Пути снижения себестоимости продукции

Себестоимость продукции есть сумма текущих затрат предприятия на производство данной продукции и ее реализацию, выраженных в денежной форме. Анализ себестоимости

Пути снижения себестоимости продукции

Дипломная работа

Экономика

Другие дипломы по предмету

Экономика

Сдать работу со 100% гаранией
м выражении обезличенно, без разграничения ее по конкретным видам. Он широко используется при анализе снижения себестоимости и позволяет, в частности, характеризовать уровень и динамику затрат на производство продукции в целом по промышленности [1, c.238].

Промышленные предприятия помимо показателя снижения себестоимости единицы продукции планируют себестоимость всей товарной продукции в абсолютной сумме. При анализе выполнения плана по себестоимости товарной продукции необходимо рассматривать фактический расход, выявлять отклонения от плана и намечать мероприятия по устранению перерасхода и по дальнейшему снижению расходов по каждой статье. Такой анализ связан с внедрением и укреплением хозрасчета на предприятии, так как позволяет установить уровень снижения себестоимости по отдельным звеньям производства и оценить работу отдельных исполнителей, отвечающих за снижение затрат на данном участке [4, c.131].

Оценка выполнения плана по себестоимости всей товарной продукции производится по данным о ее фактическом объеме и ассортименте, исчисленным по плановой и фактической себестоимости отчетного года.

В целом себестоимость продукции складывается из материальных затрат, затрат на выплату заработной платы рабочим и комплексных статей расходов. Увеличение или уменьшение расходов по каждому элементу вызывает или удорожание, или снижение себестоимости продукции. Поэтому при анализе надо проверить затраты сырья, материалов, топлива и электроэнергии, затраты на заработную плату, цеховые, общезаводские и другие расходы.

Расходы на заработную плату производственных рабочих отражаются непосредственно в статьях затрат. Заработная плата вспомогательных рабочих в основном отражается на статьях расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, заработная плата служащих и ИТР входит в состав цеховых и общезаводских расходов. Заработная плата рабочих, занятых во вспомогательном производстве, входит в себестоимость пара, воды, электроэнергии и влияет на себестоимость товарной продукции не прямо, а косвенно, через те комплексные статьи, на которые отнесен расход пара, воды и электроэнергии.

Поэтому анализ заработной платы прежде всего производится по общему ее фонду и фондам отдельных категорий промышленно-производственного персонала предприятия, независимо от того, в каких статьях отражена эта заработная плата. После выявления причин, которые вызвали изменение (отклонение) фонда заработной платы отдельных категорий работников, можно определить, в какой мере эти отклонения повлияли на разные статьи себестоимости продукции. Отклонение от плана фонда заработной платы необходимо скорректировать на процент выполнения плана выпуска продукции, исчислить относительное отклонение от планового фонда заработной платы. При этом надо учитывать, что повышение выпуска продукции оказывает влияние на заработную плату не всех категорий работников. Если же учитывать и те обстоятельства, что фонд заработной платы промышленно-производственного персонала изменяется пропорционально объему выпускаемой продукции только по рабочим-сдельщикам, то относительная экономия не может быть исчислена по фонду заработной платы ИТР, служащих, МОП, учеников и персонала охраны.

Большое влияние на эффективность работы предприятия и на расходование фонда заработной платы оказывает использование средств на премирование рабочих. Анализ эффективности положений о премировании производится путем сопоставления дополнительной прибыли от реализации продукции или экономии от снижения себестоимости с расходами на премирование.

Снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы.

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "ОСКОЛЦЕМЕНТ"

 

.1 Организационная характеристика предприятия

 

Открытое акционерное общество (ОАО) "Осколцемент" входит в первую тройку крупных цементных предприятий России. Акционерное общество было образовано на основе Старооскольского цементного завода. ОАО "Осколцемент" расположено в пяти километрах к юго-западу от границы города Старый Оскол Белгородской области и в одном километре к юго-востоку от карьера Стойленского горнообогатительного комбината. Такое расположение завода наиболее благоприятно с точки зрения расположения всех транспортных и инженерных коммуникаций.

Большие запасы экологически чистого сырья, отлаженный технологический процесс, строгий технический контроль, большая потенциальная возможность производственного оборудования позволяют получать экологически чистый, высококачественный цемент.

Старооскольский цемент использовался при строительстве крупнейших народно-хозяйственных объектов нашей страны: космодрома "Байконур", Нововоронежской, Курской и Калининской АЭС, спортивных сооружений Олимпиады-80 в Москве, объектов оборонного значения и многих других уникальных сооружений.

Главная миссия ОАО "Осколцемент" - предложение клиентам цемента неизменно высокого качества, обеспечение высокого уровня клиентского сервиса, достойного уровня жизни сотрудников акционерного общества, укрепление лидирующих позиций на рынке, сохранение и развитие кадрового, технического, технологического потенциала.

Главная цель - обеспечение стабильных качественных свойств цемента и предоставление потребителям продукции в соответствии с их ожиданиями.

Обеспечение стабильных свойств цемента и предоставление потребителям продукции в соответствии с их ожиданиями.

Для достижения этой цели руководство ОАО "Осколцемент" придерживается следующих основных принципов:

-качество сегодня - это гарантия на завтра;

-качество - это ответственность руководства и каждого на своем рабочем месте;

-основа обеспечения качества - предупреждение дефектов на всех стадиях производства цемента;

-вовлечение всех работников в создание и улучшение системы качества.

На должности руководителей цехов и отделов, производств в основном назначаются работники, имеющие стаж работы в цементной промышленности не менее 3-х лет и имеющие высшее или средне-специальное образование.

На ОАО "Осколцемент" выпускаются различные виды цемента в соответствии с ГОСТ 10178-85, ГОСТ 22266-94, EN-195, SFS-3165.

Организационно-правовая форма предприятия - Открытое акционерное общество (ОАО). Акционерное общество создано путем приватизации государственного предприятия.

Организационная структура управления предприятием представлена на рис.2.1.

 

 

Единоличным исполнительным органом общества является генеральный директор. Генеральный директор избирается общим собранием акционеров общества без ограничения срока полномочий и является единоличным исполнительным органом общества. Заместители генерального директора назначаются генеральным директором и возглавляют направления в работе в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемыми генеральным директором. Заместители генерального директора в пределах своей компетенции без доверенности действуют от лица ОАО "Осколцемент". При отсутствии генерального директора, также в иных случаях, когда генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его функции исполняет его первый заместитель. По ассортименту выпускаемой продукции и технологическим особенностям ОАО "Осколцемент" относится к предприятиям с массовым типом производства. В связи с технологическими особенностями производства основные производственные цеха предприятия работают по трехсменному непрерывному графику. Высокий организационно-технический уровень производственно-хозяйственной деятельности позволяет обеспечить высокую результативность производственно-сбытовой деятельности предприятия. Динамика производства и реализации продукции в ОАО "Осколцемент" в 2006-2008 гг. представлена в табл.2.1. Производственно-сбытовая деятельность предприятия служит основой финансово-экономических показателей предприятия. Ведущие финансово-экономические показатели ОАО "Осколцемент" представлены в табл.2.2. В условиях рыночной экономики именно финансовое состояние предприятия отражает конечные результаты его хозяйственной деятельности. Для анализа финансовых показателей ОАО "Осколцемент" с 1 января 2006 г. по 1 января 2009 г. используются данные бухгалтерской отчетности предприятия. Указанная отчетность была предоставлена бухгалтерией ОАО "Осколцемент".

 

 

Таблица 2.1 Динамика производства и реализации продукции в ОАО "Осколцемент" в 2006-2008 гг., тонн.

ПоказателиГодыИзменения2006200720082007/20062008/20072008/2006(+,-)%(+,-)%(+,-)%Производство цемента, всего, тонн143839417241501630358285756,219,87-93792,2-5,4419196413,35- ОАО "Осколцемент", тонн12662251530055153282226383020,8427670,1826659721,05в т.ч. по видам и маркам ПЦ Д-О М - 400, тонн4187804958104000007703018,39-95810-19,32-18780-4,48М - 500, тонн558948585518876950265704,7529143249,7731800256,89ПЦ МД М- 400, тонн179872173899100762-5973-3,32-73137-42,06-79110-43,98ПЦ дор. Д-О М-500, тонн8289217629614091093404112,68-35386-20,075801869,99СЕМ 1 - 42,5 R, тонн1134174402300063061556,04-71402-95,97-8341-73,55СЕМ 1 - 52,5 R, тонн 1800180 -180-100,000 СЕМ 1 - 42,5, тонн 4810481 -481-100,000 СЕМ 1 42,5 SR, тонн 4060406 -406-100,000 СЕМ 1 52,5, тонн651422353740015839243,16-14953-66,9088613,60ССПЦ 500 Д-20, тонн0033000 3300 3300 Подгоренский завод, тт.6598010650091 0204052061,41-15480-14,542504037,95Сланцевский завод, тт.82364665005600-15864-19,26-60900-91,58-76764-93,20Тацинский завод, тт. 2109591621095 -20179-95,66916 Отгрузка цемента, всего14639831706648160917924266516,58-97469-5,711451969,92

Таблица 2.2 Динамика результатов производственно-хоз

Похожие работы

<< < 1 2 3 4 5 6 7 > >>