Оценка, анализ и пути совершенствования основных производственных фондов на строительном предприятии (на примере ОАО "ЯРНЕФТЕХИМСТРОЙ" СУ-3)

  Экономика предприятия: Уч./ под ред. Проф. О.И.Волкова 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. 416с. ЛюбушинН.П., ЛещеваВ.Б.,

Оценка, анализ и пути совершенствования основных производственных фондов на строительном предприятии (на примере ОАО "ЯРНЕФТЕХИМСТРОЙ" СУ-3)

Дипломная работа

Экономика

Другие дипломы по предмету

Экономика

Сдать работу со 100% гаранией
ность использования такой важнейшей группы ОПФ, каковой является «Машины и оборудование», относятся:

коэффициент экстенсивной загрузки оборудования;

коэффициент интенсивной нагрузки оборудования;

интегральный коэффициент использования оборудования.

Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение затрат станочного времени в станко-часах (рассчитанных по трудоемкости работ, выполняемых на данном оборудовании) к полезному фонду времени работы оборудования при принятом режиме использования (2-х или 3-х сменном). Этот показатель широко используется в расчетах производственной мощности для синхронизации пропускной способности различных видов оборудования.

Достигнутый уровень использования возможной производительности технологического оборудования измеряется коэффициентом интенсивности использования станочного парка, который определяется отношением фактического объема выпущенной продукции к установленной производственной мощности оборудования (пропускной способности) [15].

Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижения НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, повышает производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии и др.

Система резервов улучшения использования основных фондов предприятия может быть представлена следующим образом.

1) Техническое совершенствование средств труда:

техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

ликвидация узких мест и диспропорции в производственных мощностях предприятия;

механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

развитие изобретательства и рационализации.

2) Увеличение времени работы машин и оборудования:

ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг,

реализация и проч.);

сокращение сроков ремонта оборудования;

снижение простоев: целосменных и внутрисменных.

3) Улучшение организации и управления производством:

ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

внедрение научной организации труда и производства;

улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами,

совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства [16].

Таким образом, из первой главы следует, что основные фонды являются материальной базой любого предприятия. Они вещественно воплощены в средствах труда, сохраняют свою форму длительное время и переносят свою стоимость на продукцию по частям. Основные производственные фонды это фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для производственного процесса. Выделяют активную и пассивную части основных фондов. Чем выше доля активной части фондов, тем большими возможностями располагает предприятие по увеличению выпуска продукции. Существует ряд факторов, которые влияют на эффективность использования основных фондов: структура основных фондов, их фондоотдача, экстенсивное и интенсивное время работы оборудования и др. Поэтому нужно модернизировать производство, приобретать новую технику и технологию, увеличивать производственную мощность оборудования, что приведет к получению более качественного, высокотехнологичного товара, росту заказов и выручки от реализации этой продукции.

Существуют различные методы учета и оценки основных фондов. Учет производится в натуральной и денежной формах. А виды оценки следующие: первоначальная, восстановительная, остаточная, ликвидационная и рыночная. В условиях рыночной экономики получила применение рыночная стоимость, т.е. реальная стоимость основных фондов организации на современном этапе.

Особенностью основных фондов является их многократное участие в производственных процессах, в результате чего они изнашиваются. Существуют два вида износа это физический и моральный. В денежной форме износ основных средств выражает амортизация, которая включается в себестоимость изготавливаемой продукции на основе амортизационных норм. В практике начисления амортизации применяются два вида методов: пропорциональные и регрессивные (или методы ускоренной амортизации).

Повышение эффективности использования основных фондов играет важнейшую роль в достижении высокого уровня эффективности производства в целом. Совокупность показателей, оценивающих эффективность использования основных фондов, делится на две группы: стоимостные (экономические) и технико-экономические.

Система улучшения использования основных фондов включает в себя техническое совершенствование средств труда, увеличение времени работы машин и оборудования, а также улучшение организации и управления производством.

 

 

2. Анализ использования основных производственных фондов ОАО«Ярнефтехимстрой» строительного управления №3

 

2.1 Краткая характеристика ОАО«Ярнефтехимстрой» строительного управления №3

 

Российский строительный рынок представлен многими тысячами организаций, и том числе по Ярославской области. Акционерное общество (АО) «Ярнефтехимстрой» на протяжении многих лет остается в регионе самой крупной и стабильной подрядной организацией по г.Ярославлю и Ярославской области. Подразделениями АО выполняются общестроительные и отделочные работы, специальные работы по текущему и капитальному ремонту, реконструкцией и модернизацией действующих производств. По желанию инвестора АО выполняет функции заказчика-проектировщика, производит подготовку строительной площадки и пуско-наладочные работы. Общество интенсивно занимается внедрением новейших строительных конструкций и материалов, которые являются экономичными, долговечными, соответствуют требованиям по охране окружающей среды, отличаются высоким потребительским спросом. ОАО«Ярнефтехимстрой», его подразделения являются неоднократными дипломантами конкурсов «За лучшую работу в области обеспечения качества». В данной работе рассматривается деятельность не всего ОАО«Ярнефтехимстрой», а одного из его подразделений Строительного управления №3 (СУ-3), находящегося по адресу г.Ярославль, ул.Гагарина, 69.

Строительное управление №3, основные производственные фонды которого являются объектом исследования в данной работе, является строительно-монтажным управлением.

В 2008 году коллектив управления работал на 13 объектах промышленного, жилищного и культурно-бытового строительства.

За 2008 год строительным управлением освоены объемы для 10 заказчиков, с привлечением 65 субподрядных организаций, доля субподрядных работ в общем объеме СМР составляет 41,0% (386231 / 940469 тыс. руб.), то есть наибольший объем выполнен собственными силами.

Анализируя работу последних 5 лет, видно, что произошло значительное изменение объемов, выполненных управлением. Объемы работ, выполненные управлением представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 Объемы работ, выполненные управлением по годам

Выполнение СМР2004г.2005г.2006г.2007г.2008г.Общий объем (тыс. руб.)7573661587 273553953509701940469Собств. силами (тыс. руб.)290582298 941289618349936554 238Субподр. организ. (т. руб.)4667841288332264 335159765386 231

Объем строительства по генподряду значительно увеличился по сравнению с прошлым 2007 годом на 84,5% (940 469 тыс. руб./509 702 тыс. руб.), объем строительных работ, выполненных собственными силами увеличился на 58,4% (554238 тыс. руб. / 349 936 тыс. руб.).

На изменение объемов повлияли позитивные сдвиги в структуре строительно-монтажных работ: доля промышленного строительства в общем объеме строительно-монтажных работ увеличился до 36% против 23% в 2007 году, объем жилищного строительства возрос до 40% против 37% в 2007г. Проведены большие работы по строительству ФОКа на территории стадиона «Шинник», большой объем работ выполнен по реконструкции дворца спорта «Автодизель»; на ряде объектов ОАО«Ярославнефтеоргсинтез» работали в качестве субподрядчика. Благодаря выполнению этих и других работ и был достигнут соответствующий уровень строительно-монтажных работ.

В целом по акционерному обществу по итогам 2008 года доля строительно-монтажных работ, выполненных строительным управлением, составила 48% (940469 тыс. руб. / 1980662 тыс. руб.), выполненных собственными силами составляет 45% (554238 тыс. руб./ 1236469 тыс. руб.).

Благодаря тому, что объемы, выполненные собственными силами, увеличились, коллектив сохранил численный состав работников и уровень заработной платы.

Деятельность инженерной службы ОАО«Ярнефтехимстрой» СУ-3 в 2008 году была направлена на повышение экономической эффективности работы управления, совершенствование технологических процессов, повышения качества строительно-монтажных работ, создание условий для безопасного ведения работ, повышение культуры производства.

Источником достигнутых результатов работы Строительного управления №3 в 2008 году с

Лучшие

Похожие работы

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 > >>