Система контролинга в антикризисном управлении (на материалах ЗАО "ГОТЭК")

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ачной промышленности - 6 %; парфюмерной промышленности - 1 %; химической промышленности - 6 %; машиностроения - 14 %. Данные предприятия используют продукцию ЗАО "ГОТЭК" как упаковочную для своих товаров.

За время существования предприятия на рынке, оно нашло оптимальных поставщиков, которые поставляют сырье (картон и бумагу) в необходимом количестве, должного качества и точно в срок, согласно заключенным договорам. Поставщики делятся на категории А, Б и С. К категории А относятся: Архбум (Архангельский ЦБК), Монди Бизнес Пейпа (Сыктывкарский ЛПК), Элим Палп (Пермский ЦБК). К категории Б - Окуловская БФ, Котласский ЦБК, Братский ЦБК, БФ Древплит, Выборгский ЦБК. К категории С - Брянская БФ, Киевский КБК и Клайпедский КБК. Основной объем закупок сырья распределяется между поставщиками группы А, причем максимальный объем закупок приходится на Архбум.

В число непосредственных конкурентов ЗАО "ГОТЭК" входят: ЗАО "Гофротара", расположенное в г. Белгороде, ЗАО "Гофрон" (г. Кашира Калужской области) и филиал фирмы ОАО "Архбум" (г. Подольск). Сильными сторонами конкурентов являются использование новейших технологий производства, быстрые сроки и качество изготовления, наличие собственной сырьевой базы. Несмотря на это, ЗАО "ГОТЭК" по всем показателям занимает одно из лидирующих положений среди предприятий по производству упаковочных материалов.

ЗАО "ГОТЭК" имеет функциональную структуру управления (Приложение А). Здесь имеется несколько подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ: отдел совершенствования СБЕ (стратегические бизнес-единицы), отдел закупок сырья и материалов, отдел продаж, служба планирования и подготовки производства, финансовый отдел, служба качества. В ЗАО "ГОТЭК" создано 2 цеха для решения производственных задач: гофроцех, где непосредственно изготавливают гофрированный картон, и цех нанесения печати и высечки заготовок. ЗАО "ГОТЭК" работает в трехсменном режиме.

 

.2 Исчисление и анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2006 - 2008 гг.

 

Из результатов работы ЗАО "ГОТЭК" (Приложение Б) видно, что предприятие в течение последних трех лет (2006 - 2008 гг.) работало стабильно, из года в год, повышая свой производственный потенциал.

Рост товарной продукции в 2008 г. по отношению к 2006 г. составил 165,8 % или 821 млн. руб., к 2007 г. - 118,5 % или 323 млн. руб. Увеличение объема товарной продукции соответственно произошло за счет:

увеличения объемов производства продукции в 2008 г. в натуральном выражении на 65,8 % (к 2006 г.) и 18,5 % (к 2007 г.) (рисунок 2.1);

более эффективного использования основных средств (увеличение фондоотдачи в 5 р. и 2 р.) (Приложение Б).

повышения производительности труда на 61,0 % и 15,2 %;

Рисунок 2.1 - Динамика роста гофропродукции ЗАО "ГОТЭК"

 

За счет роста цен и объема товарной продукции увеличился объем реализации продукции на 1057 млн. руб., из них 558 млн. руб. за счет увеличения товарной продукции. Темп роста реализации продукции (182,8%) в 2008 г. обгонял темп роста товарной продукции (165,8 %), что означает, что вся продукция была сразу отгружена потребителям, и часть ее была взята со склада.

Внедрение мероприятий по сокращению издержек производства позволило сдерживать рост себестоимости товарной продукции: ее темп роста в 2008 г. по отношению к 2006 г. составил 168,6 %, к 2007 г. - 128,8%, причем рост объема реализации обгонял рост себестоимости товарной продукции (рисунок 2.2).

 

Рисунок 2.2 - Динамика объемов реализации и себестоимости продукции

 

Стоимость основных средств в 2008 г. по отношению к 2006 г. снизилась на 68,5 % или на 233 млн. руб., а к 2007 г. - на 50,0 % или на 107 млн. руб. Снижение произошло в результате передачи части зданий (склады под сырье и материалы), оборудования и машин новому предприятию группы ГОТЭК - ЗАО "ГОТЭК - Центр" в г. Новомосковске, а также списания старого оборудования.

Эффективность использования основных средств характеризуют показатели фондоотдачи и фондоемкости. На предприятии в 2008 г. фондоотдача увеличилась в 5 раз по отношению к 2006 г. и в 2 раза - к 2007г. за счет увеличения товарной продукции и снижения стоимости основных средств. Коэффициент фондоемкости является обратным показателем фондоотдачи. Увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствуют о более эффективном использовании основных средств в 2008 г.

Показателем обеспеченности основными средствами является фондовооруженность труда, снижение которой наблюдается в 2008 г. за счет передачи основных средств новому предприятию.

На предприятии стоимость остатков оборотных средств в 2008 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с 2006 г. и на 33,3 % - с 2007 г., в результате чего соответственно коэффициент оборачиваемости снизился на 11,8 % и на 6,3 %, а продолжительность одного оборота повысилась с 106 дней (2006 г.) до 112 дней (2007 г.) и до 120 дней (2008 г.) (рисунок 2.3).

 

Рисунок 2.3 - Продолжительность оборачиваемости оборотных средств

 

Ухудшение данных показателей в 2008 г. свидетельствует о менее эффективном использовании оборотных средств.

В течение трех лет на предприятии увеличилась численность работников на 166 человек, в результате расширения производства и увеличения объемов реализации.

Производительность труда является показателем экономического роста. В 2008 г. производительность труда в ЗАО "ГОТЭК" увеличилась на 61,0 % по сравнению с 2006 г. и на 15,2 % по отношению к 2007 г., вследствие вовлечения в произво

s