Анализ труда персонала, занятого на предприятии

Организационно-экономические условия включают: разработку стратегических планов обоснования программы повышения производительности труда; определение подходов к стратегии повышения производительности труда, методам ее измерения и

Анализ труда персонала, занятого на предприятии

Курсовой проект

Иностранные языки

Другие курсовые по предмету

Иностранные языки

Сдать работу со 100% гаранией
х рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

Р ↑ ВП = Р ↑ КР ∙ ГВф,

где Р ↑ ВП резерв увеличения выпуска продукции;

Р ↑ КР резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВф фактическая среднегодовая выработка рабочего.

 

2.3Анализ использования фонда рабочего времени.

 

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Использование трудовых ресурсов предприятия

 

Показатель

Отчетный год

Отклонение

от плана (+,)

План

Факт

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

160

164

+4

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

225

215

10

Отработано часов одним рабочим за год (Ч)

1755

1612,5

142,5

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

7,8

7,5

0,3

Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч

280 800

264 450

16350

 

ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР ∙ Д ∙ П.

На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше планового на 16 350 ч, в том числе за счет изменения:

а) численности рабочих

∆ФРВчр = (ЧРф ЧРпл) ∙ Дпл ∙ Ппл = (164 160) ∙ 225 ∙ 7,8 = +7020 (ч);

б) количества отработанных дней одним рабочим

∆ФРВд = ЧРф ∙ (Дф Дпл) ∙ Ппл = 164 ∙ (215 225) ∙ 7,8 = 12792 (ч);

в) продолжительности рабочего дня

∆ФРВп = ЧРф ∙ Дф ∙ (Пф Ппл ) = 164 215 ∙ (7,5 − 7,8) = 10 578 (ч).

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех 1640 дней, или 12792 ч. (1640 ∙ 7,8).

Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими 10 578 ч. (164 ∙ 215 ∙ 0,3).

Общие потери рабочего времени 23370 ч. (12792 + 10 578), или 8,8% (23370 : 264 450).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 3.2).

Таблица 3.2 Анализ использования фонда рабочего времени

 

Показатель

На одного

рабочего

Отклонение от плана

План

Факт

На одного рабочего

рабочегоНа всех

рабочих

Календарное количество дней

365

365

-

-

в том числе:

 

 

 

 

праздничные и выходные дни

10)

101

-

-

Номинальный фонд рабочего времени, дни

264

264

-

-

Неявки на работу, дни

39

49

+10

1640

В том числе:

 

 

 

 

ежегодные отпуски

21

24

+3

+492

отпуски по учебе

1

2

+1

+164

отпуски по беременности и родам

3

2

-1

-164

дополнительные отпуски с разрешения администрации

6

8

+3

+492

болезни

9

11,8

+2,8

+459

прогулы

-

1,2

+1,2

+197

простои

-

4

+4

+656

Явочный фонд рабочего времени, дни

225

215

-10

-1640

Продолжительность рабочей смены, ч

8

8

-

-

Бюджет рабочего времени, ч

1800

1720

-80

-13 120

Предпраздничные сокращенные дни, ч

20

20

-

-

Льготное время подросткам, ч

2

2.5

+0,5

+82

Перерывы в работе кормящих матерей, ч

3

5

+2

+328

Внутрисменные простои, ч

20

80

+60

+9840

Полезный фонд рабочего времени, ч

1755

1612.5

-142,5

-23 370

Сверхурочно отработанное время, ч

-

8

+8

+1312

Непроизводительные затраты рабочего времени, ч

-

10

+10

+1640

 

Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

В нашем примере большая часть потерь [(492 + 197 + 656) ∙ 7,8 + +9840 = 20330 ч.] вызвана субъективными факторами дополнительные отпуски с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20 330 : 1755).

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) они составляют 1640 ч,

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

∆ВП = ПРВ ∙ ЧВпл = (20 330 + 1640) ∙ 284,9* =

= 6259,2 тыс. руб.

После изучения экстенсивности использования трудовых ресурсов нужно проанализировать интенсивность их труда.

 

2.4Анализ производительности труда.

 

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда среднегодовая выработка продукции одним работающим. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности ППП, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВппп = Уд ∙ Д ∙ П ∙ ЧВ.

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 4.1 сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

 

Таблица 4.1 Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель

План

Факт

Отклонение

Среднегодовая численность ППП

200

200-В том числе рабочих160164+4Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд) 0,80,82+0,02

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

225215-10Отработано часов всеми рабочими, ч280 800264 450- 16 350Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)

7,8

7,5

-0,5

Производство продукции в плановых ценах, тыс. руб.

80000

83600

+3600

Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.

400

418

+18,0

Выработки рабочего:

среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)500509,8+9,8среднедневная, руб. (ДВ)2222,22371+148,8среднечасовая, руб. (ЧВ)

284,9

З16,1З

+31,23

 

Из данных табл. 4.1 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия

∆ГВуд = ∆Уд ∙ Дпл ∙ ЧВпл = (+0,02) ∙ 225 ∙ 7,8 ∙ 284,9 = + 10 тыс. руб.;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

∆ГВд = УДф ∙ ∆Д ∙ ЧВпл = 0,82 ∙ (10) ∙ 7,8 ∙ 284,9 = − 18,2 тыс. руб;

в) продолжительности рабочего дня

∆ГВп = УДф ∙ Дф ∙ ∆П ∙ ЧВпл = 0,82 ∙ 215 ∙ (0,3) ∙ 284,9 =

= 15,1 тыс. руб.;

г) среднечасовой выработки рабочих

∆ГВчв = УДф ∙ Дф ∙ Пф ∙ ∆ЧВ = 0,82 ∙ 215 ∙ 7,5 ∙ 31,23 = +41,3 тыс. руб.

 

Аналогичным образом анализируется

Лучшие

Похожие работы

<< < 1 2 3 4 5 6 > >>