Анализ структуры управления предприятием

Номер управляющего органаОрган управленияОбозначенияОриентировочный состав по функциямНормированиеПланированиеРегулированиеКонтрольУчёт1Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отделаР1Руководство работой финансово-экономического отдела.1. Разработки бизнес-планов, перспективных, годовых и

Анализ структуры управления предприятием

Информация

Менеджмент

Другие материалы по предмету

Менеджмент

Сдать работу со 100% гаранией

Содержание

 

1.Введение

Часть I:

2.Сбор сведений о предприятии

2.1Цели и предмет деятельности предприятия

.2Права и обязанности учреждения

.3Средства и имущество учреждения

.4Организация деятельности и структура учреждения

3.Анализ структуры отдела предприятия

3.1 Формальная структура управления отдела

.2 Неформальная структура управления отдела

.3 Расчёт персональных индексов работников предприятия

·Положительный статус

·Отрицательный статус

·Положительная экспансивность

Часть II

4.Структурирование, анализ и оптимизация рабочего времени

4.1Расчет рабочего времени начальника фин.- эк. отдела

.2Расчет рабочего времени Вед. экономиста(3)

5.Модернизация имеющейся структуры управления

5.1 Этап композиции

.2 Этап структуризации

.3 Этап регламентации

. Выводы

. Список использованной литературы

. Приложение

 

1.Введение

 

Системы управления предприятием за длительный период своего развития прошли путь от простейших ручных форм учета запасов и производственных мощностей до современных автоматизированных методов управления на основе использования компьютеров, и предназначенных для применения на предприятиях практически любого масштаба и сектора экономики.

Исторически, развитие управленческих систем происходило в логической последовательности от простого к сложному, от элементарного отслеживания состояния дел, до информационно-управляющих систем, позволяющих не только учитывать, но и оптимизировать производственные процессы в условиях быстро меняющегося внешнего окружения и внутренних условий предприятия.

Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.

Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Опыт зарубежных фирм показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. Ведущие корпорации предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования, расширение полномочий работников в принятии хозяйственных решений. Это означает поворот менеджмента к формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы.

Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностной ориентации. Эффективная работа персонала во многом обеспечивается тем, насколько четко установлены трудовые взаимоотношения между работником и работодателем. Важно и соответствие трудовых отношений и их оформления социальному и трудовому законодательству, принятому в стране.

2. Сбор сведений о предприятии

 

Муниципальное специализированное бюджетное учреждение по ведению бюджетного учета «Межведомственная централизованная бухгалтерия» г. Дивногорска является некоммерческим учреждением, созданным в организационно-правовой форме «бюджетное учреждение».

Учреждение создано постановлением администрации города Дивногорска «О создании муниципального специализированного учреждения по ведению бюджетного учета «Межведомственная централизованная бухгалтерия» от «31» марта 2006 г . № 418-п путем слияния централизованных бухгалтерий комитета по образованию, комитета по культуре, искусству и молодежной политике, комитета по физической культуре и спорту администрации г. Дивногорска.

Полное официальное наименование Учреждения - Муниципальное специализированное бюджетное учреждение по ведению бюджетного учета «Межведомственная централизованная бухгалтерия».

Сокращенное наименование Учреждения - МСБУ «МЦБ».

Учредителем Учреждения является администрация города Дивногорска Красноярского края.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество в оперативном управлении, лицевые счета, открытые в органах Казначейства в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, бланки, штампы, круглую печать со своим наименованием' и наименованием учредителя на русском языке.

Учреждение приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

Учреждение для достижения целей своей деятельности вправе приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном, третейском судах, судах общей юрисдикции в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Учреждение, в отношении закрепленного за ним имущества, осуществляет в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника, учредителя и назначением имущества права владения и пользования им.

Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, а при их недостаточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет Учредитель.

Учреждение руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, законами Красноярского края, указами и распоряжениями Губернатора Красноярского края, Уставом города Дивногорска, постановлениями и распоряжениями администрации города Дивногорска, положением об управлении муниципальными учреждениями и Уставом предприятия.

 

.1 Цели и предмет деятельности учреждения

 

Целью создания Учреждения является минимизация управленческих затрат по осуществлению учетных и отчетных процедур, повышение эффективности использования бюджетных средств.

Ведение бюджетного и налогового учета учреждений, финансируемых из средств местного бюджета, учредителями которых является администрация города Дивногорска, комитет по образованию, комитет по культуре, искусству и молодежной политике, комитет по физической культуре и спорту администрации города Дивногорска.

Организация планирования показателей деятельности, исполнение смет доходов и расходов.

Для достижения вышеуказанной цели в компетенцию Учреждения входит выполнение следующих задач и обязанностей:

Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета и отчётности хозяйственных операций в натуральном и денежном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения в бухгалтерских регистрах в соответствии с Инструкцией по бюджетному учету, с действующими законодательными и подзаконными актами Российской Федерации и Красноярского края, а также муниципальными правовыми актами администрации города Дивногорска;

Предварительный контроль за соответствием заключаемых договоров объемам ассигнований, предусмотренных сметой доходов и расходов обслуживаемых бюджетных учреждений; сметой доходов и расходов по деятельности, приносящей доход, а также нефинансовых активов, расчетов и обязательств обслуживаемых учреждений;

Своевременное предоставление отчетности в налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики, финансовое управление администрации города Дивногорска и иные органы;

Представление интересов обслуживаемых учреждений по доверенности в различных организациях в части бюджетного и налогового учета;

Контроль за правильным расходованием бюджетных и внебюджетных средств по утвержденным сметам доходов и расходов; за наличием и движением имущества, использованием нефинансовых активов, финансовых ресурсов в соответствии с нормативами и сметами; за полнотой отражения доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности и иной приносящей доход деятельности;

Оказание помощи при составлении сметы доходов и расходов и расчетов к ним, согласование их с распорядителями бюджетных средств;

Контроль за проведением годовой и периодической инвентаризации имущества и финансовых обязательств, своевременное определение ее результатов и отражение их в учете;

Способствование наиболее эффективному и рациональному использованию бюджетных средств.

Осуществление систематического анализа финансово- хозяйственной деятельности обслуживаемых учреждений с целью выявления внутренних резервов и ликвидации потерь;

Начисление и выплата в установленные сроки заработной платы работникам обслуживаемых учреждений;

Своевременное проведение расчетов, возникающих в процессе исполнения бюджета, в пределах санкционированных расходов сметы доходов и расходов, с организациями и отдельными физическими лицами;

Проведение инструктажа материально ответственных лиц по вопросам учета и сохранности ценностей, находящихся на их ответственном хранении;

Ведение учета доходов и расходов по средствам, полученным за счет внебюджетных источников;

Представление обслуживаемым учреждениям полной и достоверной информации о результатах исполнения смет, необходимой для оперативного руководства и управления, в сроки и объемах, согласованных с обслуживаемыми учреждениями;

Составление сводной отчетности по распорядителям бюджетных средств.

Обеспечивать архивное хранение своих документов (в пределах установленных сроков) и передавать архивные документы в установленном порядке на постоянное хранение в государств

Лучшие

Похожие работы

1 2 3 4 5 > >>