Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО "Авиадвигатель"

Термин «менеджмент» (от англ. management) не переводится на другой язык дословно. Само понятие "менеджмент" смысле близком к современному (прежде оно

Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО Авиадвигатель

Дипломная работа

Менеджмент

Другие дипломы по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

На тему:

Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО «Авиадвигатель»

 

Содержание

 

Введение

. Теоретическая часть

.1 Сущность менеджмента как науки и искусства управления организацией

.2 Системный подход в менеджменте

.3 Эффективная система менеджмента - необходимое условие достижения высоких результатов деятельности предприятия

. Аналитическая часть

.1 Общая характеристика предприятия

.2 Организация управления предприятием

.3 Анализ действующей системы менеджмента предприятия

.3.1 Анализ управления персоналом предприятия

.3.2 Анализ управления производством (деятельностью)

.3.3 Анализ управления финансами

.4 Анализ финансово-экономических результатов деятельности предприятия

.5 Выводы по аналитической части

. Проектная часть

.1 Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента

.2 Информационное обеспечение проекта

.3 Правовое обеспечение проекта

. Экономическая часть

.1 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы менеджмента на предприятии

4.2 Расчет влияния показателей эффективности на финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

 

Введение

 

Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе менеджмента предприятий. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Только будучи правильно организованным, процесс потребления рабочей силы на внутреннем рынке труда обеспечивает полное использование трудового потенциала работника, его возможностей, личных качеств.

В последние десятилетия управление персоналом и производством стало родом профессиональной деятельности, а управленческий персонал - одной из массовых составных частей рабочей силы. Обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала, стали основными факторами обеспечения конкурентоспособности компании.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.

Проблемы управления персоналом постоянно привлекают внимание специалистов. Вопросами методологии управления персоналом занимались многие ученые.

Теоретической базой исследования послужили работы А.А. Демченко, О.С. Виханского, В.В. Травина, Д.А. Новикова, В.Д. Сухова, Н.А., Саломатиной, М. Магура, В. Спивака и В.И. Кнорринга, а также материалы, публикации современных изданий периодической печати, посвященных управлению и другие источники.

На современном этапе многие российские предприятия столкнулись с серьезной проблемой - отсутствием эффективной системы менеджмента.

Формирование эффективной системы менеджмента в сфере управления персоналом является одной из наиболее важных задач. Поэтому избранная тема дипломного проекта «Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом» является актуальной и своевременной.

Целью выполнения дипломного проекта является анализ системы управления персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Предметом исследования выступает система менеджмента предприятия в сфере управления персоналом.

Объектом исследования является ОАО «Авиадвигатель».

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

-рассмотреть теоретические и методологические основы системы менеджмента предприятия;

-провести анализ действующей системы менеджмента предприятия;

-определить и разработать мероприятия по совершенствованию системы менеджмента предприятия;

-рассчитать эффективность предложенных мероприятий.

Для достижения цели и решения задач использовались монографический, балансовый, экономико-статистический методы исследования. Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили: труды отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия, наблюдения автора.

Структура дипломного проекта полностью соответствует очередности поставленных задач. В первой части представлены теоретические исследования системы менеджмента предприятия. Рассмотрены: сущность менеджмента как науки и искусства управления организацией, системный подход в менеджменте и эффективная система менеджмента.

Аналитическая часть представлена анализом действующей системы менеджмента предприятия. Здесь также будут проведены такие анализы, как: управления персоналом предприятия, управления производством (деятельностью), управления финансами, анализ информационного обеспечения и анализ финансово-экономических результатов деятельности предприятия.

Проектная часть содержит ряд мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия.

В экономической части рассчитывается эффективность мероприятий по совершенствованию системы менеджмента на предприятии и влияние показателей эффективности на результаты деятельности предприятия

 

 

1. Теоретическая часть

 

.1 Сущность менеджмента как науки и искусства управления организацией

 

Термины «менеджмент», «менеджер» сегодня прочно вошли в наш словарный обиход, частично заменив прежние термины «управление», «управленческая деятельность», «руководитель» становясь одним из символов обновления, перехода на путь цивилизованного развития, по которому следуют другие государства. С одной стороны, такая во многом не оправданная замена, является своего рода данью моде на все западное. Однако, с другой стороны, менеджмент и управление - это далеко не одно и то же [20, с.7].

Долгие годы управление в нашей стране было связано с командно-административной системой, являлось одной из основных форм реализации ее господства над всеми сторонами жизни общества и, прежде всего, над хозяйственной сферой. В этих условиях оно представляло собой деятельность, закрепощавшую людёй, ограничивающую их естественное стремление к поиску нового, творчеству, совершенствованию себя и своей работы.

В противоположность этому менеджмент ассоциируется со свободой, с правом и обязанностью принимать самостоятельные решения, и в этом смысле действительно является для нас чем-то новым, необычным, важным и нужным для успешного строительства новой жизни [16, с.10].

Термин «менеджмент» (от англ. management) не переводится на другой язык дословно. Само понятие "менеджмент" смысле близком к современному (прежде оно означало «искусство объезжать лошадей») появилось с началом промышленной революции XVIII-XIX вв. Англии, а затем распространилось по всему миру. Рождением своим оно было обязано росту числа крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих. Их владельцы уже не могли квалифицированно руководить в одиночку таким количеством подчиненных, и вынуждены были нанимать для этого специальных людей - менеджеров, профессиональных управляющих, реализующих одну или несколько управленческих функций. Группы таких людей, занимающих высшие должности в фирме, и получили название менеджмент, которое по смыслу аналогично русскому слову «руководство». В англоязычных странах он употребляется довольно свободно и в различных значениях, но всегда применительно к руководству хозяйственной деятельностью. Первых менеджеров волновал вопрос эффективности производства. В этих целях разрабатывали дизайн рабочих мест, изучались затраты времени на различные операции. Большинство исследователей полагали, что менеджмент это искусство. Они считали, что если установить черты характера, свойственные менеджеру, то можно найти людей, которые обладают такими качествами. Но результаты исследований показали, что определить параметры по чертам характера невозможно [17,с.4].

Иногда к слову management добавляется слово business, что подчеркивает его принадлежность к коммерческой сфере деятельности.

В настоящее время понятия «менеджмент» и «управление» чаще всего используются как идентичные, взаимозаменяемые слова. Основанием для этого является одинаковая сущность категорий, выражаемых русским словом «управление» и англоязычным «менеджмент». Это находит отражение в определениях данных понятий в фундаментальных работах отечественных и зарубежных авторов. Однако следует отметить, что термин «управление» намного шире, поскольку применим к самым различным видам управленческой деятельности.

Менеджмент - это самостоятельный вид деятельности, направленной на достижение намеченных целей

Лучшие

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>