Система отношений в сфере логистики на предприятии розничной торговли

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



озяйственную деятельность, формирует рынок, содействует наиболее полному удовлетворению общественных потребностей в продукции, товарах, работах и услугах.

Основным видом деятельности ООО СП "Лидер" является оптовая торговля овощами и фруктами.

Основная задача системы управления - формирование профессиональной управленческой деятельности, что представляет собой совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Система управления имеет свою структуру, которая представляет собой упорядоченный набор образующих ее элементов, тем или иным способом связанных друг с другом.

Организационная структура ООО СП "Лидер" представлена на рис.2.1.

 

Рис.2.1 Организационная структура управления ООО СП "Лидер"

 

Доходы от оптовой деятельности складываются из разницы между ценой приобретения товара у производителя и ценой реализации товара покупателю или оптовой наценкой (надбавкой).

Анализ валового дохода приведен в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1

Анализ валового дохода ООО СП "Лидер", тыс. руб.

Показатели 2009 г. 2010 г. ОтклонениеВ%к прошлому году ПланФакт% выполнения планаОт планаОт прошлого годаОптовый товарооборот 246510247500247758100,12591248100,5Общая сумма валового дохода от реализации товаров 479554868648945100,5259990102Средний уровень валового дохода в % к обороту 19,4519,6719,75100,40,080,3101,5Сумма налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет валового дохода 15444154441541099,7-34-3499,78Уровень налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет валового дохода, в % к обороту 6,266,246,2199,5-0,03-0,0599,2Сумма валового дохода, остающаяся в распоряжении торговой организации 325113324233534100,82921023103,1Уровень валового дохода, остающегося в распоряжении организации, в % к обороту 13,1813,4313,53100,70,10,35102,6

Одним из результатов хозяйственной деятельности ООО "Лидер" является размер его доходов. Доходы фирмы являются его финансовой базой, обеспечивающей решение важнейших задач: возмещение всех текущих затрат (издержек обращения), связанных с осуществлением хозяйственной деятельности компании; выплаты различных видов налоговых платежей, обеспечивающих формирование средств государственного и местного бюджетов, внебюджетных фондов; формирование прибыли общества, за счет которой образуются фонды производственного развития, дополнительного материального стимулирования персонала, социальных выплат и т.п.

Основу формирования валового дохода ООО "Лидер" составляют доходы от торговой деятельности, поэтому в процессе управления им отводится главная роль.

В 2010 г. общая сумма валового дохода составила 48 945 тыс. руб., что на 259 тыс. руб. или на 0,5 % превышает плановый показатель. Это обуславливается тем, что фактический показатель товарооборота увеличился. Также общая сумма валового дохода увеличилась по сравнению с 2009 г. на 990 тыс. руб., что составляет 2%. Это положительно характеризует торговую деятельность предприятия.

Прибыль, как экономическая категория, характеризует финансовый результат торговой деятельности, как результативный, оценочный показатель она отражает эффективность или неэффективность производства, рост или снижение объемов деятельности. Как конечный результат деятельности предприятия прибыль создает условия для расширения предприятия, развития конкурентоспособности. Анализ прибыли предприятия проведен в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2

Анализ прибыли от реализации товаров, тыс. руб.

Показатели 2009 г. 2010 г. ОтклонениеΣ%Товарооборот 24651024775812480,5Общая сумма валового дохода 47955489459902,06В % к обороту 19,4519,750,31,54Издержки обращения 7114,97035,05-79,851,2В % к обороту 2,882,83-0,051,73Прибыль от реализации 25396,526500,11103,54,34В % к обороту 10,3010,690,393,78

Как показывает анализ таблицы 2.2 прибыль от реализации в 2010 г. возросла на 1103,5 тыс. руб. (4,34%). Прибыль увеличилась на 4,86 тыс. руб. за счет роста товарооборота на 1248 тыс. руб.; прирост валового дохода в 900 тыс. руб. дал увеличение прибыли на 743,2 тыс. руб.; снижение издержек обращения на 44,3 тыс. р. позволило возрасти прибыли на 68,81 тыс. руб.

Балансовая прибыль в 2010 г. составила 11091,74 тыс. руб., что доставляет 4,47 % к обороту и превышает плановый показатель на 429 тыс. руб. или на 3,48%.

В сравнении с 2009 г. в 2010 г. балансовая прибыль увеличилась на 1137,07 тыс. руб. или на 11,42%.

Такое изменение произошло за счет увеличения прибыли от реализации товаров и за счет сокращения внереализационных расходов на 33 тыс. руб.

 

2.2 Организация процесса закупки товаров на предприятии

 

Коммерческая логистика представляет собой направление хозяйственной деятельности в сфере обращения по "сквозному" управлению потоками товаров, финансов, информации и т.д., посредством использования материально - технической базы торговли, средств транспорта и связи, кадрового потенциала, товарных ресурсов и т.п. С помощью построения логистической системы обеспечивается координация действий торговых работников по:

формированию необходимого ассортимента товаров в местах наивысшего спроса и в данный временной отрезок;

рациональному применению транспортных средств, гарантирующему своевременную доставку этих товаров в соответствии с выявленными потребностями покупателей и экономической целесообразностью;

размещению и эффективному использованию складского хозяйства, его оборудования и инвентаря;

применению средств упаковки товаров, тары, соответствующей требованиям как складирования и обеспечения сохранности товаров, так и возможнос

s