Система мотивации персонала на примере ООО "Термо-профиль"

Отчет по практике - Менеджмент

Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



с закупкой и реализацией металлических изделий;

торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность;

осуществление транспортных услуг и перевозок;

строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;

проектные, ремонтные работы.

Участники Общества вправе: участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и уставом Общества; получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его уставном порядке; принимать участие в распределении прибыли; продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного Общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и уставом Общества; выйти из Общества путем отчуждения своей доли Обществу или потребовать приобретения Обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью; получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями
(бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.

Участники Общества обязаны:

соблюдать положения настоящего Устава, выполнять решения общего собрания участников Общества;

оплачивать доли в уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и договором об учреждении общества;

не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;

предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать любое содействие Обществу в достижении его уставных целей;

воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.

К органам управления Общества относятся: общее собрание участников; единоличный исполнительный орган - генеральный директор.

 

.2 Организационно-управленческая структура

ООО Термо-профиль

 

Кадровая политика ООО Термо-профиль направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников. Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.

Основные цели кадровой политики ООО Термо-профиль:

привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач Компании;

создание условий для закрепления и оптимального использования высококвалифицированного персонала;

обеспечение постоянного роста профессиональной подготовки работников и высокого качественного уровня персонала для решения задач по повышению уровня надежности эксплуатации объектов ООО Термо-профиль;

создание и совершенствование системы кадрового резерва для наиболее эффективного использования кадрового потенциала Общества;

развитие корпоративной культуры и поддержание благоприятного морально-психологического климата;

Политика в области управления персоналом в функциональном отношении включает в себя следующие взаимосвязанные направления - элементы системы управления персоналом:

совершенствование организационно-управленческой структуры и планирование персонала;

обучение и развитие персонала;

мотивация и оплата труда;

социальная поддержка;

организация работ по взаимодействию с высшими учебными заведениями в части подготовки, переподготовки и повышения квалификации производственного персонала;

организация и планирование стажировок работников.

С целью проведения исследования мотивирующей рабочей среды, был проведен анализ персонала ООО Термо-профиль.

Динамика изменения общей численности персонала в ООО Термо-профиль представлена в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Состав персонала ООО Термо-профиль за 2010-2012 гг

Категории2010 год2011 год2012 годПромышленно-производственный персонал, всего:678198в том числе: рабочие434953Инженерно-технические работники:243245-руководители61013-специалисты121518-служащие6714

Из таблицы 2.1 видно, что наибольшая численность персонала относится к категории рабочие, что составляет более 70% от общей численности персонала.

Изменение структуры промышленно-производственного персонала проиллюстрировано данными таблицы 2.2.

В процентном соотношении женщины составляют 6,2 %, а мужчины - 93,8 %, что является большинством. Это обусловлено спецификой отрасли, высоким процентом мужчин

s