Сертификация систем управления качеством продукции BACO

Информация - Разное

Другие материалы по предмету Разное

Скачать Бесплатно!
Для того чтобы скачать эту работу.
1. Пожалуйста введите слова с картинки:

2. И нажмите на эту кнопку.
закрыть



ного сокращения покупательной способности рубля после начала реформы, отсчёт котороё ведётся со второго января 1992 года. Цены покупных комплектующих изделий, сырья, материалов резко подскочили вверх и наше изделие в итоге лишилось своего постоянного заказчика и потребителя одновременно.

Был потерян традиционный рынок сбыта. А рынок сбыта аналогичной продукции за рубежом давно поделён между компаниями США, Франции и других государств, участвующих в производстве широкофюзеляжных самолётов.

Кроме того, на внешнем рынке во главу угла ставилось удовлетворение запросов потребителей. А они предпочитают приобретать только сертифицированную продукцию, соответствующую требованиям международных стандартов.

Поэтому сертфикация производства ВАСО - это тот минимум, который позволил зарубежному потребителю взглянуть на предприятие, как на возможного поставщика продукции.

Предприятие же, чтобы выжить, вынуждено искать рынок сбыта своей продукции, заботясь о её конкурентоспособности. В этих условиях совсем не исключается возможность смены типа изделий, производимых на предприятии. Следовательно, могут потребоваться новые элементы системы обеспечения качества изделий или коренное изменение отдельных элеменотов системы в связи с изменением цели и задач производства. Соотвевтственно, система должна быть быстроперестраиваемой, обладать свойством адаптивности, оперативного контроля всех стадий жизненного цикла изделий.

Такие возможности системе УКП могут быть предоставлены при компьютеризации системы /36, с.29/. Возможная организационная схема работ по компьютеризации системы УКП показана на рис.4.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.4. Организационная схема работ по компьютеризации системы УКП на предприятии.

 

 

Первоочередным этапом этой работы является определение предприятием и его подразделениями отдельных задач и их комплексов, требующих использования компьютерных средств. Координацией этой деятельности занимается бюро УКП, вледеющее идеологией управления качеством на базе стандартов ИСО серии 9000, знающие характер и специфику производственного процесса предприятия и взаимодействующие с его структурными подразделениями, совместно с вычислительным подразделением, организующим комплексные решения для формирования и реализации задач (табл.2).

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.

Примерный перечень задач, решаемых системой УКП.

 

 

Наименование задачи

Этапы “петли

качества”

Подразделения, для которых предназначена задача

1. Создание базы данных по нормативным документам на продукцию и методы её испытаний.

2. Создание базы даннып по организационно методическим документам системы УКП.

3. Создание базы данных по производственному оборудованию предприятия.

4. Создание пакета комплексных программ для статистического контроля качества продукции.

5. Разработка алгоритмов и программ для оценки технического уровня качества и конкурентоспособности продукции.

6. Разработка алгоритмов и программ для расчёта и анализа затрат на качество продукции.

7. Разработка алгоритмов и программ для оценки СУ КП на предприятии.

8. Разработка алгоритмов и программ для формирования и контроля реализации мероприятий по качеству продукции.

9. Создание базы данных по деловым связям предприятия.

10. Создание базы данных по типовым формам документов (по видам деятельности). 2 - 7

 

 

Все этапы

 

 

2, 3, 4, 5

 

 

5, 6

 

 

1, 2, 5, 6

 

 

2, 4, 5

 

 

1 - 11

 

1 - 11

 

 

 

1, 3, 8, 10

 

1 - 8

 

 

Отделы проектирования УКП, испытательная лаборатория, ОТК.

 

Бюро УКП.

 

 

Отдел главного технолога.

 

 

ОТК, испытательная лаборатория, бюро УКП.

 

Отдел главного конструктора, быро УКП, отдел внешних

связей, отдел маркетинга.

Экономический отдел, бюро УКП, бухгалтерия.

 

Бюро УКП.

 

Бюро УКП.

 

 

 

Отделы сбыта, экономический, внешних связей, маркетинга.

Подразделения, связанные с работами по обеспечению качества.

 

 

На следующем этапе отдел - заказчик совместно с бюро УКП и вычислительным отднлом (например, АСУП) проводят работы по комплексному решению задач. Вычислительный отдел обеспечивает единый подход и совместимость программно-технических решений для всех задач всех подразделений и осуществляет их сопровождение в процессе эксплуатации и развитии задач.

Установка и внедрение задачи осуществляется на рабочем месте специалистов соответствующего отдела - заказчика после их обучения работе на персональном компьютере и пользованию разработанной программы.

При такой технологии выполнения работ специалисты предприятия участвуют в постановке задач и сами их эксплуатируют, а компьютерное обеспечение осуществляет профессиональное подразделение с единых методических и организационно-техни

s