Система калькулирования затрат "Стандарт кост"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



и водорода по цене 30 руб. за 1л;

0,2л красителя по цене 130 руб. за 1л;

0,4л лака по цене 250 руб. за 1л;

50 кВт электроэнергии по цене 2 руб. за 1 кВт;

на содержание и эксплуатацию отделочного оборудования в расчете на одну дверь 55 руб.;

на заработную плату рабочих 2040 руб.;
на ЕСН от заработной платы рабочих 530,40 руб. (2040 руб. x 26%).

  1. На сборочной стадии имели место такие расходы:

на содержание и эксплуатацию оборудования для сборки в расчете на одну дверь 30 руб.;

на заработную плату рабочих, занятых на стадии сборки, 2150 руб.;

на ЕСН от заработной платы рабочих 559 руб. (2150 руб. x 26%);

на заработную плату руководителей производственного процесса 2000 руб.;

на ЕСН от зарплаты руководителей 520 руб. (2000 руб. x 26%).

На второй стадии калькулирования Ворсин учел величину расходов обслуживающих производств и общехозяйственных расходов, включаемых в стоимость одной межкомнатной двери.

Расчет он производил следующим образом. Он определил величину всех общехозяйственных расходов и расходов обслуживающих производств за месяц, разделил их на количество дней в месяце (30 дней), а затем на 24 часа (поскольку производство является круглосуточным). Далее он умножил величину данных расходов, приходящихся на 1 час работы производства, на время, затраченное на изготовление одной двери.

В результате этих расчетов ВорсинП.Г. получил сумму в размере 8450 руб.

Поскольку других расходов при производстве межкомнатной двери не было, ВорсинП.Г. приступил к калькулированию стоимости изготовления межкомнатной двери:

Таким образом, минимальная продажная стоимость межкомнатной двери 28 823,85 руб.

Типовая группировка затрат

В процессе калькулирования целесообразно использовать следующую типовую группировку затрат:

сырье и материалы;

возвратные отходы (вычитаются);

покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций;

топливо и энергия на технологические цели;

заработная плата производственных рабочих;

отчисления на социальные нужды;

общепроизводственные расходы;

общехозяйственные расходы;

потери от брака;

прочие производственные расходы;

коммерческие расходы (таблица 3).

 

Таблица 3 Типовая группировка затрат

Наименование статейСтоимостьсырье и материалы

(бруски, фанера, доски, клей, ацетон, перекись водорода, красители, лак)2179 руб. (0,5 куб. м.*2000 руб./куб. м.+4 кв. м.*200 руб./кв. м.+0,5 куб. м.*300 руб./куб. м.+0,5 кг*140 руб./кг+0,5л*60 руб./л+0,1л*30 руб./л+0,2л*130 руб.\л+0,4*250 руб.\л)Топливо и энергия на технологические нужды240 руб. (70 Квт*2 руб./кВт+50 кВт*2 руб.\кВт)Заработная плата производственных рабочих7730 руб. (920,40+530,40+559)ЕСН от заработной платы рабочих2009,80 (920,40+530,40+559)Общепроизводственные расходы на содержание и эксплуатацию станков135 руб. (50+55+30)Заработная плата руководителей производственного процесса2000 руб.ЕСН от заработной платы руководителей производственного процесса520 руб.Общехозяйственные расходы

Расходы обслуживающих производств8450 руб.ИТОГО23263,80 руб.Прибыль (5%)1163,19 руб.Всего стоимость без НДС25426,99 руб.НДС (18%)4396,86 руб.Всего стоимость с НДС28823,85 руб.

Итак, основу управления затратами на предприятии составляет их планирование по нормативному методу.

Основной задачей планирования затрат является определение экономических результатов деятельности предприятия, ожидаемых в будущем периоде.

Планирование затрат на ОООФорант ведется в рамках составления плановой калькуляции на изделия, заказы с целью определения их цены. Расчеты, связанные с разработкой плановой калькуляции, осуществляются в разрезе отдельных статей номенклатуры затрат. Для увязки с ценовой политикой предприятия в плановой калькуляции наряду с общей суммой и структурой удельных затрат приводятся показатели оптовой цены, ставки и суммы налога на прибыль и других обязательных платежей, осуществляемых за счет валовой прибыли.

Составление смет является основной формой планирования затрат. Смета позволяет рассчитать объем реализуемой продукции по себестоимости, прибыль от реализации продукции, оценить материалоемкость и трудоемкость продукции, прогнозировать потребность в оборотных средствах, вложенных в запасы, затраты и готовую продукцию.

План производства и реализации продукции определяется на предварительно оформленный пакет заказов. Этот план на ОООФорант на декабрь 2007 года представлен в таблице 4.

 

Таблица 4 План производства и реализации продукции на декабрь 2008 года ОООФорант

Наименование изделияЕдиница измеренияКоличествоСумма, руб.Удельный вес, %Внешний рынок421846858,2Мебельный щит:м341980147,2Инкап 15,5; 18,5 а/в, см81,256503259,0Инкап 15,5 в/в, см34,782639803,6Талли 30,5м58,694697796,5NK-Products Ltdм44,194312066,0м10,00892161,2Линделлм59,805364067,4Хавукайнен 24,4м122,3097888913,5Кровать Натландшт.

144,001808352,5Кореям48,00615598,5Внутренний рынок302975941,8Дверные блоким1184,006380188,8Оконные блоким100,001100001,5Прочая продукцияруб.

228174131,5Итого7248227100

Как показывают данные таблицы 4, на экспорт продукции идет на 1188714 руб. больше, чем остается на внутреннем рынке, или в процентном соотношении, на внешний рынок приходится на 16,4%, больше продукции, выпускаемой ОООФорант.

Для производственных подразделений для определения планируемых косвенных затрат необходима информация от общехозяйственных и вспомогательных подразделений по планируемому увеличению или снижению их затрат.

Одни

s