &

s