Сетевая технология реализации заказа технологического оборудования для проекта Лада-Гранта

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



и:

  1. Согласование Разделительной ведомости;
  2. Формирование планов по этапам заказа и освоения оборудования;
  3. Формирование Графиков внедрения по инвестиционным проектам;
  4. Формирование Пускового комплекса проекта (Форма-8);
  5. Ввод массива заказываемого оборудования;
  6. Мониторинг всех этапов связанных с оборудованием.

Ввод массива заказываемого оборудования частично автоматизировано внутри самого отдела, но отсутствует сетевое взаимодействие между отделом и другими технологическими управлениями Дирекции по техническому развитию ТУСАиУШ (технологическое управление силового агрегата и узлов шасси) и ТУАП (технологическое управление автомобильного производства), принимающими участие в технологической подготовке производства по вопросу разработки укрупненного техпроцесса и разделительной ведомости (Разделительная ведомость - состав технологического оборудования, используемого для производства новых и изменяемых деталей, в составе нового, модернизируемого и действующего оборудования с планируемыми затратами и необходимыми сроками поставки оборудования).

Массив информационной системы Заказ и размещение технологического оборудования обладает следующими недостатками:

ввод данных из Разделительной ведомости производился вручную (коды оборудования, наименование оборудования, стоимость оборудования и необходимый срок поставки оборудования);

планирование ведется дирекцией по инжинирингу без участия подразделений завода, что приводит к увеличению сроков подготовки площадей, запаздыванию монтажа и длительных сроков сдачи оборудования в эксплуатацию;

отсутствие данных от дирекции по инжинирингу в финансовую дирекцию приводит к смещению сроков платежей, и тем самым к увеличению сроков поставки и сдачи оборудования в эксплуатацию;

создание дополнительных электронных таблиц по проработке технико-коммерческих предложений от фирм поставщиков оборудования, необходимых для принятия решений руководством завода (выбор поставщика, принятия мер воздействия к подразделениям допускающее сдерживание в реализации проект);

Так же не существует обратной связи из массива информационной системы Заказ и размещение технологического оборудования в разделительную ведомость, что не позволяет управлениям и инвестиционным проектам отслеживать состояние по заказываемому оборудованию.

Входные данные: разделительная ведомость, поступившая от ТУСАиУШ, ТУАП и подразделений основной площадки завода.

Выходные данные: График внедрения, Пусковой комплекс, состояние по контрактации, изготовлении, поставке и сдаче оборудования в эксплуатацию.

Управляющее воздействие: Приказ о постановке на производства нового или модернизированного автомобиля (основание для начала заказа оборудования), Бизнес-план и комплексный график проекта (экономическое обоснование рентабельности проекта и его окупаемости).

Исполнительм механизмом являются: специалисты отдела технологического оборудования и планирования станкостроения УПКПП.

Функции Формирование массива заказываемого оборудования представлены на рис. 1:

-Согласование разделительной ведомости;

-Ввод данных с утвержденной разделительной ведомости в массив заказываемого оборудования;

-Согласование и ввод плановых сроков по этапам освоения оборудования в массив;

-Ввод данных по фактическим срокам исполнения планов, мониторинг выполнения этапов;

-Разработка, формирование и актуализация графика внедрения проекта (совместно с представителями проекта);

-Формирование пусковых комплексов проекта (форма -8)

 

Рис. 1 Формирование массива заказываемого оборудования

 

Вышеизложенная модель имеет ряд недостатков:

-большинство данных вводят с бумажных носителей;

-отсутствие структуризации в получаемой информации;

-большая трудоемкость и двойная работа по вводу информации;

Таким образом, специалисты отдела, много времени затрачивают на поддержание в актуализированном состоянии данных по массиву. Автоматизация и ввод данных там, где они первый раз появляются, существенно снизит трудоемкость и снизит ошибки связанные с повторным вводом информации. Снизятся сроки получения актуальной информации по состоянию освоения оборудования. В настоящие, время информация если и передается в отдел в электронном виде, то в различных форматах XLS,DOC,PDF с неструктурированной информацией, не позволяющей загружать данные в систему.

Поэтому для ликвидации выявленных недостатков требуется модернизация системы.

Существующая модель представлена на рисунке 2 и 3.

 

Рис.2 Существующая модель информационной системы

 

Рис.3. Рассматривая область в существующей модели информационной системы

 

.2 Модель предметной области как должно быть

 

Для ликвидации выявленных недостатков существующей системы заказа и размещения оборудования (глава 1.1) разрабатываемая сетевая технология должна:

-обеспечить автоматизацию по формированию в функциональных подразделениях документов необходимых для обеспечения процесса, для последующей передачей этой информации в массив заказываемого оборудования;

-разделение системы по доступу для ввода данных и мониторингу процесса;

-максимально структурировать данные с использованием нормативно справочной информацией завода (НСИ);

-улучшить управляемо

s