Система менеджмента качества. Управление нормативной документацией

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



зей по вопросам, касающимся СМК.

. Контроль качества производственных процессов, технологических операций, готовой продукции в соответствии с требованиями НД.

. Планирование, анализ, контроль функционирования и оценка результативности СМК и уровня качества продукции. Координация работ всех служб объединения по вопросам качества.

. Участие в организации обучения по качеству, повышения квалификации, аттестации персонала.

. Контроль выполнения организационно-распорядительной документации объединения и мероприятий по СМК и качеству продукции.

. Организация сотрудничества, изучение опыта и взаимодействие с другими организациями по вопросам обеспечения качества.

.Участие в подготовке договоров и технических условий на поставку продукции в части согласования требований по качеству.

. Участие в разработке, согласовании, контроль выполнения планов и программ качества по каждому новому виду продукции.

. Организация внедрения на предприятии национальных международных стандартов по СМК, сертификации СМК.

. Организация проверок производства и СМК предприятий - поставщиков (представителями ОАО КнААПО и надзор за СМК и качеством продукции поставщиков материалов комплектующих изделий)

. Разработка программ и организация работы по сертификации продукции, типа, производства, СМК.

. Контроль соблюдения в процессе серийного производства требований, установленных государственными стандартами к сертифицируемым изделиям и производствам.

. Организация разработки и внедрения процедур и правил сбора, обработки, анализа, заполнения, хранения и изъятия зарегистрированных данных о качестве.

 

 

2.5.3 Основные задачи отдела менеджмента качества и сертификации

Основными задачами отдела являются:

. Улучшение качества продукции, постоянное повышение результативности СМК посредством использования Политики и целей в области качества, результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий.

. Повышение эффективности управления качеством в подразделениях.

. Организация выполнения работ по совершенствованию действующей СМК.

. Оптимизация затрат на качество производимой объединением продукции.

. Организация, планирование, координация работ по разработке, внедрению и поддержанию в рабочем состоянии процессов СМК, в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 9001, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100, Руководства 21.2С.

. Участие в получении сертификата типа и одобрения производства на изделие SSJ; организация работ по подготовке к сертификации, ресертификации СМК; по сертификации типа и производства воздушных судов гражданской авиации; по сертификации других видов продукции.

. Организация комплексного применения статистических методов управления в рамках реализации процессного подхода, требований проведения анализа на основании объективных данных.

. Организация работ по функционированию процесса СМК Внутренний аудит.

. Организация работ по функционированию процесса СМК Анализ со стороны руководства.

.Организация работ по получению и поддержанию действия лицензий на основные виды деятельности объединения.

 

2.6 Положение о бюро сертификации и обеспечении качества

 

.6.1 Общие положения

Бюро сертификации и обеспечения качества (БС и ОК) является подразделением ОМКС и непосредственно подчиняется начальнику ОМКС.

Методическое руководство деятельностью бюро осуществляет начальник ОМКС и заместитель начальника ОМКС.

БС и ОК возглавляет начальник бюро, который принимается на должность и увольняется с должности приказом руководителя объединения по представлению начальника ОМКС и согласованию с заместителем генерального директора по качеству.

Место и роль БС и ОК в СМК заключается в осуществлении работ по сертификации производства ГАТ, сертификации СМК и ОК при исполнении проектов и работ по кооперации, анализу, и управлению затратами на качество, управлению рисками и повышению эффективности управления качеством в подразделениях в рамках реализации политики ОАО КнААПО в области качества.

 

2.6.2 Цели и основные задачи

повышение эффективности и управления качеством в подразделении объединения;

оптимизация затрат на качество производимой объединением продукции

обеспечение организации работ по подготовке к сертификации, ресертификации СМК, производства ГАТ, организация работ с органами по сертификации;

реализация требований СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ.15.002, AS 9100 в рамках возложенных на бюро функций.

 

2.6.3 Функции БС и ОК

организация и координация деятельности подразделений объединения в области сертификации производства, СМК объединения;

организация работ по разработке планов и программ по сертификации производства ГАТ, СМК;

контроль разработки и выполнение программ по сертификации в подразделениях объединения;

проведение анализа причин выпуска продукции низкого качества;

разработка и контроль мероприятий по предупреждению и устранению причин выпуска продукции низкого качества;

взаимодействие с производственными подразделениями по направлениям штампозаготовительного производства, механообрабатывающего производства, агрегатносборочного производства и цехов подготовки производства, с целью повышения качества выпускаемой проду

s