Система управления мотивацией рабочего персонала на предприятии

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Для того чтобы скачать эту работу.
1. Подтвердите что Вы не робот:
2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ваны как сырье для производства каучука и резины.

Стабильный газовый бензин используют на нефтеперерабатывающих заводах как компаундирующую добавку, улучшающую свойства автомобильных бензинов.

Отгрузка продукции осуществляется в железнодорожных и автоцистернах.

Отбензиненный сухой газ используется для удовлетворения коммунально-бытовых нужд (как топливо).

Коробковский газоперерабатывающий завод с 1971 года работает по без цеховой структуре управления. Структура завода установлена в соответствии с Типовой структурой газоперерабатывающих заводов, утвержденной 5 августа 1983 г. Министерством нефтяной промышленности.

Структура управления включает:

руководство;

аппарат при руководстве;

отделы: материально-технического снабжения, по промышленной безопасности, охране труда и чрезвычайным ситуациям, бухгалтерия;

службы: производственно-технологическая, планово-экономическая, кадровая, капитального строительства;

производственные участки: газокомпрессорная станция, установка переработки газа, товарно-сырьевой парк, участок пароводоснабжения, электроучасток, химлаборатория, ремонтно-механическая мастерская, установка сероочистки.

С началом промышленной разработки в 1955 году нефтегазовых месторождений Нижнего Поволжья возникла необходимость строительства предприятий по переработке углеводородного сырья непосредственно в районе добычи. Коробковский газоперерабатывающий завод - единственное профильное предприятие в регионе по переработке газа и промыслового конденсата.

История существования Коробковского газоперерабатывающего завода начинается с 30 сентября 1966 года, когда был подписан акт о государственной приемке завода в эксплуатацию. Решение о начале строительства было принято гораздо раньше, в 1958 году.

июля 1958 года вышло Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР №795 о строительстве в районе Коробковского газонефтяного месторождения Сталинградской области Коробковского комбината. Комбинат должен был состоять из газобензинового и сажевого заводов, а также ряда совмещенных объектов общезаводского назначения.

Планирование строительства комбината обуславливалось необходимостью решения важных задач развития народного хозяйства Поволжского региона.

Коробковский комбинат должен был решить проблему утилизации нефтяного газа и переработки промыслового конденсата Коробковского месторождения. Сжиженные товарные газы комбината планировалось поставлять в качестве сырья на завод искусственного каучука в г. Казань, на химкомбинат и тинный завод в г. Волжский, химзавод города Сталинграда. Стабильный газовый бензин предполагалось реализовывать на нужды автотранспорта промышленных и сельскохозяйственных предприятий, а отбензиненный газ позволил бы ускорить реализацию плана развития газификации населенных пунктов Сталинградской области.

Место строительства было определено на второй по высоте точке Волгоградской области - 250 м. над уровнем Балтийского моря в 7-ми км от поселка Котово. Производительность газобензинового завода устанавливалась с учетом динамики роста добычи нефти и попутного газа Коробковского месторождения в пределах 420 - 440 млн. м газа в год.

Строительство газобензинового завода было начато в ноябре 1963 года, закончено в сентябре 1966 года при продолжительности строительства по существовавшим нормам 3,5 года.

За прошедшие годы различной была ситуация с загрузкой производственных мощностей завода. В 70-ых годах система газосбора нефтяного района в низовьях Волги была сформирована полностью. Последним звеном в этой схеме является газоперерабатывающий завод, получающий нефтяной газ в виде сырья. Недостаток сырьевых ресурсов для полной загрузки завода породил необходимость поставлять широкую фракцию углеводородов железнодорожным транспортом из других районов страны для переработки на заводской ГФУ. В 80-ые годы сырье привозилось на завод с Волгоградского НПЗ, предприятий Тобольска, Новополоцка, Краснодарского края, г. Пыть-Ях.

Нестабильность экономической ситуации 90-х годов в стране напрямую отразилась и на Коробковском ГПЗ. В этот период уровень использования установленных мощностей был низким. Так, в 1993 году возможности компрессорной станции были использованы только на 45%, загрузка сырьем установки газофракционирования в 1996 году составила всего 35%.

Выход из кризиса произошел после образования ООО ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть. Благодаря современным управленческим решениям руководства Общества был достигнут рост производственных показателей завода.

 

2.3 Анализ финансовой отчетности Коробковского газоперерабатывающего завода

 

Анализ финансовой деятельности КГПЗ начнем с анализа состава, структуры и динамики разделов бухгалтерского баланса предприятия. Составим сравнительный аналитический баланс, приведенный в таблице 1.

 

Таблица 2.4 - Сравнительный аналитический баланс за 2004-2005 гг.

Наименование строкиАбсолютные величиныОтносительные величиныИзменение2004200520042005В абсолютной величинеВ структуреАктивI Внеоборотные активы17115821371392,1167,342555-24,81Основные средства169472,00156118,0091,2049,17-13354,00-42,04Вложения во внеоборотные активы1686,0057595,000,9118,1455909,0017,23II. Оборотные активы14660,00103816,007,8932,78915624,81Запасы9591,008008,005,162,52-1583,00-2,64НДС по приобретенным ценностям2119,0013222,001,144,1611103,003,02Долгосрочная дебиторская задолженность356,00490,000,190,15134,00-0,04Краткосрочная дебиторская задолженность2188,0081663,001,1825,7279475,0024,54Денежные средства406,00433,000,220,1427,00-0,08Баланс185818,00317529,00100,00100,00131711,000,00ПассивIII Капитал и резервы70452,00107334,0037,933,838882,00-4,1Добавочный капитал20221,0019756,0010,886,22-465,00-4,66Нераспределенная прибыль50231,0050241,0027,0315,8210,00-11,21Фонд накопления0,0037337,000,0011,7637337,0011,76V Краткосрочные обязательства115366,00210195,0062,166,294829,004,1Кредиторская задолженность15542,0028489,008,368,9712947,000,61Резервы предстоящих расходов4816,004787,002,591,51-29,00-1,08Прочие краткосрочные обязательства95008,00176919,0051,1355,7281911,004,59Баланс185818,00317529,00100,00100,00131711,000,00

Из таблицы 2.4 видно, что за анализируемый период значительно увеличилась валюта баланса. Это объясняется вводом в 2005 году нового оборудования, что повлекло за собой дополнительное привлечение материальных и финансовых ресурсов.

В целом структура совокупных активов характеризуется значительным превышением в их составе доли внеоборотных активов, которые составляли 92,11% в 2004 году и 67,3% в 2005 году. Однако, темп прироста оборотного капитала за анализируемый период выше, чем темп прироста внеоборотных активов. Наибольший удельный вес в текущих активах занимают дебиторская задолженность, НДС и запасы. Причем, доля дебиторской задолженности в составе актива существенно выросла (на 24,54%). Также обращает на себя внимание низкий удельный вес в составе актива денежных средств, который в 2005 году составил всего 0,14%.

Пассивная часть баланса характеризуется превышением доля заемного капитала над собственным.

 

Рисунок 2.12 - Динамика структуры пассива

 

Следующим этапом анализа является группировка активов организации по уровню их ликвидности, а обязательства - по срочности оплаты, которая представлена в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 - Группировка активов по уровню ликвидности и обязательств по срочности оплаты

Группировка активов по степени их ликвидностиСуммаГруппировка пассивов по степени их срочностиСумма2004200520042005Наиболее ликвидные активы406,00433,00Наиболее срочные обязательства15542,0028489,00Быстрореализуемые активы2188,0081663,00Краткосрочные пассивы95008,00176919,00Медленно реализуемые активы12066,0021720,00Долгосрочные пассивы4816,004787,00Труднореализуемые активы171158,00213713,00Постоянные пассивы70452,00107334,00

Из таблицы 2.5 видно, что денежных средств и краткосрочных финансовых вложений предприятию в 2003-2005 гг. не хватает для покрытия наиболее срочных обязательств. Размер собственного капитала предприятия меньше величины трудно реализуемых внеоборотных активов, что свидетельствует о невысокой ликвидности предприятия. Размер краткосрочных обязательств превышает величину быстрореализуемых активов, т.е. предприятие не в состояние погасить краткосрочные обязательства.

Теперь рассмотрим показатели ликвидности и платежеспособности Коробковского ГПЗ, представленные в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6 - Показатели ликвидности предприятия

Показатель2004 г.2005 г.Изменение за 2004-2005 гг.1. Коэффициент текущей ликвидности0,1326100,5054140,3728042. Коэффициент критической ликвидности0,0234640,3996730,3762083. Коэффициент абсолютной ликвидности0,0036730,002108-0,0015654. Коэффициент восстановления платежеспособности0,1595060,3459080,1864025. Покрытие (непокрытие) суммой оборотных активов суммы краткосрочных обязательств (+, -)-55792,00-3518,0052274,00Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств может погасить предприятие, мобилизовав все оборотные средства. Значение данного коэффициента ниже нормативного. Это свидетельствует о том, что у предприятия не достаточно оборотных средств для покрытия краткосрочной кредиторской задолженности.

Коэффициент критической ликвидности показывает, какая часть текущих краткосрочных обязательств может быть погашена за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, а также поступлений по расчетам.

Коэффициент критической ликвидности КГПЗ также ниже нормативного и на конец отчетного периода составил 0,399673. Это значит, что предприятие может немедленно погасить текущую краткосрочную задолженность только на 39,97%.

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2005 году составил 0,002108, и имеет тенденцию к снижению.