Анализ финансово-хозяйственной деятельности структурного подразделения "Мирнинское авиационное предприятие" управления ОАО АК "Алроса"

п/пНаименование подразделений, служб/отделов Краткая характеристика функций1РуководствоОбщее руководство организацией2Ревизор - аудиторРевизия касс, материальных средств и бланков строгой отчетности, финансово-хозяйственной деятельности.3Канцелярия Осуществление

Анализ финансово-хозяйственной деятельности структурного подразделения Мирнинское авиационное предприятие управления ОАО АК Алроса

Дипломная работа

Экономика

Другие дипломы по предмету

Экономика

Сдать работу со 100% гаранией
на себестоимость.

) «Затраты подразделений туристской организации, участвующих в производстве туристского продукта посредством выполнения отдельных видов работ, услуг»

К указанным подразделениям туристской организации относятся гостиницы, дома отдыха, мотели, кемпинги, спортивные сооружения, специальный туристский транспорт и т. п.

 

3.6 Управление кадрами на предприятии

 

.6.1 Численность персонала

Добавлены структурные единицы такие как: заместитель главного бухгалтера, бухгалтер-кассир, грузчики, водитель-экспедитор. Уменьшилось количество торговых агентов с 2008 г. введена новая структурная единица в 2010 г. - заместитель генерального директора по хозяйственной части. В 2011 году среднесписочная численность работников авиакомпании составила 64 человека.

 

.6.2 Организационная структура управления ОАО АК "АЛРОСА"

Численность управленческого аппарата составляет 91 человек - это, командир МАП (Варнавский О.Н.) и начальники существующих отделов.

Во главе подразделения стоит Президент ОАО АК «АЛРОСА» С.А. Выборнов. Несколько подразделений подчиняются непосредственно управляющему группы.

Для работы в отделы авиакомпании ОАО АК «АЛРОСА» принимают людей с высшим специальным образованием.

 

.7 Анализ руководства предприятия

 

.7.1 Знания

ОАО АК «АЛРОСА» формируются требования к кандидатам: 1. Знаниям 2. Деловым и личностным качествам. Главный принцип формулировки требований - это их обоснованность.

Знания: - Образование: высшее/неоконченное высшее в области гражданской авиации или туризма; - Знание иностранного языка; - Минимальный рабочий стаж по специальности полгода-год или прохождение практики в авиа или туристической компании.

Работник, принятый на предприятие, в дальнейшем находится под неослабляющим контролем кадровой службы. Разработка и обучение является одной из основных функций службы человеческих ресурсов. Профессиональное развитие работников способствует созданию благоприятного климата в организации, повышает мотивацию работников и их преданности организации.

Повышая квалификацию и приобретая навыки, и знания работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда, получают дополнительные возможности для профессионального роста компании.

В ОАО АК «АЛРОСА» новые сотрудники посещают вводные лекции и тренинговые занятия. К ним прикрепляются опытные наставники, которые помогают на первых этапах трудовой деятельности, знакомят с особенностями работы.

 

.7.2 Умения и навыки

Навыки:

навыки продаж, презентации; - ПК на уровне пользователя, навыки работы с информационными системами, используемые компанией или предрасположенность к их быстрому освоению;

теоретические и практические знания по обученной специальности.

Требования к деловым и личностным качествам кандидата: По долгу службы менеджер по продажам общается с большим количеством людей. Из этого вытекает обязательное условие о наличии коммуникабельности, умения вступать в контакт, стрессоустойчивость. Хотелось бы сделать одно очень важное дополнение: описываемая нами компания придерживается клиенто-ориентированного подхода, т.е. это уважение к клиенту, его потребностям. Можно в совершенстве владеть техникой продажи, отменно презентовать и уметь пользоваться разными "психологическими штучками", но не обладать такой малостью, как клиенто-ориентированность. Для продавца - это одно из самых главных качеств.

Далее, продавцу необходимо хорошо владеть собственно предметом продажи, содержанием услуги, поэтому обязательна способность и готовность к обучению. Также компании важна мотивация кандидатов на достижение результата, готовность вести активную, еще раз мы повторяемся, результативную работу по привлечению клиентов. Это обусловлено тем, что конкуренция в отрасли велика и процесс ради процесса слишком дорогое удовольствие.

 

Заключение

 

Таким образом, объектом исследования в производственной практике является ОАО АК «АЛРОСА».

Основной вид деятельности авиакомпании составляют:

регулярные пассажирские и грузовые авиаперевозки на внутренних и международных линиях;

- бронирование мест и продажа воздушных перевозок;

обслуживание в аэропорту;

обслуживание на борту ВС.

Численность управленческого аппарата составляет 91 человек - это командир МАП (Варнавский О.Н.), и начальники существующих отделов.

В соответствии с характером связей между подразделениями авиакомпании и её работниками на данном предприятии применяют линейную структуру управления.

Делая вывод по рассмотренным экономическим показателям, можно говорить, что предприятие развивается не однозначно, происходят спады и рост отдельных показателей.

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Главная составляющая успеха ОАО АК «АЛРОСА» Мирнинского авиационного предприятия - это коллектив данного предприятия. Высокий профессиональный уровень специалистов предприятия позволяет найти индивидуальный подход к каждому клиенту.

 

Список литературы

 

1.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во «Триада.Лтд»,2006.

2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма «Гардарика»,2006.

.Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2006.

.Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003

.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2001.

.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2010.

.Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 2003.

.И.Е. Негебля Якутяне заслуженные пилоты и штурманы РФ - Якутск: «сахаполиграфиздат», 2010

. Федеральный Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129 -ФЗ.

. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1,2.

. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1,2.

. Инструкция по применению Плана счетов финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденная приказом Минфина России от 31.10.2000 N 94н;

. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»;

. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»;

. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008»

. Ефимова О.В. О прозрачности и аналитичности бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. №7, 2007. - с.23-25.

. Кемтер В.Б. Бухгалтерский учет, налогообложение и аудит финансовых результатов предприятия: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 390 с.

. Рахман Б., Шеремет А. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М.: Инфра-М, 2005. - 312 с.

. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., Минск: ООО новое издание 2000.- 688с.

. Токарева А.Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной деятельности организации / А.Б. Токарева // Деньги и кредит. - 2003. - № 8. - c. 35-38.

. Приказ Минфина РФ от 13.10.2003 N 91н «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств »;

. Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 N 119н «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов»;

. Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 N 49 «Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств»;

. Приказ Минфином СССР 29.07.1983 N 105 «Об утверждении Положения о документах и документообороте в бухгалтерском учете»;

. Инструкция по учету затрат и формированию себестоимости продукции (работ) в алмазодобывающей промышленности, согласованная с Департаментом методологии бухгалтерского учета и отчетности Минфина РФ письмом от 28.06.02г № 13-0014/261 и утвержденная президентом АК "АЛРОСА" Калитиным В.Т.10.12.02г.

Лучшие

Похожие работы

<< < 8 9 10 11 12