Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Комплексные решения"

№ п/пДатаКраткое содержание выполненной работыМесто работы (замещаемая должность) 128.03.2011 Вводный инструктажПомощник менеджера230.03.2011 - 1.04.2011Ознакомление с организационно - правовой формой предприятия,

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО Комплексные решения

Отчет по практике

Экономика

Другие отчеты по практике по предмету

Экономика

Сдать работу со 100% гаранией

Содержание

 

Введение

1. Общая характеристика организации

2. Анализ основных технико-экономических показателей и имущественного положения

3. Рекомендации по совершенствованию работы предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение

 

Цель практики - анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Комплексные решения", а так же овладение производственными навыками и основами научной организации труда.

Задачи практики:

изучение деятельности подразделений и отделов ООО "Комплексные решения", в число задач которых входят: организация налогообложения и страхования; организация бухгалтерского учета, аудита, финансового и экономического анализа;

изучение организации на предприятии денежного и торгового оборота, учета движения материальных и нематериальных активов, в том числе и во внешнеэкономической сфере;

сбор теоретического и практического материала.

Предмет исследования - компания ООО "Комплексные решения", занимающаяся системами автоматизации учета и безопасности.

Информационной базой исследования послужили фактические материалы ООО "Комплексные решения".

1. Общая характеристика организации

 

Общество с ограниченной ответственностью "Комплексные решения", именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14 - ФЗ от 08.02.98 г [1]. Общество является юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется настоящим Уставом и действующим законодательством Российской Федерации. Юридический адрес Общества: 614090, г. Пермь, ул. Маршрутная, 11.

"Комплексные решения" - IT-компания, с 2001 года специализирующаяся на реализации технологий автоматической идентификации при внедрении АСУП (таких как автоматизация торговли, автоматизация учета и т.п.), АСУТП, передовых решений по учету и безопасности.

Компания оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов коммерческих Заказчиков на программной платформе "1С: Предприятие". "Комплексные решения" - это поставщик обширного спектра электронного торгового оборудования и ПО от ведущих иностранных и российских производителей в области IT: Zebra, Symbol, Datalogic, DataSensor, Sensormatic, Gateway, 1C и др [22].

Основные поставщики: Zebra, Symbol, Datalogic, ШТРИХ-М, 1С, РАРУС, КОДОС, PERCо, Сфинкс.

Партнеры: Промышленные предприятия Пермского края, средние и малые производства различных отраслей, оптово-розничные организации различных направлений и форматов, коммерческая недвижимость и т.д.

Основными законодательными актами являются:

) Гражданский кодекс Российской Федерации

) ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"

) ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"

Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (ст.33 ФЗ "Об Обществах с ограниченной ответственностью"). Общее собрание участников может решать и любые иные вопросы, в случае отнесения их к компетенции собрания Уставом Общества.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (Генеральный директор). Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.

Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества. Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества в соответствии с Законом (ст.32 ФЗ "Об ООО").

На рисунке 1 представлена организационная структура организации.

В ООО "Комплексные решения" применяется иерархический тип структуры управления, принципами которого служат следующие положения:

четкое разделение труда, а как следствие из этого, необходимость использования квалифицированных специалистов по каждой должности;

иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим уровнем;

наличие формальных правил и норм.

 

имущественный показатель торговый оборот

Рис.1. Организационная структура ООО "Комплексные решения"

 

Организационная структура управления предприятием в основном линейно-функциональная, но в результате увеличения иерархичности усилилась необходимость в координации деятельности на всех уровнях [5].

На следующем рисунке изображена динамика численности персонала.

 

Рис.2. Динамика среднесписочной численности и числа уволенных работников

 

В настоящее время в "Комплексные решения" работают 68 человек, при этом распределение по половому признаку приходится примерно 1: 2, соответственно женщин и мужчин. Возраст сотрудников составляет в большинстве своем от 20 до 45 лет. В основном это люди, получившие или получающие высшее образование по техническим и экономическим дисциплинам.

В Приложении приведен анализ численности и текучести кадров в 2009-2010 гг. За 2009-2010 год среднесписочная численность сотрудников увеличилась на 7,14%, что в основном было связано с увеличением объема оказываемых услуг и расширения штата сотрудников ООО "Комплексные решения".

Однако коэффициент текучести кадров за данный период тоже увеличился на 51,04% и составил 15,63%, что больше естественной текучести (3-5%). Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Согласно Положению о заработной плате руководителей, специалистов и служащих "Комплексные решения" применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Определение размера персональной доплаты к окладу производится в соответствии с разработанной и утвержденной системой расчета заработной платы руководителей, специалистов и служащих ООО "Комплексные решения".

 

2. Анализ основных технико-экономических показателей и имущественного положения

 

Динамика основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности за 2009-2010 гг. представлена в Приложении.

Благодаря произведенным расчетам, можно сделать следующие выводы: все показатели прибыльности растут, также увеличивается рентабельность реализованного программного обеспечения и произведенных услуг. Выручка растет большими темпами, чем себестоимость, это говорит об эффективной политике предприятия, направленной на повышение прибыльности.

Производительность труда на одного работника выросла на 46,96%, данный показатель имеет положительную тенденцию в результате работы кадровой службы по совершенствованию эффективности системы персонала.

Важным показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача. В ООО "Комплексные решения" данный показатель увеличился на 20,58%. Повышение уровня фондоотдачи ведёт к росту эффективности производства.

Фондовооруженность - показатель, применяющийся для определения экономической эффективности использования основных производственных фондов. В ООО "Комплексные решения" показатель фондовооруженности в 2009-2010 году повысился на 21,88%, что говорит об увеличении эффективности использования основных фондов.

Между производительностью труда, фондоотдачей и фондовооруженностью существует тесная связь, которая может быть выражена формулой [6]:

 

Пт = Ф0 х Фв,

 

В нашем случае зависимость имеет следующий вид:

 

: 1475,21 тыс. руб. /чел. = 20,06 * 73,53 тыс. руб. /чел.

: 2168 тыс. руб. /чел. = 24,19 * 89,63 тыс. руб. /чел.

 

Из этой зависимости вытекает, что производительность труда повышается при условии, если растут фондоотдача и (или) фондовооруженность, и падает в обратной зависимости. В то же время если производительность труда растет быстрее, чем его фондовооруженность, то растет фондоотдача. И наоборот, фондоотдача падает, если динамика производительности труда отстает от роста фондовооруженности.

Для более детального анализа объёма и реализации продукции посмотрим их динамику на рисунке.

 

Рис.3. Динамика объёма выпуска и реализации продукции

 

Из рисунка видно, что в 2010 г. произошло значительное увеличение выручки от реализации продукции по сравнению с 2009 годом (на 58,45%). Это является следствием увеличения заказов на разработку, установку программного обеспечения и консультирование в этой области.

Проведем анализ расходов по обычным видам деятельности по элементам затрат (Приложение 7).

 

Рис.4. Динамика расходов по обычным видам деятельности по элементам затрат

 

Так как объем производства увеличивается, следовательно, все статьи затрат тоже растут, но с разными темпами. Фонд заработной платы растет с увеличением численности работников и надбавок. Прочие затраты также растут, что связано с увеличением управленческих расходов.

Материальные затраты на производство продукции увеличиваются, однако, их удельный вес в структуре затрат снижается, что связано с увеличением объема производства и неизменности постоянных издержек.

Для оценки имущественного положения предприятия сначала получим общее представление об имеющих место качественных изменениях в структуре средств и их ис

Лучшие

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>